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共好-優(yōu)勝競爭策略(1)(專業(yè)版)

2025-02-15 07:53上一頁面

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【正文】 例如,較貴的原材料也許可以 減少服務(wù)方面的開支,但可能增加內(nèi)勤開支。5/4/2023 39謝謝大家謝謝大家?。?/4/2023 40。 這種做法稱之為資源外部化。如何對付有實力的競爭者?法律行動沒有效5/4/2023 27四、策略方案規(guī)劃與實施四、策略方案規(guī)劃與實施n 企業(yè)如何制定策略規(guī)劃企業(yè)如何制定策略規(guī)劃n 策略制定的六原則策略制定的六原則n 策略實施的主要原則策略實施的主要原則n 策略規(guī)劃評估的六個標(biāo)準(zhǔn)策略規(guī)劃評估的六個標(biāo)準(zhǔn)5/4/2023 28 策略實施的主要原則策略實施的主要原則5/4/2023 29五、策略預(yù)測、決勝未來五、策略預(yù)測、決勝未來※ 策略預(yù)測的兩大原則※ 策略預(yù)測的四項特點※ 企業(yè)提高經(jīng)營預(yù)知力的九要素※ 中國企業(yè)的八大趨勢5/4/2023 30單元三、企業(yè)價值鏈單元三、企業(yè)價值鏈v解構(gòu)企業(yè)的獲利引擎解構(gòu)企業(yè)的獲利引擎v一般企業(yè)的價值鏈的剖析與應(yīng)用一般企業(yè)的價值鏈的剖析與應(yīng)用v重構(gòu)價值鏈增加競爭優(yōu)勢重構(gòu)價值鏈增加競爭優(yōu)勢v競爭景框與價值鏈競爭景框與價值鏈5/4/2023 31一、解構(gòu)企業(yè)的獲利引擎一、解構(gòu)企業(yè)的獲利引擎業(yè)務(wù)單元價值鏈(多角經(jīng)營企業(yè))業(yè)務(wù)單元價值鏈 買方價值鏈 渠道價值鏈買方價值鏈渠道價值鏈供應(yīng)商價值鏈 企業(yè)價值鏈業(yè)務(wù)單元價值鏈供應(yīng)商價值鏈5/4/2023 32二、一般企業(yè)的價值鏈的剖析與應(yīng)用二、一般企業(yè)的價值鏈的剖析與應(yīng)用 生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)服 務(wù)內(nèi)部后勤外部后勤市場和銷售5/4/2023 33 三、重構(gòu)價值鏈增加競爭優(yōu)勢三、重構(gòu)價值鏈增加競爭優(yōu)勢重構(gòu)價值鏈的內(nèi)容來源 重構(gòu)價值鏈的意義關(guān)鍵點: 一個組織是一個有機(jī)體。蓋茨調(diào)整了微軟在中國的一些策略,與上海市政府簽署共同推進(jìn)軟件業(yè)發(fā)展的備忘錄。 Outsourcing strategic choice to purchase some 活動 from outside suppliers通過資源在價值鏈上的調(diào)整改變游戲規(guī)則5/4/2023 35四、競爭景框與價值鏈的關(guān)系四、競爭景框與價值鏈的關(guān)系競爭景框競爭景框產(chǎn)業(yè)景框細(xì)分景框縱向景框地理景框價值鏈價值鏈組織組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)5/4/2023 36單元四、把公司帶入獲利區(qū)n 最大風(fēng)險
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