標準成本差異分析(ppt30)(專業(yè)版)
【正文】 14 參、差異分析 再假設元月份甲部門實際發(fā)生製造費用共 $10,500， 其他資料包括實際產(chǎn)量 100單位 ， 每單位需直接人 工 2小時，實際發(fā)生直接人工 180小時，均如前述人 工差異分析之例。此標準較寬鬆。在成本會計 上，基本標準可說是生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所需的材料成 本、材料用量、人工小時、每小時工資率，以及每 單位製造費用，相當於是單數(shù)的觀念；而現(xiàn)時標準 相當於複數(shù)的觀念，在多大的作業(yè)水準下應有之成 本若干。 12 參、差異分析 三項式 B法（兩種預算限額） 1. 製造費用支出差異＝實際製造費用－實際產(chǎn) 能下之預算限額 2. 製造費用變動效率差異＝實際產(chǎn)能下之預算 限額－標準產(chǎn)能下之預算限額 3. 製造費用數(shù)量差異＝標準產(chǎn)能下之預算限額 －標準產(chǎn)能下之已分攤 (三 )四項式 四項式差異分析，係將三項式（兩種已分離） 13 參、差異分析 之效率差異再分為固定與變動兩部份 ， 故四項差異 分別為製造費用支出差異 、 能量差異 、 變動效率差 異、固定效率差異。 所謂組合差異係指實際的材料組合（比例）與標準 的材料組合（比例）不同而發(fā)生之差異。 領用材料 X ，共 190磅。如同考試報名之資格，選美報 名的條件。如果改按「實際單價」 為乘數(shù)，則數(shù)量差異分別為： 一月份：（ 190－ 200） ? $41＝（ $410） 二月份：（ 190－ 200） ? $43＝（ $430） 兩者數(shù)量均差 10單位，卻有不同之差異數(shù)，乃 受實際價格之影響，誠不合理。 24 參、差異分析 (一 )用料價格差異 25 參、差異分析 (二 )材料數(shù)差異 26 參、差異分析 (三 )材料組合差異 1. A、 B分開計算 由此計算可知，組合差異係實際組合與標準組 合之間造成之差異，至於價格一律用標準之單位價 格。 因為按照標準成本卡資料 ， 每單位甲產(chǎn)品需用 2磅 X材料 ， 生產(chǎn) 100單位 理應耗用
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