【正文】 ? 個性化是現(xiàn)在年輕人追求的一種趨勢。 達(dá)斯勒（ Rudolf Dassler） ? PUMA近幾年來更成功的結(jié)合運(yùn)動、休閑，時尚為一體 ,躍升為年輕人最愛品牌之一。因此，耐克的產(chǎn)品，無論從舒適度，耐穿性或是美觀性方面都是行業(yè)里的領(lǐng)先者。包括網(wǎng)絡(luò)，媒體，明星宣傳等。 1980年在中國北京開設(shè)生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處， 1996年在上海開設(shè)子公司，進(jìn)軍中國市場。 ? 廣告 ：耐克在營銷宣傳方面的投資是巨大的。對于一個品牌而言，這種定位與分類十分重要。運(yùn)動系列的服飾，滿足給類運(yùn)動對服飾的需求，針對不同運(yùn)動的獨(dú)特性運(yùn)用不同的面料與科技，在最大程度上保護(hù)運(yùn)動者，并且?guī)椭\(yùn)動者發(fā)揮身體的最大潛能。 ? 1973年， 長 跑 紀(jì)錄創(chuàng) 造者史蒂夫 .普雷方丹成 為 第一個穿 nike的運(yùn) 動員 ，這 表明 nike正式 進(jìn) 入運(yùn) 動 屆 ? 1975年 ，nike將日本生 產(chǎn)線轉(zhuǎn) 移至人力成本相 對較 低的 韓 國與臺灣。 ?1972年， 藍(lán)帶 公司更名 為 耐克公司 ,從此開始 締 造屬于自己的 傳 奇。Nike首 創(chuàng) 在運(yùn) 動 品牌中加入科技成分。 產(chǎn)品定位分類 ? Nike對于自身的產(chǎn)品也是有不同的定位和細(xì)化的分類。氣墊技術(shù)的特點(diǎn)是：輕質(zhì)，緩震，耐用，靈活。 ? 活動 ：耐克經(jīng)常會策劃很多的活動。 ? 比如耐克多次和日本潮流品牌之首 fragment合作，所推出的產(chǎn)品價格不菲姑且不說，就 fragment為 nike所帶來的品牌效應(yīng)，讓耐克不僅在運(yùn)動產(chǎn)業(yè)屆名聲顯赫，并且在潮流時尚界也能夠標(biāo)新立異，這就不是用金錢來衡量的了。 成功要素 ? Logo：在一個形象代表一切的世界里，耐克的 logo是全世界最多人認(rèn)得的標(biāo)志之一。 ? 同行間， reebok是偏重于籃球系列， puma偏重于休閑系列， new balance偏重于跑步系列，能夠于 nike向抗衡，可以做到全面發(fā)展的只有 adidas一個品牌。這就是為什么許多人從來沒有穿過 nike鞋，但是對 nike品牌卻是十分熟悉的原因。 總結(jié) ? Nike無疑是運(yùn)動服飾行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，當(dāng)然，它也是有點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累到如今的行業(yè)地位。 Nike與 NBA的合作，同時與眾多籃球明星的合作，這實(shí)在是讓 nike不火也難。 ? 產(chǎn)品類別：球類和田徑運(yùn)動服飾、瑜伽服飾、運(yùn)動配飾（腕表、眼鏡等）、鞋類、男士香水和護(hù)膚品。耐克用一種勵志的方式來激勵消費(fèi)者。 Nike每次都以最快的速度，在運(yùn)動員的比賽結(jié)束不久就公開特定的文案，其實(shí)文案的撰寫并沒有多么的華麗，主題還是以樸實(shí)的語言來表達(dá)平凡中的偉大，這其實(shí)是每個品牌都可以嘗試的，但只有 nike想到了這么去做。 ? 隨著銷售情況的不斷提升，代理以滿足不了 nike發(fā)展的需求。這些技術(shù)使耐克的服裝第一無二。這類商品只是針對小部分對 nike產(chǎn)品有特別喜好的，只對耐克商品有購買傾向的客戶群體。 ? Nike以鞋聞名。首次以耐克命名的運(yùn) 動 鞋，鞋身的兩旁有刀型的彎勾，象征女神的翅膀。 圖 案是一個小 鉤 ，造型 簡潔 有力，急如 閃電 ，一看就 讓 人想到使用耐克體育用品后所 產(chǎn) 生的速度和爆 發(fā) 力。 第二部分：品牌結(jié)構(gòu) ?一：品牌結(jié)構(gòu) ?二：產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ?三：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 ?四：產(chǎn)品定位分類