【正文】 拓展和深化工程監(jiān)理單位檔案工作職責(zé)，推行工程檔案監(jiān)理制 。 其他安全類文件不向國網(wǎng)直流公司移交，由各參建單位自行保存作為評優(yōu)備查文件。 35 ?文物普探或重點勘探賠償協(xié)議 。 （ 5）組織檔案移交前質(zhì)量自查 工程竣工后，組織各參建單位做好竣工資料的整理、組卷工作，對檔案資料的內(nèi)容及整理的規(guī)范性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行自查。 三 、 檔案管理主要工作內(nèi)容 四 、 提請注意事項 目 錄 22 工程檔案各項工 作及過程管控基本原則： 與工程建設(shè)同步。 （一）項目檔案管理目標(biāo) 11 1. 工程建設(shè)項目檔案管理堅持 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一驗收、分段移交 ”的原則，按照國網(wǎng)公司、建設(shè)管理單位、參建單位三級檔案管理體系，建立相應(yīng)各級項目檔案管理機構(gòu)，做好項目檔案的形成、積累、整理和歸檔工作，確保項目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和有效利用。滿足建設(shè)項目各項工作以及竣工后生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、設(shè)備維護(hù)、改（擴）建的需要。 （一）基本原則 23 主要工作內(nèi)容： 項目總體策劃（國網(wǎng)）、開工交底培訓(xùn)（國網(wǎng)）、 方案細(xì)化（建管單位）、二次培訓(xùn)（建管單位）、與項目進(jìn)度同步形成過程檔案（建管單位）、同步開展過程監(jiān)督檢查（建管單位）、月度評價、 專項檢查（國網(wǎng)）、 中間驗收、預(yù)驗收、 竣工驗收、 檔案移交（紙質(zhì)檔案、電子檔案） （二）項目檔案管理主要內(nèi)容 24 （ 1）前期策劃。 （二）項目檔案管理主要內(nèi)容 29 （ 6）組織檔案移交工作 自查整改工作完成后， 一是組織向運行單位移交相關(guān)檔案。 如根據(jù)《關(guān)于寧東 —浙江177。 43 影像拍攝及整理 依據(jù)： 國家電網(wǎng)公司直流輸電工程建設(shè)影像資料拍攝實施方案（直流線路 [2023]209號） 影像檔案分為工程宣傳類及建設(shè)過程控制類，拍攝的視頻、照片按照 “誰拍攝，誰整理 ”的原則進(jìn)行有序管理，英大傳媒集團(tuán)、建設(shè)管理單位分別牽頭負(fù)責(zé)工程宣傳類和建設(shè)過程控制類影像資料的審核、管理。 工程監(jiān)理單位既是本體工程監(jiān)理單位，也是工程設(shè)計、環(huán)保水保、檔案監(jiān)理單位。 51 部分合同簽字人不是法人，需提供委托授權(quán)書復(fù)印件，并說明原件存放處，工程監(jiān)理合同未填寫簽訂日期 質(zhì)量通病示例 52 工程檔案管理創(chuàng)新思考 。 包括安全文明策劃及報審、安委會成立、建管單位及上級單位開展的春秋季安全大檢查報告及整改等。 文物普探或重點勘探賠償協(xié)議、用地預(yù)審意見、用地預(yù)審批復(fù)、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告、壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查報告及批復(fù)、文物勘探報告及批復(fù)、選址意見書及批復(fù)等文件須及時辦理，獲取原件并盡快向國網(wǎng)直流公司辦理移交。 （二）項目檔案管理主要內(nèi)容 28 （ 4）組織檔案資料竣工預(yù)驗收及整改 與工程進(jìn)度同步開展檔案資料竣工預(yù)驗收檢查，組織檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改。 （三） 檔案管理組織體系 20 （三） 檔案管理組織體系 21 一 、 項目檔案管理執(zhí)行主要標(biāo)準(zhǔn) 二 、 項目檔案管理體系和職責(zé) 216。通過