天大研究生軟件項目管理chp1introduction(專業(yè)版)
【正文】 chapter__0 19 項目管理圖示 chapter__0 20 戰(zhàn)略管理 項目管理 運作管理 軟件項目管理定義 ?軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成，而對成本、人員、進度、質量、風險等進行分析和管理的活動。 ? 這兩項管理不是相互孤立的，而是有機地緊密地結合的。 chapter__0 21 軟件項目管理 chapter__0 22 軟件開發(fā)項目管理 項目管理 軟件項目 。 chapter__0 9 項目的特征 1. 有明確的目標 2. 項目之間的活動具有相關性 3. 限定的周期 4. 有獨特性 5. 資源成本的約束性 6. 項目的不確定性 chapter__0 10 項目與日常運作的區(qū)別 ?項目是一次性的，日常 運作 是重復進行的， ?項目是以目標為導向的，日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的， ?項目是通過項目經(jīng)理及其團隊工作完成的，而日常運作是職能式的線性管理； ?項目存在大量的變更管理，而日常運作則基本保持連貫性的。 ?軟件過程管理就是要注重循序漸進地積累，積累項目中的各個環(huán)節(jié)的實踐經(jīng)驗和項目管理的實踐經(jīng)驗，保證我們的生產(chǎn)力持續(xù)地發(fā)展。 ?問題 (Problem) ?過程 (Process) chapter__0 30 戰(zhàn)術上的范圍：三角形 chapter__0 31 進度 成本 產(chǎn)品規(guī)格：質量 本章要點 ?一、項目與軟件項目 ?二、項目管理與軟件項目管理 ?三、項目管理知識體系（ PMBOK） ?四、軟件項目管理的范圍
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