【正文】 卡片式智力激勵(lì)法簡(jiǎn)介 卡片式智力激勵(lì)法，又稱法，由日本創(chuàng)造開(kāi)發(fā)研究所所長(zhǎng)高橋誠(chéng)創(chuàng)立，其特點(diǎn)是對(duì)每個(gè)人提出的設(shè)想可以進(jìn)行質(zhì)詢和評(píng)價(jià)。 頭腦風(fēng)暴 步驟技巧 ? 央視為新辦公大樓內(nèi)部征名，引來(lái)網(wǎng)友的“頭腦風(fēng)暴”。 頭腦風(fēng)暴 基本要求 會(huì)議原則 （ 4）與會(huì)人員一律平等，各種設(shè)想全部記錄下來(lái)。會(huì)議主題提前通報(bào)給與會(huì)人員，讓與會(huì)者有一定準(zhǔn)備； 選好主持人。 ? 非常具體地體現(xiàn)了集思廣益，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的智慧。 ? 在此以前，主持人或記錄員 (秘書(shū) )應(yīng)設(shè)法收集與會(huì)者在會(huì)后產(chǎn)生的新設(shè)想，以便一并進(jìn)行評(píng)價(jià)處理。 既不能肯定某個(gè)設(shè)想，又不能否定某個(gè)設(shè)想，也不能對(duì)某個(gè)設(shè)想發(fā)表評(píng)論性的意見(jiàn)。 記錄員應(yīng)將與會(huì)者的所有設(shè)想都及時(shí)編號(hào)、簡(jiǎn)要記錄，最好寫(xiě)在黑板等醒目處，讓與會(huì)者能夠看清。因此，必須在會(huì)前確定一個(gè)目標(biāo)，使與會(huì)者明確通過(guò)這次會(huì)議需要解決什么問(wèn)題，同時(shí)不要限制可能的解決方案的范圍。 一般而言，比較具體的議題能使與會(huì)者較快產(chǎn)生設(shè)想，主持人也較容易掌握 。記錄員也應(yīng)隨時(shí)提出自己的設(shè)想，切忌持旁觀態(tài)度。 一切評(píng)價(jià)和判斷都要延遲到會(huì)議結(jié)束以后才能進(jìn)行。 頭腦風(fēng)暴 設(shè)想的分類與處理 ? 設(shè)想的分類：一般分為實(shí)用型和幻想型兩類。 ? 因?yàn)榱己玫臏贤ǚ諊欣谠黾訄F(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。主持人要熟悉并掌握該技法的要點(diǎn)和操作要素，摸清主題現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)； 參與者要有一定的訓(xùn)練基礎(chǔ)，懂得該會(huì)議提倡的原則和方法； 會(huì)前可進(jìn)行柔化訓(xùn)練，即對(duì)缺乏創(chuàng)新鍛煉者進(jìn)行打破常規(guī)思考，轉(zhuǎn)變思維角度的訓(xùn)練活動(dòng)，以減少思維慣性，從單調(diào)的緊張工作環(huán)境中解放出來(lái)，以飽滿的創(chuàng)造熱情投入激勵(lì)設(shè)想活動(dòng)。與會(huì)人員，不論是該方面的專家、員工，還是其他領(lǐng)域的學(xué)者，以及該領(lǐng)域的外行，一律平等；各種設(shè)想，不論大小，甚至是最荒誕的設(shè)想，記錄人員也要求認(rèn)真地將其完整地記錄下來(lái)。 ? 中央電視臺(tái)新樓，奧運(yùn)會(huì)期間已經(jīng)開(kāi)始部分地投入使用，但是很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有一個(gè)正式的名字。 卡片式智力激勵(lì)法簡(jiǎn)介 具體作法： 召開(kāi)由 3人至 8人參加的會(huì)議，會(huì)前宣布發(fā)明課題，會(huì)議時(shí)間為一小時(shí)。由于這種方法是 6人參加，每人 3張卡片，每次 5分鐘，因此得名 635法。 在 1分鐘時(shí)間里再?zèng)]有新主意、新觀點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，智力激勵(lì)會(huì)議可宣布結(jié)束或告一段落。每個(gè)與會(huì)者都要從他人的設(shè)想中激勵(lì)自己，從中得到啟示，或補(bǔ)充他人的設(shè)想，或?qū)⑺说娜舾稍O(shè)想綜合起來(lái)提出新的設(shè)想等。 頭腦風(fēng)暴 基本要求 會(huì)前準(zhǔn)備 會(huì)議要明確主題。 ? 創(chuàng)造良好的平臺(tái)，提供了一個(gè)能激發(fā)靈感、開(kāi)闊思路的環(huán)境，每個(gè)人思維都能得到最大限度的開(kāi)拓。 ? 頭腦風(fēng)暴法的設(shè)想處理通常安排在頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的次日進(jìn)行。 頭腦風(fēng)暴 成功要點(diǎn) 延遲評(píng)判 頭腦風(fēng)暴，必須堅(jiān)持當(dāng)場(chǎng)不對(duì)任何設(shè)想作出評(píng)價(jià)的原則?；蛘咦尨蠹异o下來(lái)認(rèn)真思索片刻再組織下一個(gè)發(fā)言高潮等。 頭腦風(fēng)暴法 傳統(tǒng)討論會(huì)議的缺點(diǎn) 多數(shù)人意見(jiàn)或一致意見(jiàn)的壓力 老板或領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的影響 隨意的評(píng)判 部分與會(huì)者沉默或不夠積極 ? 頭腦風(fēng)暴法力圖通過(guò)一定的討論程序與規(guī)則來(lái)保證創(chuàng)造性討論的有效性，由此，討論程序構(gòu)成了頭腦風(fēng)暴法能否有效實(shí)施的關(guān)鍵因素，從程序來(lái)說(shuō)，組織頭腦風(fēng)暴法關(guān)鍵在于以下幾個(gè)環(huán)節(jié) : ? 確定議題 ? 會(huì)前準(zhǔn)備 ? 確定人選 ? 明確分工 ? 規(guī)定紀(jì)律 ? 掌握時(shí)間 頭腦風(fēng)暴 基本程序 確定議題 一個(gè)好的頭腦風(fēng)暴法從對(duì)問(wèn)題的準(zhǔn)確闡明開(kāi)始。比較抽象和宏觀的議題引發(fā)設(shè)想的時(shí)間較長(zhǎng)，但設(shè)想的創(chuàng)造性也可能較強(qiáng)。