【正文】 第二階段（ 月）為 8人，第三階段（ 0 .5月）為 7人。 ?多元化發(fā)展：應(yīng)當(dāng)進(jìn)入哪些行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域？如何進(jìn)入？ 2023/2/2 23 保證總體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的支持系統(tǒng) 榆 樹(shù) 林 油 田 的 總 體 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 高效的組織結(jié)構(gòu) 人力資源管理 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)文化建設(shè) 物資管理 企業(yè)信息化 等等 2023/2/2 24 四、項(xiàng)目目標(biāo) 本次項(xiàng)目將協(xié)助貴公司完成以下目標(biāo)： 通過(guò)確定和實(shí)施榆樹(shù)林油田的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，達(dá)到支持榆樹(shù)林油田長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的目的。九略管理顧問(wèn) Ninesage Consulting 榆樹(shù)林油田發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目建議書(shū) 2023/2/2 1 目 錄 一、項(xiàng)目背景 二、關(guān)于九略 三、對(duì)榆樹(shù)林油田的初步分析 四、項(xiàng)目目標(biāo) 五、咨詢范圍與人力投入 六、項(xiàng)目研究思路 七、戰(zhàn)略制定 八、項(xiàng)目運(yùn)作流程 九、工作程序 十、項(xiàng)目組構(gòu)成及預(yù)算 十一、項(xiàng)目運(yùn)作方式 十二、其它事項(xiàng) 2023/2/2 2 一、項(xiàng)目背景 本項(xiàng)目建議書(shū)是在九略管理顧問(wèn)公司副總裁張廷平先生與榆樹(shù)林油田有關(guān)人員交流的基礎(chǔ)上，為雙方的進(jìn)一步溝通而制定。 具體目標(biāo)： ? 項(xiàng)目的重點(diǎn)是明確榆樹(shù)林油田的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及多元化發(fā)展戰(zhàn)略；建立公司戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)及維護(hù)機(jī)制 ? 設(shè)計(jì)集團(tuán)的中心組織架構(gòu)及運(yùn)作模式 .配合戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施提出提出組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案，提出人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理的框架性建議。 第一階段 第二階段 第三階段 2023/2/2 53 支付方式： 項(xiàng)目啟動(dòng)后一周內(nèi)支付 35% 第二批九略人員進(jìn)駐后一周內(nèi)支付 35%； 最終報(bào)告提交后一周內(nèi)支付 30% ?其它預(yù)算： （ 1） 項(xiàng)目組成員往返交通費(fèi)、食宿費(fèi)； （ 2）項(xiàng)目組項(xiàng)目期間外出調(diào)研的食宿、交通費(fèi) 上述各子項(xiàng)目并非單獨(dú)項(xiàng)目，項(xiàng)目統(tǒng)一運(yùn)作，只是特定成員在特定階段的側(cè)重點(diǎn)有所不同。 ? 九略管理顧問(wèn)公司 主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目 —— 河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理項(xiàng)目 —— 九略企業(yè)內(nèi)部人力資源管理項(xiàng)目 —— 廣州順德達(dá)豐企業(yè)發(fā)展有限公司人力資源管理項(xiàng)目 十、項(xiàng)目組主要成員構(gòu)成及預(yù)算 2023/2/2 51 衛(wèi)全華 九略管理顧問(wèn)公司 管理顧問(wèn) 清華大學(xué) 工商管理碩士 工作經(jīng)歷： ? 洛陽(yáng)石化集團(tuán)人力資源部經(jīng)理 ? 九略管理顧問(wèn)公司 主要參與的項(xiàng)目 ——河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略 —— 河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理項(xiàng)目 ——廣州順德達(dá)豐企業(yè)發(fā)展有限公司人力資源管理項(xiàng)目 十、項(xiàng)目組主要成員構(gòu)成及預(yù)算 2023/2/2 52 咨詢范圍與人力投入 第一個(gè)月 第二個(gè)月 第三個(gè)月 最后半月 戰(zhàn)略與企業(yè)文化 5人 3人 2人 人力資源 財(cái)務(wù)管理 物資管理 2人 2人 1人 說(shuō)明：第一階段（ ）的人員投入為 5人，調(diào)研含內(nèi)部調(diào)研和外部調(diào)研，外部調(diào)研又包括石油行業(yè)和榆樹(shù)林集團(tuán)可能進(jìn)入的行業(yè)。 ?資源的開(kāi)采過(guò)半，逐步趨于枯竭 ?如何保證投資人的收益持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)： ?主營(yíng)業(yè)務(wù) ——采油業(yè)務(wù)如何發(fā)展。 本項(xiàng)目建議書(shū)提出了我們對(duì)該管理咨詢項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo) 、 整體構(gòu)想 、研究思路和方法以及項(xiàng)目進(jìn)程等內(nèi)容 。 ? 圍繞戰(zhàn)略的調(diào)整，運(yùn)作模式的變革對(duì)榆樹(shù)林油田的企業(yè)文化建設(shè)提出框架性建議 2023/2/2 25 五、咨詢范圍 榆樹(shù)林油田所提出的咨詢需求的涉及面比較廣，按常規(guī)的咨詢方式運(yùn)作，項(xiàng)目成本比較高。 總的人員投入 23人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：蘆巖 總裁 項(xiàng)目督導(dǎo)：張廷平 副總裁 楊冬生 高級(jí)管理顧問(wèn) 項(xiàng)目成員：趙家俊 管理顧問(wèn) 蘇文平 管理顧問(wèn) 郭 玲 管理顧問(wèn) 衛(wèi)全華 管理顧問(wèn) 十、項(xiàng)目組主要成員構(gòu)成及預(yù)算 2023/2/2 45 張廷平 九略管理顧問(wèn)公司 培訓(xùn)講師 副總裁 中國(guó)人民大學(xué) 工商管理碩士 工作經(jīng)歷： ? 內(nèi)蒙古北疆進(jìn)出口集團(tuán)公司松源公司 副總經(jīng)理 ? 河南生資公司營(yíng)銷顧問(wèn) ? 山西耘通化工公司管理顧問(wèn) ? 清華大學(xué) A管理模式職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心 教練 十、項(xiàng)目組主要成員構(gòu)成及預(yù)算 2023/2/2 46 ? 九略管理顧問(wèn)公司 培訓(xùn)講師 項(xiàng)目經(jīng)理 —— 武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及績(jī)效考核體 系建立 —— 金塔集團(tuán)北京地區(qū)營(yíng)銷模型的設(shè)計(jì)和實(shí)施 —— 五礦鋼鐵有限公司發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略及實(shí)施方案 —— 廣州順德達(dá)豐集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 —— 四川龍蟒集團(tuán)福生科技有限公司營(yíng)銷體系建設(shè) —— 廣州順德達(dá)豐企業(yè)發(fā)展有限公司人力資源管理項(xiàng)目 十、項(xiàng)目組主要成員構(gòu)成及預(yù)算 2023/2/2 47 楊冬生 九略管理顧問(wèn)公司 高級(jí)咨詢師 法國(guó)巴黎大學(xué) 工商管理碩士 工作經(jīng)歷： 中石化天津公司