【正文】 1 中國五礦集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 PEK43030496502I 2 目錄 頁碼 A. 項(xiàng)目概覽 項(xiàng)目的主要目標(biāo)和項(xiàng)目執(zhí)行過程 3 B. 主要發(fā)現(xiàn)和戰(zhàn)略建議摘要 7 C. 貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 22 C1. 五礦集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)的未來總體定位 23 C2. 各項(xiàng)貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展建議 54 C3. 貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施建議 122 C4. 電子商務(wù)戰(zhàn)略建議 139 D. 非貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 198 D1. 為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對(duì)現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與 199 優(yōu)化 D2. 對(duì)五礦投資業(yè)務(wù)的建議 228 E. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議 345 F. 五礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的初步實(shí)施建議 381 PEK43030496502I 3 A. 項(xiàng)目概覽 項(xiàng)目的主要目標(biāo)和項(xiàng)目執(zhí)行過程 PEK43030496502I 4 受五礦集團(tuán)的委托，羅蘭 ?貝格公司幫助中國五礦集團(tuán)制定在新世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目的主要目的是根據(jù)五礦集團(tuán)實(shí)際情況和自身能力，全面系統(tǒng)地解決集團(tuán)“做什么”和“怎么做”的問題 ? 從市場容量、發(fā)展速度與五礦集團(tuán)在相關(guān)市場的表現(xiàn)分析并確定現(xiàn)有業(yè)務(wù)在市場上的競爭能力 ? 從財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展速度與市場前景等方面對(duì)五礦集團(tuán)現(xiàn)有主要業(yè)務(wù)單元進(jìn)行基準(zhǔn)比較 ? 分析五礦集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的核心能力，以及各業(yè)務(wù)單元成功與失敗的關(guān)鍵因素 ? 分析五礦集團(tuán)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的利潤率與市場前景，提出最有利于中國五礦發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以及可能發(fā)展新業(yè)務(wù)的領(lǐng)域 ? 從價(jià)值鏈的橫向與豎向兩個(gè)角度分析五礦集團(tuán)拓展或收縮其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的可能性 ? 結(jié)合上述分析，設(shè)計(jì)切合五礦集團(tuán)實(shí)際情況和現(xiàn)有資源，促進(jìn)企業(yè)長期健康發(fā)展的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目的主要目標(biāo) PEK43030496502I 5 在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，羅蘭 ?貝格公司進(jìn)行了大量的調(diào)查，訪談并與五礦集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次的研討和溝通 1 內(nèi)部調(diào)查 外部調(diào)查 研討會(huì) 次數(shù) 次數(shù) 次數(shù) 業(yè)務(wù)模塊 小計(jì) 電子商務(wù) ? 京內(nèi)公司訪談 – 付總裁、總裁助理 – 正付總經(jīng)理、科長、科員 ? 海外公司訪談 14家 3次 16次 5家 ? 客戶訪談 ? 電話客戶訪談 – 行業(yè)：汽車、家電、建筑、醫(yī)療、機(jī)電、企業(yè) ? 國外客戶 ? ? ? 12家 10家 4家 1次 1次 1次 訪問人數(shù)： 75人 調(diào)查企業(yè)： 研討會(huì)： 26家 3次 ? 京內(nèi)公司業(yè)務(wù)人員直接訪談 30人 ? 網(wǎng)站公司訪談 ? 騰龍公司訪談 ? 投資公司訪談 ? 國外網(wǎng)站訪問 ? 務(wù)介紹與分析 ? 討 3家 2次 3次 4次以上 1次 1次 訪問人數(shù)： 30人 調(diào)查次數(shù)： 研討會(huì)： 12次 2次 小計(jì) PEK43030496502I 6 在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，羅蘭 ?貝格公司進(jìn)行了大量的調(diào)查，訪談并與五礦集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次的研討和溝通 2 內(nèi)部調(diào)查 外部調(diào)查 研討會(huì) 次數(shù) 次數(shù) 次數(shù) 多元化業(yè)務(wù) ? 京內(nèi)公司訪談 – 正付經(jīng)理、科長 ? 京外公司訪談 – 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 13家 25人 5家 8人 ?