【摘要】-1-管理咨詢認(rèn)證培訓(xùn)人力資源管理案例分析重大同浩梁宇2023年6月-2-管理咨詢認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容176-3-管理咨詢認(rèn)證培訓(xùn)案例的一般問題1.A公司人力資源管理工作存在哪些問題?2.A公司應(yīng)如何改進(jìn)績效考核制度,更好地發(fā)揮員工積極
2025-02-07 00:19
【摘要】諸暨同方豪生大酒店人力資源管理分析組員:洪海、樓棟、姜樟明、黃小玲、蘇翎、王杭琦、胡峰目錄一、公司簡介二、公司組細(xì)結(jié)構(gòu)三、人員組成四、工作分析五、人力資源現(xiàn)狀六、存在的問題七、解決措施不建議一、公司簡介諸暨同方豪生大酒店是諸暨政府高度重規(guī)的項目,也
2025-01-05 02:44
【摘要】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計法?知覺運(yùn)動型工作設(shè)計法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系
2025-02-13 10:08
【摘要】人力資源管理現(xiàn)狀分析報告2人力資源管理流程對比/最佳實(shí)踐?流程之間的銜接應(yīng)該保持通暢,這樣才能夠確保信息在傳遞的過程中沒有任何的障礙。流程的銜接通常是通過各職能部門在充分的溝通之后對所有關(guān)鍵流程的執(zhí)行所達(dá)成相互的共識?流程的效益應(yīng)該得到衡量,這樣才能了解流程是否能增加價值?為了使子公司有一定的靈活性,有些控股公司在較高層次制定政策框架,允許子公司
2025-01-10 05:01
【摘要】2022年2月6日星期日1人力資源管理案例分析——華為科技主講:人文學(xué)院孫即軍2022年2月6日星期日中國石油大學(xué)(華東)人文學(xué)院孫即軍2華為成就1988年,華為在深圳成立,當(dāng)時這只企業(yè)新軍擁有6名員工、20220元注冊資金。11年之后,2022年華為全球銷售收入14
2025-01-10 05:00
【摘要】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-02-19 14:03