【正文】 十一、對策實(shí)施 對策實(shí)施十 :異常情況處理規(guī)范（冷卻線卡膠） 調(diào)整防卡膠裝置的擋膠板位置，使冷卻線報(bào)警解除，然后把開煉機(jī)上膠料經(jīng)隔離槽冷卻出片至冷卻線外，待卡膠處理后將冷卻線外膠片倒退引出段前端再重新出片。1.生膠 。 降 低 密 煉 膠 料 損 耗 二、課題選定 2023年 17月密煉膠料損耗率為 %， 未達(dá)成公司績效指標(biāo)。 結(jié)論：要因 郭國文 八、要因分析（六） 下頂栓打不開， 無法及時(shí)排膠 2023年 17月，碎膠報(bào)廢共 3054Kg,占總損耗量的 %。 。 十二、效果確認(rèn) (二 ) 通過本次 QC活動(dòng) ,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和深遠(yuǎn)的社會(huì)效益 經(jīng)濟(jì)效益 社會(huì)效益 掌握了科學(xué)分析問題解決問題的方法 ,增強(qiáng)了小組團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 ,為下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 十二、效果確認(rèn) (三 ) 階段 經(jīng)濟(jì)意識 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 個(gè)人能力發(fā)揮情況 質(zhì)量意識 QC知識 活動(dòng)前 3 3 4 活動(dòng)后 4 評分標(biāo)準(zhǔn) 1—— 極差 2—— 很好 3—— 一般 4—— 較好 5—— 很好 個(gè)人能力發(fā)揮情況 經(jīng)濟(jì)意識 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 質(zhì)量意識 QC知識 活動(dòng)前 活動(dòng)后 我們對 QC小組成員活動(dòng)前后的各方面能力進(jìn)行了對比 ： 0 1 2 3 4 5 3 3 4 4 十二、效果確認(rèn) (四 ) 序號 內(nèi)容 文件 編號1散落碎膠每3車清掃返回使用，若無法回收,則收集存放在碎膠存放桶，待技術(shù)部或依《廢棄物處理管理細(xì)則》（RU 11 101 ）處理。 主機(jī)進(jìn)料門卡膠 下頂栓打不開， 無法及時(shí)排膠 經(jīng)小組人員對八個(gè)末端分析調(diào)查，最終確定影響密煉膠料損耗主要原因以下四條： 十、制定對策 對策項(xiàng)目 對策措施 說明 擔(dān)當(dāng) 完成時(shí)間 完成情況下頂栓打不開 ,報(bào)警裝置聲控報(bào)警,縮短發(fā)現(xiàn)及處理時(shí)間工程部 8月25日 已完成主機(jī)進(jìn)料門卡膠 ,膠溫超過120度,主機(jī)將自動(dòng)排膠,改為無論手\自動(dòng)打膠情況下,膠溫超過130度,主機(jī)將自動(dòng)排膠工程部 8月30日 已完成