【正文】 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 3:25:59 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/42023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。現(xiàn)倉庫根據(jù)物料 ABC分類法的原則進(jìn)行了分類，并根據(jù) A、 B、 C三類物料制定了盤點(diǎn)機(jī)制： A類貨品嚴(yán)格管制，實(shí)行了日盤點(diǎn)，主要表現(xiàn)在爆款貨品上面。 03 當(dāng)晚安排 3人上夜班 ， 倉管 ，在 7點(diǎn)前已發(fā)貨 3000單 ， 并且在 7點(diǎn)倉庫其他同事來上班后可以有單子配 ， 保證了發(fā)貨效率 。 針對銷量日益增長的小商品，重新規(guī)劃了擺放區(qū)域，（一是增大了配貨區(qū)域，二是與之搭配的其它商品的擺放與之相呼應(yīng)）使配貨員配貨的時候在空間上可以放的開，少走冤枉路。紙箱價(jià) 格將減少 40%。 4. 發(fā)貨量大的倉庫，一定要安排夜班。 C類貨品實(shí)行雙箱管理法，以減輕管理強(qiáng)度，主要針對滯銷的貨品以及包材輔料等等。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/4 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 4日星期六 2023/2/42023/2/42023/2/4 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 4日星期六 2023/2/42023/2/42023/2/4 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 績效考核 認(rèn)真落實(shí)公司的績效考核制度，通過培訓(xùn)等方法不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守，精簡高效的完成工作任務(wù)。后期還需增加 2臺。 06 對于價(jià)值較低的小商品，由之前的全部用紙箱裝，改成用快遞袋裝 成本控制 ：紙箱調(diào)整 2023年部門工作完成概況 示列： 通過以上的改革，在紙箱方面，每月的紙箱成本減少了 一萬 元左右， 效果明顯 ！ 倉儲物流外圍對接 京東上海公共平臺倉 4號庫 菜鳥佛山倉 菜鳥天津倉 菜鳥成都倉 菜鳥武 漢倉 菜鳥無錫倉 湖北孝感康夫代發(fā)貨倉 旗艦店倉 京東廣州公共平臺倉 2號庫 京東成都公共平臺倉 1號庫 京東武漢食品母嬰倉 A1庫 京東北京食品母嬰倉 A2庫 總倉 2023年部門工作完成概況 2023年部門工作完成概況 各類材料的預(yù)估采購 膠帶、紙箱、起泡膜、壓嘴套、熱敏紙等等凡是需要用到的東西提前預(yù)估使用量，并及時跟進(jìn)到貨情況。倉儲部 XXX 2023年工作總結(jié) 2023年度 訂單數(shù) 據(jù) 匯總 FIRST THIRD 2023年度 總結(jié) 目 錄 2023年部 門 工作完成 概況 結(jié)語 SECOND FOURTH 2023年優(yōu)化方向 平均每天發(fā)出 XXXX個！ 2023年度 訂單數(shù) 據(jù) 匯總 2023年倉儲部一共發(fā)出了 1XX， XXXX個 包裹！ 2023年度 訂單數(shù) 據(jù) 匯總 2023年度 訂單數(shù) 據(jù) 匯總 2023年度 訂單數(shù) 據(jù) 匯總 2023年度 訂單數(shù) 據(jù) 匯總 累 計(jì)銷 售： XXXX個