【摘要】第十三章當(dāng)代中外行政組織變革實(shí)踐一、當(dāng)代美國(guó)行政組織改革:?1、美國(guó)行政組織改革的背景?(1)從戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代末,美國(guó)政府行政職能的擴(kuò)張引起公眾的反感。其擴(kuò)張有兩方面的原因:一是為應(yīng)付和擺脫20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī),政府介入經(jīng)濟(jì)生活;二是第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員體制,進(jìn)一步強(qiáng)化了政府職能擴(kuò)張的趨勢(shì)。?(
2025-01-04 10:51
【摘要】營(yíng)銷組織變革探討近年來(lái),很多上規(guī)模的中小型食品企業(yè),在逃離了生死的“鬼門(mén)關(guān)”后,往往面臨著品牌和市場(chǎng)雙向提升的戰(zhàn)略發(fā)展重任,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈使企業(yè)的升級(jí)舉步為艱,特別是銷售增長(zhǎng)的乏力和停滯不前,讓更多的企業(yè)“鋌而走險(xiǎn)”,他們不僅歸罪于營(yíng)銷手段不力,而且還往往對(duì)營(yíng)銷組織“大動(dòng)手術(shù)”,通過(guò)營(yíng)銷組織重組和利用外腦,有的企業(yè)“鳳凰涅磐”,獲得了“活力”和“新生”,而有的企業(yè)卻“元?dú)狻贝髠?/span>
2025-07-29 08:55
【摘要】51/52組織變革戰(zhàn)略第一部分“新”的公司組織模型(模塊8和模塊1)一、新組織形式①概述商業(yè)刊物上到處都是對(duì)正在出現(xiàn)的新組織形式的描述,不過(guò)都是些隱喻。因?yàn)殡[喻可以用人們熟悉的形象描述一種新的和人們不熟悉的組織特征。但隱喻有很大的局限性,它們不能幫助我們對(duì)新組織中確實(shí)發(fā)生了什么進(jìn)行深入研究。②組織診斷與隱喻管理者的兩個(gè)重要技能是:理解作為組
2025-07-28 22:43
【摘要】長(zhǎng)虹營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)變革案例分析長(zhǎng)虹營(yíng)銷組織變革案例分析引言四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司(A股簡(jiǎn)稱“四川長(zhǎng)虹”,600839),中國(guó)著名的家電品牌企業(yè)。公司1994年在上交所上市,1997年經(jīng)營(yíng)到達(dá)巔峰時(shí)期,,。自1998年開(kāi)始,長(zhǎng)虹開(kāi)始出現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績(jī)滑坡。2000年,長(zhǎng)虹老帥倪潤(rùn)峰暫時(shí)隱退,原副總經(jīng)理趙勇出任總經(jīng)理,在國(guó)際咨詢公司羅蘭貝格的協(xié)助下,針對(duì)長(zhǎng)虹的痼疾,提出了在內(nèi)部實(shí)施組織
2025-05-02 13:50
【摘要】?8.1組織變革?任何一個(gè)組織都是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),它必須隨著內(nèi)外部環(huán)境和成員狀況的變化而變化,那種靜態(tài)的或不能適應(yīng)形勢(shì)變化的組織是難以生存的。?因?yàn)?,在現(xiàn)代社會(huì)中,組織的規(guī)模會(huì)不斷擴(kuò)大,人員不斷充實(shí),產(chǎn)品和技術(shù)不斷更新,市場(chǎng)不斷拓展,社會(huì)需要日益提高,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,這一切都對(duì)組織提出了越來(lái)越高的要求,就必須不斷地
2025-08-11 17:20
【摘要】四川龍蟒集團(tuán)組織變革思路目錄目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵組織矛盾功能定位組織架構(gòu)設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)分權(quán)體系業(yè)務(wù)流程功能定
2025-02-09 17:26