目標(biāo)管理25(專業(yè)版)
【正文】 啟示 ? 我們必須確定發(fā)出的聲音是鼓勵(lì)之聲。 目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)由上下級溝通確定。 ? 臨時(shí)性工作出現(xiàn)后，導(dǎo)致月初所列目標(biāo)不能完成？ 月度內(nèi)出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整，需及時(shí)重新填寫目標(biāo)考核表。當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍時(shí)，它會立即發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛勞和阻力，便會立刻飛回隊(duì)伍。 啟示 ? 艱巨的任務(wù)需要輪流付出。 ? 考核結(jié)果以直接上級打分為準(zhǔn)，員工打分還有無意義？有必要嗎？ 有必要 。 ?員工害怕被考核，把目標(biāo)定的很低？ 管理幅度是否合適； 直接上級是否勝任（評估工作的能力）。 逃 避責(zé) 任缺 乏 投 入懼 怕 回 避沖 突缺 乏 信 任無 視結(jié) 果彼 此 承 擔(dān)責(zé) 任贏 得 投 入有 效 發(fā) 掘 利 用沖 突互 相 信 任支 付結(jié) 果團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——雁的啟示 團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 雁的啟示 雁的啟示 ? 每只雁展翅高飛時(shí)，都會為“ V”字隊(duì)形后邊的隊(duì)友提供“上升氣流”，可使雁群整體飛行效率提高 71%。 啟示 ? 如果我們?nèi)缪阋话?，那?dāng)我們處于困境中時(shí)，就會一如在順境中一樣彼此支持。 ?目標(biāo)考核和半年期績效考核的關(guān)系？ 半年期績效考核 以 “月度考核” 及“特別獎勵(lì)” 為基礎(chǔ) ，可根據(jù)其它因素進(jìn)行調(diào)整。主講人 徐強(qiáng) 目標(biāo)管理 溫馨提示 開放的心態(tài) 路線決定之后，干部是關(guān)鍵 業(yè)績是關(guān)鍵 制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1