業(yè)務(wù)處理模型bpm培訓課件-資料下載頁

【摘要】13業(yè)務(wù)處理模型(BPM)什么是業(yè)務(wù)處理模型BPM圖形的種類創(chuàng)建BPM管理BPM使用包業(yè)務(wù)規(guī)則2什么是業(yè)務(wù)處理模型業(yè)務(wù)處理模型從業(yè)務(wù)人員的角度描述系統(tǒng)的行為和需求，使用圖形表示對象的概念組織結(jié)構(gòu)，并可以生成所需要的文檔。作為一個概念層次的模型，BPM適用于系

2025-03-08 10:48

業(yè)務(wù)流程管理bpm專項應(yīng)用解決方案-資料下載頁

【摘要】協(xié)達業(yè)務(wù)流程管理BPM應(yīng)用解決方案一、需求分析1、流程型扁平化管理組織進入21世紀后，由于管理思想和IT應(yīng)用的發(fā)展，內(nèi)部管理的核心力量，已經(jīng)由權(quán)力推動型，逐步跨越職能推動型、參與推動型，走向流程推動型。采用流程推動管理的扁平化組織，具有其他科層等級、職能分工、自主參與等組織形式，所不具有的九大優(yōu)點：強調(diào)企業(yè)和政府的業(yè)務(wù)活動中心只是服務(wù)于客戶價值強調(diào)管理者與被管理者的平等

2025-04-26 04:14

[流程管理]企業(yè)流程再造-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程，並加以完全的重新設(shè)計，以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則，應(yīng)該是根據(jù)當代績效評估的重要測量標準，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2026-01-14 22:27

bpm產(chǎn)品架構(gòu)及組件介紹-資料下載頁

【摘要】精通甲骨文BPM11gBPM套件架構(gòu)及產(chǎn)品組件介紹統(tǒng)一設(shè)計來簡化使用，去除復(fù)雜性簡單化通過領(lǐng)先的技術(shù)幫助客戶提高企業(yè)生產(chǎn)力、業(yè)務(wù)敏捷性、人員執(zhí)行力市場領(lǐng)先流程變革，從簡單到復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程之間自由伸縮完整BPM套件11gOracleBPM套件11

2026-01-04 15:27

4德勤bpm方法原則-資料下載頁

【摘要】流程設(shè)計的方法和原則?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中，高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場

2026-01-03 23:41

03-業(yè)務(wù)處理模型(bpm)-資料下載頁

【摘要】13業(yè)務(wù)處理模型(BPM)什么是業(yè)務(wù)處理模型BPM圖形的種類創(chuàng)建BPM管理BPM使用包業(yè)務(wù)規(guī)則2什么是業(yè)務(wù)處理模型業(yè)務(wù)處理模型從業(yè)務(wù)人員的角度描述系統(tǒng)的行為和需求，使用圖形表示對象的概念組織結(jié)構(gòu)，并可以生成所需要的文檔。作為一個概念層次的模型，BPM適用于系

2025-02-16 14:18

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