上海交大生產(chǎn)與運(yùn)作管理培訓(xùn)(專業(yè)版)
【正文】 最終的戰(zhàn)略應(yīng)能幫助指導(dǎo)運(yùn)作各部分的決策。 生產(chǎn)流程再造后，每架梯子能賺 8． 2美元。然后根據(jù)客戶的需求來(lái)制定質(zhì)量、工藝過(guò)程、能力、存貨以及勞動(dòng)力的決策 。 Hill（ 1989)指出了應(yīng)怎樣連接運(yùn)作決策和市場(chǎng)戰(zhàn)略。生產(chǎn)與運(yùn)作管理 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 任建標(biāo) 課程安排 ? 課程介紹 9:00am9:20am ? 個(gè)人介紹 ? 培訓(xùn)目標(biāo) ? 培訓(xùn)方式 ? 專題 1：生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 9:20am12:00am ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理介紹 ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本結(jié)構(gòu) ? 運(yùn)作戰(zhàn)略及其定位 ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例 1:30pm3:50pm ? 案例討論：香港 Unicon公司 ? 運(yùn)營(yíng)有效性與戰(zhàn)略 ? 課程總結(jié)與反饋 3:50pm4:00pm 2 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 個(gè)人介紹 ? 姓名 ? 背景 (教育 , 工作經(jīng)歷 …) ? 目前職位 /工作 ? 項(xiàng)目與研究興趣 ? 對(duì)研修課程的期望 3 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 目標(biāo) – 利用生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)在趨勢(shì)（而不是對(duì)抗它們） – 著重于對(duì)最終結(jié)果影響最大的問(wèn)題進(jìn)行分析 – 銜接日常的操作細(xì)節(jié)到企業(yè)戰(zhàn)略 – 制定生產(chǎn)與運(yùn)作控制的各種方法 – 把握世界級(jí)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作創(chuàng)新的趨勢(shì) – 測(cè)定合適的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證正確的行為 – SS （ Survive and Smile） 4 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 方式 ? 游戲參與 ? 案例分析 ? 錄像講解 ? 共同探討 ? 理論提升 ? 業(yè)界應(yīng)用 聚類 1 需求計(jì)劃經(jīng)理 聚類 2 采購(gòu)經(jīng)理 聚類 3 庫(kù)存經(jīng)理 聚類 5 物流經(jīng)理 聚類 4 定單管理經(jīng)理 聚類 6 供應(yīng)鏈經(jīng)理 聚類 7 系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)理 企業(yè)界實(shí)務(wù) +需求分析 +理論模型 5 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 墨西哥梯子公司 一家處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位的墨西哥制造商決定重新調(diào)整生產(chǎn)鋁合金梯子的生產(chǎn)流程。這些決策一致性越好，它們支持企業(yè)戰(zhàn)略的程度就越高、越好。 10 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理是指與生產(chǎn)產(chǎn)品和（或）提供 服務(wù)直接相關(guān)的活動(dòng)的管理 組織 財(cái)務(wù) 運(yùn)作 營(yíng)銷 人力資源 11 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 市場(chǎng)環(huán)境 公司戰(zhàn)略 運(yùn)作戰(zhàn)略 運(yùn)作管理 營(yíng)銷戰(zhàn)略 金融戰(zhàn)略 人 工廠 零部件 工藝流程
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