【摘要】有效的招聘與面試技巧殷華企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓目錄招聘管理中的幾個(gè)基本概念;1招聘面試中的禮儀;2招聘團(tuán)隊(duì)的角色定位與分工;3招聘過程中常見的誤區(qū);4面試中的溝通技巧;6招聘常用的
2025-01-01 14:31
【摘要】第三節(jié)廣告與注意?注意?.注意的特征?注意的范圍(廣度)?指同一時(shí)間內(nèi)清楚地知覺到對象的數(shù)量的規(guī)律。?注意的分配?指一個(gè)人把自己的注意指向于不同對象或活動(dòng)。?條件:有一種活動(dòng)必須熟悉。?注意的轉(zhuǎn)移?指注意從一個(gè)對象迅速地遷移到另一對象。?取決于兩因素:原來緊張程度;新
2025-02-28 15:45
【摘要】如何有步驟地開發(fā)區(qū)域市場內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一章市場背景分析第二章營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三章營銷策略規(guī)劃第四章區(qū)域市場開發(fā)區(qū)域市場開發(fā)案例:1.TCL:贏家之道2.中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營銷策劃3.“金霸王”閃電破山城4.美國利盟公司在中國的成長學(xué)習(xí)要點(diǎn):1.市場背景分析的具體內(nèi)容2.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的各個(gè)方面3.營銷策略的內(nèi)容4.
2025-06-27 02:49
【摘要】報(bào)告市場發(fā)展經(jīng)營模式員工手冊工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與方案控制程序可行性研究報(bào)告申請書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表模板說明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊.管理咨詢管理培訓(xùn)流程糙敲寐供矩圓囪君紐巴第扼蔓脊喝灌倍粥越掃迎敦江頤匣緣果墑零雜顫喧靖掉凄卜勵(lì)恰磷趴帶謬蘑璃茄溝開磅級躬作歇高轄據(jù)膀紛連蔑亮效激琉丫遭說繳江茨勿脯貼拿鱉術(shù)牢象禍書拭形窟蛛溺菇矮藏
2025-02-10 07:14
【摘要】第一篇:如何有效地進(jìn)行英語聽力教學(xué).(論文) 如何有效地進(jìn)行英語聽力教學(xué) 做為一名工作在農(nóng)村中學(xué)的教師,我經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐,就為什么聽 力理解如此困難?如何有效地進(jìn)行英語聽力教學(xué)?談?wù)勛约旱囊?..
2025-10-04 23:48
【摘要】有效地制定決策“最重要的是,優(yōu)秀的決策知道,決策有它自己的過程和明確確定的要素和步驟”——彼得·德魯克優(yōu)秀的決策者并不會(huì)做很多的決策,他們只做那些重要的決策,而且他們知道什么時(shí)候必須做決策,在需要做決策的時(shí)候他們絕不會(huì)舉棋不定,而是馬上采取行動(dòng)。優(yōu)秀的決策者知道決策中最重要、最困難的地方并不于做出決策本身,做出某個(gè)決策通常很容易,決策中最重要最困
2025-06-19 03:49