【正文】 15:26:3715:26:3715:262/2/2023 3:26:37 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02 二月 20233:26:37 下午 15:26:37二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。每個訂單平均延期 （ 0+1+1+2+6+14） /5= 。2023/2/21派工單派工單) 派工單（ dispatch list） 或稱調(diào)度單，是一種面向工作中心說明加工優(yōu)先級的文件，說明工作 中心 在一周或一個時期內(nèi)要完成的生產(chǎn)任務(wù)。內(nèi)容： — 控制加工設(shè)備完好 ,人員出勤； — 控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工； — 保持物流穩(wěn)定 , 控制投入和產(chǎn)出的工作量 。甘特圖是一種繪制任務(wù)的橫道圖，它不僅用于協(xié)調(diào)已計劃好的活動，而且還用于項目計劃的制定作業(yè) 周一 周二 周三 周四 周五ABC甘特圖符號一個活動的開始一個活動的結(jié)束計劃允許的活動時間實際工作進程為非生產(chǎn)性活動空出的時間，如修理、常規(guī)維修、材料出庫等2023/2/21排序的分類排序的分類服務(wù)業(yè) 主要是人力的排序 制造業(yè) 主要是加工件在設(shè)備上的排序制造業(yè) : 主要是實行 MRP計劃企業(yè) 但以 工藝專業(yè)化 按排設(shè)備的車間排序問題的應(yīng)用和分類分類 : n 工件到 1臺機器 n/1 n 工件到 2臺機器 n/2 靜態(tài)和動態(tài)排序車間作業(yè)排序和計劃的關(guān)系車間作業(yè)排序和計劃的關(guān)系 2023/2/21作業(yè)計劃和排序的關(guān)系1 排序 , Sequencing 決定不同加工件在 加工中心的加工順序 。在一周的開始，有 5位顧客提交了他們的訂單。 二月 2115:26:3715:26Feb2102Feb211故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/2 15:26:3715:26:3702 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/2 15:26:3715:26:3702 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。每個訂單的平均延期時間為 （0+0+1+4+7） /5=。) 根據(jù)派工單，車間調(diào)度員、工作中心操作員對目前和即將到達的任務(wù)一目了然。每批的數(shù)量可以不同。x 替代工序或改變工藝y 其它。6 LCFS（ 后到優(yōu)先） ：該規(guī)則經(jīng)常作為缺省規(guī)則使用。桌面桌腿長橫檔短橫檔 桌腿 組裝件時間安排表如表 1所示，主生產(chǎn)計劃對桌子制成品需求如表 2：周111112組裝桌子完成桌腿組裝件 *購買桌腿購買短橫檔購買長橫檔購買桌面* 桌面 ,桌腿 ,短橫檔和長橫檔為外購件表 1：表 2：桌子總需求已有存貨 /計劃到貨周1桌面已有存貨 /計劃到貨桌腿組裝件已有存貨 /計劃到貨桌腿已有存貨 /計劃到貨短橫檔已有存貨 /計劃到貨長橫檔已有存貨 /計劃到貨2 3 4 5 6—50————200—150—100—5050— — — —100— — — — —150100— — — —50 — — — — —— — — — — —請制作物料計劃清單靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02 二月 20233:26:37 下午 15:26:37二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 213:26 下午 二月 2115:26February 02, 2023