【正文】 06:18:1706:18:1706:181/30/2023 6:18:17 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:18:1706:18:1706:18Monday, January 30, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 實(shí)現(xiàn)了在設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)與施工的結(jié)合與協(xié)調(diào)，有利于提高工程質(zhì)量。 各分包合同交 界面的定義由 施工總承包管 理單位負(fù)責(zé)， 減輕了業(yè)主方 的工作量。 在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。兩者合同價(jià)的構(gòu)成有很大區(qū)別。 ? 第二十條 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位不得將所承攬的 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)包。 要等最后一 份合同簽訂 后才知道總 造價(jià)，對(duì)投 資早期控制 不利。 項(xiàng)目質(zhì)量好壞很大程度上取決于施工總承包單位選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。 這是施工總承包 管理模式的基本 出發(fā)點(diǎn)。 與分包商的合同由施工總承包管理單位簽訂，加大了其對(duì)分包商管理的力度。 上午 6時(shí) 18分 17秒 上午 6時(shí) 18分 06:18: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時(shí) 18分 17秒 06:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時(shí) 18分 17秒 06:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 平行承發(fā)包、施工總承包模式的合同文本 可采用任意一種標(biāo)準(zhǔn)合同文本 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 施工總承包管理模式的合同文本 建議采用英國(guó)“聯(lián)合合同法庭”頒布的 JCT標(biāo)準(zhǔn)合同文本： 《 JCT Standard Form of Management Contract》 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目總承包管理模式的合同文本 建議采用德國(guó)承包商協(xié)會(huì)頒布的VOB標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件及合同文本 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 CM承發(fā)包模式的合同文本 美國(guó)建筑師學(xué)會(huì) (American Institute of Architects) 簡(jiǎn)稱 AIA 美國(guó)總承包商協(xié)會(huì) (Associated General Contractors of America) 簡(jiǎn)稱 AGC 1991年頒布 1992年頒布 CM/Non－ Agency 標(biāo)準(zhǔn)合同條件 CM/Agency 標(biāo)準(zhǔn)合同條件 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 合同價(jià)計(jì)價(jià)方法 建安工程承包合 同 總價(jià)合同 單價(jià)合同 Cost Plus合同 固定總價(jià)合同 變動(dòng)總價(jià)合同 簡(jiǎn)單 Cost Plus合同 目標(biāo) Cost Plus合同 部分保證費(fèi)用合同 保證最大費(fèi)用合同 承包合同的三種類型 固定單價(jià)合同 變動(dòng)單價(jià)合同 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 平行承發(fā)包、施工總承包適宜采用總價(jià)合同； 當(dāng)工程量較難完全確定時(shí)，可采用單價(jià)合同； 施工總承包管理適宜采用 Cost Plus合同。 在設(shè)計(jì)階段采用價(jià)值工程方法，向設(shè)計(jì)提合理化建議，挖掘節(jié)約潛力 采用 GMP 模式，大大減輕了業(yè)主在投資控制方面的風(fēng)險(xiǎn)。 在進(jìn)行施工 總承包管理 招標(biāo)時(shí)，只 確定總包管 理費(fèi)，沒(méi)有 合同總造 價(jià)，是業(yè)主 承擔(dān)的風(fēng) 險(xiǎn)。 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì) 多個(gè)合同的跟 蹤管理，工作 量叫大。 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 分包商合同款由 MC單 位支付； 分包商合同款由業(yè)主 直接支付 。 第一種 MC又分為兩種： 必須參加這一部分工程分包招標(biāo)的投標(biāo)， 分包合同的招標(biāo)工作轉(zhuǎn)由業(yè)主負(fù)責(zé)。 業(yè)主要負(fù)責(zé)所 有分包合同的 招投標(biāo)、合同 談判、簽約， 招投標(biāo)及合同 管理工作量太 大，對(duì)業(yè)主十 分不利。 3 施 工 總 承 包 管 理 Ⅰ 某部分施工 圖完成后， 由施工總承 包管理單位 進(jìn)行該部分 工程招標(biāo)， 分包合同投 標(biāo)報(bào)價(jià)較有 依據(jù)。 CM 單位與分包商的合同價(jià)向業(yè)主公開(kāi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。 序號(hào) 名稱 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 標(biāo)準(zhǔn)合同文本 ? 國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)制定的 FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 英國(guó)“聯(lián)合合同法庭”頒布的 JCT標(biāo)準(zhǔn)合同文本： ? 美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)制定的 AIA標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 美國(guó)總承包商會(huì)制定的 AGC標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)、咨詢工程師協(xié)會(huì)等制定的 ICE標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 世界銀行、亞洲銀行頒布的標(biāo)準(zhǔn)合同文本： ? 中國(guó)建設(shè)部和工商總局頒布的 GF910201標(biāo)準(zhǔn)合同文本。 :18:1706:18:17January 30, 202