【摘要】Ch11.成本減半管理VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)
2025-02-16 11:45
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)
2025-02-20 11:39
【摘要】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2026-01-13 08:20
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2026-01-14 20:21
【摘要】目標(biāo)管理1目標(biāo)管理的概念與應(yīng)用2為什么傳統(tǒng)的計(jì)劃與結(jié)果控制方式不能有效的改進(jìn)績效?命令:朝著靶心射!士兵:怎么射?上級(jí):我不管,反正你要射中!士兵:射不中怎么辦?上級(jí):扣你獎(jiǎng)金!計(jì)劃以工作的成績?yōu)樘幚韺ο?,?jì)劃與結(jié)果控制僅僅是對計(jì)劃結(jié)果偏差的控制。是亡羊補(bǔ)牢的工作方法,缺乏對計(jì)劃執(zhí)行過程中的行為
2025-03-03 07:49
【摘要】關(guān)于品牌延伸可行路徑的探討王勇浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?品牌延伸是一把雙刃劍,既可能是一本萬利的好事,也可能是前進(jìn)中萬劫不復(fù)的深淵,成功案例在我們身邊載沉載浮,已經(jīng)讓很多企業(yè)盲目地認(rèn)為提升業(yè)績和降低風(fēng)險(xiǎn)的不二法門就在眼前,同時(shí)“品牌延伸陷阱”更是頻繁出現(xiàn)在書本上、網(wǎng)絡(luò)上。不少企業(yè)為了做大做強(qiáng),紛紛扯起了品牌延伸的
2026-01-13 07:30