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【培訓課件】成功的談判技巧(專業(yè)版)

2025-02-15 10:32上一頁面

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【正文】 02:50:5002:50:5002:502/2/2023 2:50:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:50:5002:50:5002:50Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 成功的談判技巧 1 課程宗旨 ? 通過這門課程的培訓,我們將學會如何有效地計劃和準備談判; ? 并同時掌握使談判有效進行并取得成功的技巧。 :50:5002:50:50February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :50:5002:50Feb232Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :50:5002:50Feb232Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 培訓目標 ? 為成功的談判有效地進行計劃和準備 ? 了解談判實力的來源及增加實力的技巧 ? 了解談判技巧并有效地加以運用 ? 了解并運用提要求與做讓步的技巧 ? 實施適當?shù)恼勁胁呗? 第一天培訓日程安排 ? 談判理念 ? 談判層次 ? 計劃與準備談判 ? 談判程序 ? 有經(jīng)驗談判者的特點 ? 談判實力 ? 談判實力的來源 ? 談判技巧 第二天培訓日程安排 ? 應(yīng)對對手技巧 ? 專業(yè)談判技巧 ? 要求與讓步 ? 優(yōu)化技巧 ? 談判策略 ? 行動計劃 ? 要點回顧與課程評估 選紅選蘭游戲 ? 一輪一輪地做出選紅或選蘭的選擇; ? 你將按照上面表格中的計分規(guī)則在每輪之后計算分數(shù); ? 游戲總共有 10輪,一輪做完之后,再做下一輪; ? 在第 4輪、第 8輪之后,如果兩隊都愿意會談,可以舉行會談,并記錄會談內(nèi)容; ? 第 9輪、第 10輪的分數(shù)加倍。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時 50分 50秒 02:50: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 02:50:5002:50:5002:50Thursday, February 2, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 2時 50分 50秒 上午 2時 50分 02:50: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 02:50:5002:50:5002:502/2/2023 2:50:50 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 小組 A 小組 B A 組分數(shù) B 組分數(shù)紅 紅 +3 +3紅 蘭 6 +6蘭 紅 +6 6蘭 蘭 3 3課堂討論:游戲說明了什么? ? 以牙還牙使雙方都受到損失; ? 合作使大家都得到好處; ? 信任不是立即建立起來的; ? 長期的理解是互利的基礎(chǔ)。 2023年 2月 上午 2時 50分 :50February 2, 2023 1行動出成果,工作出財富。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 2日星期四 2時 50分 50秒 02:50:502 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 談判理念 ? 先銷售,必要時再談判; ? 成功的談判 =“ 最后達成可執(zhí)行的協(xié)議”; ? 實現(xiàn)雙贏 --良好的客戶關(guān)系是關(guān)鍵。 2023年 2月 2日星期四 2時 50分 50秒 02:50:502 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :50:5002:50:50February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 2時 50分 :50February 2, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 優(yōu)化技巧 不可讓步 全局觀念 提出 要求 支持 排除法 講條件 驗實 延緩討論 核查要求 不情愿讓步 闡述理由 談判技巧練習 1: ? 目的:演練關(guān)于要求與讓步的談判技巧 – 分配采購人員與銷售人員的角色 – 采購人員與銷售人員共同計劃角色表演( 10分鐘) – 角色表演( 5分鐘) – 全班共同就技巧的運用進行觀察與評估 談判綜合策略 ? 找出共同點 ? 圍繞問題計劃和按照先后順序計劃 ? 讓步策略 ? Pressure Play 制造壓力 ? 低度反應(yīng)者 ? 性別優(yōu)勢 ? 紅白臉 ? 數(shù)字 總結(jié)與行動計劃 談判技巧的適用對象:買賣雙方 談判的時機:先銷售、后談判 談判的策略、技巧和計策 談判的目的-雙嬴 談判結(jié)果的執(zhí)行 感謝大家的參與 與 學習 ! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 兩個層次的談判環(huán)境 ? 競爭性
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