【摘要】全國(guó)重點(diǎn)客戶部成立和管理日期:2020年4月23日全國(guó)KA客戶發(fā)展的動(dòng)向?向國(guó)際型貿(mào)易形態(tài)集中?全國(guó)中心型供應(yīng)商條件談判(全國(guó)商品部)?建立高效率供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(DC)?大區(qū)域采購(gòu),訂貨管理模式.?零售聯(lián)盟、合
2025-08-06 23:09
【摘要】集團(tuán)人力資源管控咨詢(xún)報(bào)告2023年04月20日第1頁(yè)集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)目錄一、集團(tuán)管控模式與人力資源管控特征二、集團(tuán)人力資源管控影響要素三、集團(tuán)人力資源管控模式四、集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)第2頁(yè)集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)思維框架。三個(gè)層級(jí)之間是層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系,上級(jí)輸出是
2025-02-23 12:12
【摘要】決策力:做出合適的選擇趣味題目?三只青蛙荷葉上有3只青蛙,其中1只青蛙決定跳下水。請(qǐng)問(wèn):過(guò)了一會(huì)兒,荷葉上還有幾只青蛙?荷葉上還有幾只青蛙?荷葉上的青蛙?有人說(shuō),荷葉上還有2只青蛙。原因很簡(jiǎn)單,小朋友都會(huì)算嘛,最簡(jiǎn)單的算術(shù):3-1=2。?有人說(shuō),荷葉上還有1只青蛙,給出的理由是
2025-03-04 21:55
【摘要】重慶中心商業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目整體概況項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目招商規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)位兩路口重慶中心城市綜合體項(xiàng)目江北嘴CBD南坪商圈觀音橋商圈地鐵1號(hào)線(西接大學(xué)城)輕軌3號(hào)線(北連機(jī)場(chǎng))輕軌2號(hào)線(已開(kāi)通)兩路口樞紐N重慶中心城市綜合體菜園壩火車(chē)站重慶中心項(xiàng)目是由隆鑫地
2025-01-20 22:41
【摘要】銷(xiāo)售渠道的成員有經(jīng)銷(xiāo)商、二批商、零售點(diǎn),只有在零售終端完成的銷(xiāo)售,才是“銷(xiāo)售”。?零售終端工作的好壞,影響顧客接受的程度,也因此影響銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。而好的終端工作需要“規(guī)范管理”?誰(shuí)是終端工作人員?零售終端規(guī)范管理?體現(xiàn)在兩個(gè)環(huán)節(jié):?1、企業(yè)對(duì)終端工作人員的管理?2、終端工作人員對(duì)零售終端網(wǎng)絡(luò)的管
2025-02-27 20:27
【摘要】主講:隆萬(wàn)全執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效多丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐多的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劫多會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)想動(dòng),惱惱激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢?
2025-01-20 14:58