標準成本差異分析(ppt 30)-預覽頁
【正文】 6 參、差異分析 材料數(shù)量差異＝ （ 190－ 100 ? 2） ? $40＝（ $400）有利 此處有兩項重要觀念說明： 1. 標準用量係由實際生產(chǎn)單位換算而來 ， 即 100?2＝ 200磅 。 (三 )正常標準（ Normal Standard） 係在正常作業(yè)與效率水準下所訂的標準 ， 用以 代表富挑戰(zhàn)性，但仍可達成的結果。在成本會計 上，基本標準可說是生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所需的材料成 本、材料用量、人工小時、每小時工資率，以及每 單位製造費用，相當於是單數(shù)的觀念；而現(xiàn)時標準 相當於複數(shù)的觀念，在多大的作業(yè)水準下應有之成 本若干。 2 貳、標準的種類與設定 標準有兩類，一類是基本標準 ( Basic Standards )， 可定義為標準設定時所應有之水準 ， 可用來衡量後 續(xù)發(fā)生之一切結果。 標準成本 （ Standard Cost） ， 係指現(xiàn)在或 未來之作業(yè)計畫，在避免浪費及避免無效率前提下， 所應該有的成本（ What cost should be）。 倘若錄取了 ， 再次以基本標準審核其資格是否無誤。此標準較寬鬆。 實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100單位。 倘若 二月份亦用了 190磅 ， 生產(chǎn) 100單位 ， 每磅進 料單價 $43。 11 參、差異分析 (二 )三項式 三項式 A法（兩種已分攤製造費用） 1. 製造費用支出差異＝實際製造費用－實際產(chǎn) 能下之預算限額 2. 製造費用能量差異＝實際產(chǎn)能下之預算限額 －實際產(chǎn)能下之已分攤 3. 製造費用效率差異＝實際產(chǎn)能下之已分攤－ 標準產(chǎn)能下之已分攤 「實際產(chǎn)能下之預算限額」係預計固定製造 費用加上實際產(chǎn)能乘以變動製造費用分攤率。 14 參、差異分析 再假設元月份甲部門實際發(fā)生製造費用共 $10,500， 其他資料包括實際產(chǎn)量 100單位 ， 每單位需直接人 工 2小時，實際發(fā)生直接人工 180小時，均如前述人 工差異分析之例。產(chǎn)出差異 係指實際材料投入之預期產(chǎn)出量與實際產(chǎn)品之產(chǎn)出 量不同所造成之差
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1