【正文】 06:18:1106:18:1106:181/30/2023 6:18:11 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:18:1106:18:1106:18Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 實現(xiàn)了在設(shè)計階段設(shè)計與施工的結(jié)合與協(xié)調(diào)，有利于提高工程質(zhì)量。 各分包合同交 界面的定義由 施工總承包管 理單位負(fù)責(zé)， 減輕了業(yè)主方 的工作量。 在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制。兩者合同價的構(gòu)成有很大區(qū)別。 ? 第二十條 建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位不得將所承攬的 建設(shè)工程勘察、設(shè)計轉(zhuǎn)包。 要等最后一 份合同簽訂 后才知道總 造價，對投 資早期控制 不利。 項目質(zhì)量好壞很大程度上取決于施工總承包單位選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。 這是施工總承包 管理模式的基本 出發(fā)點。 與分包商的合同由施工總承包管理單位簽訂，加大了其對分包商管理的力度。 上午 6時 18分 11秒 上午 6時 18分 06:18: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 18分 11秒 06:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 18分 11秒 06:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 平行承發(fā)包、施工總承包模式的合同文本 可采用任意一種標(biāo)準(zhǔn)合同文本 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 施工總承包管理模式的合同文本 建議采用英國“聯(lián)合合同法庭”頒布的 JCT標(biāo)準(zhǔn)合同文本： 《 JCT Standard Form of Management Contract》 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 項目總承包管理模式的合同文本 建議采用德國承包商協(xié)會頒布的VOB標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件及合同文本 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 CM承發(fā)包模式的合同文本 美國建筑師學(xué)會 (American Institute of Architects) 簡稱 AIA 美國總承包商協(xié)會 (Associated General Contractors of America) 簡稱 AGC 1991年頒布 1992年頒布 CM/Non－ Agency 標(biāo)準(zhǔn)合同條件 CM/Agency 標(biāo)準(zhǔn)合同條件 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 合同價計價方法 建安工程承包合 同 總價合同 單價合同 Cost Plus合同 固定總價合同 變動總價合同 簡單 Cost Plus合同 目標(biāo) Cost Plus合同 部分保證費(fèi)用合同 保證最大費(fèi)用合同 承包合同的三種類型 固定單價合同 變動單價合同 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 平行承發(fā)包、施工總承包適宜采用總價合同； 當(dāng)工程量較難完全確定時，可采用單價合同； 施工總承包管理適宜采用 Cost Plus合同。 在設(shè)計階段采用價值工程方法，向設(shè)計提合理化建議，挖掘節(jié)約潛力 采用 GMP 模式，大大減輕了業(yè)主在投資控制方面的風(fēng)險。 在進(jìn)行施工 總承包管理 招標(biāo)時，只 確定總包管 理費(fèi)，沒有 合同總造 價，是業(yè)主 承擔(dān)的風(fēng) 險。 業(yè)主要負(fù)責(zé)對 多個合同的跟 蹤管理，工作 量叫大。 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 分包商合同款由 MC單 位支付； 分包商合同款由業(yè)主 直接支付 。 第一種 MC又分為兩種： 必須參加這一部分工程分包招標(biāo)的投標(biāo)， 分包合同的招標(biāo)工作轉(zhuǎn)由業(yè)主負(fù)責(zé)。 業(yè)主要負(fù)責(zé)所 有分包合同的 招投標(biāo)、合同 談判、簽約， 招投標(biāo)及合同 管理工作量太 大，對業(yè)主十 分不利。 3 施 工 總 承 包 管 理 Ⅰ 某部分施工 圖完成后， 由施工總承 包管理單位 進(jìn)行該部分 工程招標(biāo)， 分包合同投 標(biāo)報價較有 依據(jù)。 CM 單位與分包商的合同價向業(yè)主公開，不賺總包與分包之間的差價。 序號 名稱 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 標(biāo)準(zhǔn)合同文本 ? 國際咨詢工程師聯(lián)合會制定的 FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 英國“聯(lián)合合同法庭”頒布的 JCT標(biāo)準(zhǔn)合同文本： ? 美國建筑師學(xué)會制定的 AIA標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 美國總承包商會制定的 AGC標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 英國土木工程師學(xué)會、咨詢工程師協(xié)會等制定的 ICE標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 世界銀行、亞洲銀行頒布的標(biāo)準(zhǔn)合同文本： ? 中國建設(shè)部和工商總局頒布的 GF910201標(biāo)準(zhǔn)合同文本。 :18:1106:18:11January 30, 202