企業(yè)管理案例分析(專業(yè)版)
【正文】 2023年，騰訊的主要關(guān)注領(lǐng)域放在 安全、 空間、網(wǎng)游 、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信增值服務(wù)。 3）有全面有且比較成功的產(chǎn)品線。 （ ） 騰訊 是怎樣突破企業(yè)資源的局限？ 向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)合作。 目前公司主要產(chǎn)品有 IM軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲、門戶網(wǎng)站以及相關(guān)增值產(chǎn)品（產(chǎn)品涉及：資訊、通訊、搜索、社區(qū)、游戲、手機(jī)、商務(wù)、服務(wù)）。 （ ） 這體現(xiàn)了騰訊公司運(yùn)用了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略，與其他企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過合作，在創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，成果共享，以達(dá)到提高企業(yè)競爭力的目的，從而突破企業(yè)資源的局限。 Weakness:1）業(yè)務(wù)體制繁多導(dǎo)致公司不能兼顧到所有業(yè)務(wù)的發(fā)展。 （ 2）用戶的增長導(dǎo)致騰訊的定位越來越模糊，所以，在增加用戶的同時(shí)，要明確自己的市場定位，找準(zhǔn)公司的重點(diǎn)的發(fā)展方向，以點(diǎn)帶面地帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 2）網(wǎng)民的本質(zhì)是善變的，他們將流向更好服務(wù)的企業(yè)。 騰訊的內(nèi)部環(huán)境分析 ： ： 用戶第一 ，其股市形勢很好?！皳Q一種說法，那就是為用戶的情感表達(dá)和傳遞提供合適的通道。每一種騰訊提供的服務(wù)，都要從情感“包裝”里面找到一種或多種匹配的情感。 ：互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來，網(wǎng)吧、寬帶的普及，信息技術(shù)的的普及。 3）國際競爭對手積極尋找與國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略合作或者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資 Thre
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