【正文】 12:07:0112:07:0112:072/3/2023 12:07:01 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 3日星期五 下午 12時(shí) 7分 1秒 12:07: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?“應(yīng)變的根本之道是學(xué)習(xí)”！ 37 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 38 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 企業(yè)再造 ?1993年海默和錢皮合作出版《企業(yè)再造工程》，提出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方法 —— 企業(yè)再造。振興企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，也能振興企業(yè)的教育、科學(xué)以及整個(gè)企業(yè)的文明總體狀態(tài)。 權(quán)變理論學(xué)派試圖通過“權(quán)宜應(yīng)變”融各學(xué)派學(xué)說于一體，在美國等地風(fēng)行一世，有一定的實(shí)用價(jià)值。 ?組織由許多子系統(tǒng)組成，也是由人、物資、機(jī)器和其他資源在一定的目標(biāo)下組成的一體化系統(tǒng)；人是主體，其他要素則是被動(dòng)的。 ?強(qiáng)調(diào)從企業(yè)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而不是從一般原理出發(fā)來進(jìn)行研究，強(qiáng)調(diào)用比較的方法來研究和概括管理經(jīng)驗(yàn)。 23 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 五、現(xiàn)代管理理論（學(xué)派） ?美國著名管理學(xué)家孔茨在美國《管理雜志》上發(fā)表文章，把當(dāng)時(shí)的各種管理理論劃分為六個(gè)主要學(xué)派，并稱之為“管理理論的叢林” 。 ?融洽性和安全感較之獎(jiǎng)勵(lì)性工資有更為重要的作用。 ?權(quán)力有三種： ?傳統(tǒng)的權(quán)力。 ?隨著企業(yè)由小到大、職位由低到高，管理能力在管理者必要能力中的相對(duì)重要性不斷增加； ?其他諸如技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)等能力的重要性則會(huì)相對(duì)下降。 ?由專門的人來負(fù)責(zé)，工人不可能完成這一工作。流水生產(chǎn)線為人類物質(zhì)文明的形成、人類物質(zhì)文明的極大豐富，做出了偉大的貢獻(xiàn)。 3 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU ?（ 1）科學(xué)管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ?20世紀(jì) 60年代管理理論新發(fā)展 1 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 例 如何進(jìn)行管理 ? 在一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，有二個(gè)廠的廠長(zhǎng)分別論述了他們各自對(duì)如何進(jìn)行有效管理的看法。 4 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU （ 1）塑造科學(xué)的管理哲學(xué) ?科學(xué)管理是一種改變當(dāng)時(shí)人們對(duì)管理實(shí)踐重新審視的管理哲學(xué)。按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額，規(guī)定不同的工資率。把管理工作細(xì)分，使每個(gè)工長(zhǎng)只承擔(dān)一種職能。 ?管理理論是指有關(guān)管理的、得到普遍承認(rèn)的理論，是經(jīng)過普遍經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)并得到論證的一套有關(guān)原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序等內(nèi)容的完整體系； ?管理的理論和方法不僅適用于公私企業(yè)，也適用于軍政機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體。只有理性的權(quán)力才適宜作為理想組織體系的基礎(chǔ)，才是最符合理性、高效率的組織結(jié)構(gòu)形式。 滿足工人的社會(huì)欲望，提高士氣，是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。 24 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 ?創(chuàng)始人：巴納德， C． I． ?Barnard, Chester Irving 1886～ 1961 ，曾任新澤西貝爾電話公司總經(jīng)理 , 1938年發(fā)表《經(jīng)理人員的職能》 ?觀點(diǎn)： 組織是一個(gè)社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)，有三個(gè)基本要素： ?共同的目標(biāo) ?協(xié)作的意愿 取決于誘因與貢獻(xiàn)的平衡 ?信息溝通 ?經(jīng)理人員的基本職能： 確定目標(biāo)、提供誘因、建立維持信息溝通網(wǎng) 25 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 決策理論學(xué)派 ?代表人物是赫伯特 ?西蒙（ Harbert A． Simen ） ,卡內(nèi)基梅隆大學(xué)教授， 1978年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng) ?管理就是決策：管理活動(dòng)的全部過程都是決策過程，管理是以決策為特征的；決策是管理人員的主要任務(wù)，管理人員應(yīng)該集中精力研究決策問題。 ?（ 3）管理者的任務(wù)是了解本機(jī)構(gòu)的特殊目的和使命；使工作富有活力并使職工有成就；處理本機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)的影響相對(duì)社會(huì)的責(zé)任。 ?不同的是，管理科學(xué)的研究，已經(jīng)突破了操作方法、作業(yè)研究的范圍，而向整個(gè)組織的所有活動(dòng)方面擴(kuò)展，要求進(jìn)行整體性的管理。 ?。 （ 4）凝聚功能。在過去的 4年中，每年的銷售量都穩(wěn)步遞增。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 3日星期五 下午 12時(shí) 7分 1秒 12:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 36 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 學(xué)習(xí)型組織 ?1990年，美國管理學(xué)家彼得 .圣吉《第五項(xiàng)修練 —— 學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》出版，引起管理學(xué)界的轟動(dòng)。 34 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 六、管理理論新發(fā)展 企業(yè)戰(zhàn)略 ?企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生于 60、 70年代的美國，它是有關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局發(fā)展的謀劃和策略。 32 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 權(quán)變理論學(xué)派（ 70年代后 ） ?美國學(xué)者盧桑斯 () ?管理沒有絕對(duì)正確的方法，采用何種理論和方法，要視組織的實(shí)際情況而定，即所謂“權(quán)宜應(yīng)變”。 ?無論組織的多么不同，管理人員所從事的管理職能是相同的，管理活動(dòng)的過程就是管理的職能逐步展開和實(shí)現(xiàn)的過程。 ?主要代表人物是彼得 ?德魯克 Peter F?Drucker， 1909。 “正式組織”與“非正式組織”共同存在，相互依存，對(duì)組織效率都有很大影響。 ? 工人們擔(dān)心：干多了，廠里就會(huì)把定額提高； ? 如果誰超過定額，就會(huì)引起他人的不滿；如果產(chǎn)量太低，影響了整個(gè)小組的利益，也會(huì)遭至他人的責(zé)備；如果有人告密，就會(huì)受到排斥和孤立。 ? 終身是一個(gè)學(xué)者，研究范圍涉及政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、宗教等。 ?三個(gè)貢獻(xiàn)： ?從經(jīng)營(yíng)中獨(dú)立出管理活動(dòng)； ?強(qiáng)調(diào)教育的必要性； ?提出管理活動(dòng)所需的五大職能和 14條管理原則。 例如 ?在現(xiàn)場(chǎng)，工人或工頭從事執(zhí)行的職能，按照計(jì)劃部門制定的操作方法的指示，使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工具，從