【正文】 01:54:3301:54:3301:541/24/2023 1:54:33 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 1月 24日星期二 上午 1時 54分 33秒 01:54: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 成線寬放 ：成線生產(chǎn)間因工作前後順序作業(yè)有差異，可能會相互牽制作業(yè)發(fā)生，而考慮之寬放補助時間。 單位別工程別 規(guī)格別作業(yè)者 觀測日觀測者 停止時間觀測 Cycle Time= 加工部品 備 註 欄 ( 停 止 內 容 、 停 止 時 間 、 其 他 ) 作業(yè)指示 作業(yè)準備 檢查尺寸 材料設定錯誤 更換棧板 A123 B789 材料裝配調整 正正正正 時間約 正正一 清理治具 檢查尺寸 材料取出準備 換模作業(yè) 自動卸料不順，以手取出 時間約 ? 正正正正正一 稼 動 損 失 排 除 之 基 本 態(tài) 度 ? 與所有的改善一樣，稼動損失之排除，不應被限制，尤其稼動損失從小的損失到大的損失，因素非常多。如 100%(480分 ) 稼 動 90 % (432分 ) 稼動 50%(240分 ) 稼動損失 50%(240分 ) 稼動損失 10%(48分 ) 一分、一秒的稼動損失 累積起來可成為一年、一月 如 何 進 行 稼 動 分 析 ? 一、分析之原則： ? 發(fā)生何現(xiàn)象之停止？ ? 那個製程或部位發(fā)生停止？ ? 停止的程度如何？ (頻率、停止時間 ) ? 在什麼情況下，發(fā)生停止的？ (加工條件、使用狀況 ) ? 是否有人為因素？ ? 如何被修復？ (改善對策 ) 如 何 進 行 稼 動 分 析(續(xù) ) ? 一、分析之方法： ? 每次發(fā)生時，作業(yè)者隨時作記錄與表現(xiàn)在作業(yè)日報表上。 ? 連續(xù)觀測法。並由於改善效果，具有不易被察覺及不易看到的特徵。 ? 瓶頸寬放 ：工程間如有不準半成品或限量之停留，而對瓶頸工程站給予合理寬放補償時間。 。 :54:3301:54Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :54:3301:54:33January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 編 成 寬 放 ? 成寬放是以一小組或團體進行作業(yè)編成所附加之寬放時間。 ? 備註欄內之異常內容應予分類，合計停止時間。 ? 事實上，相類似的工廠，由於管理水準好壞，改善努力度不同，產(chǎn)生生產(chǎn)效率即有差異。 ? 工作抽查 (Work Sampling) 觀測方法 1： 作業(yè)時間長，記錄產(chǎn)品完成時間很容易之情況 ? 首先決定 1個作業(yè)完成之時間點，並每到作業(yè)終了時，讀取碼錶上的讀數(shù)，且加以記錄。因此 ? 全體員工必頇具『沉著、穩(wěn)健的觀察力，以分析稼動 ? 損失之共識』。 ? 定員寬放 ：保養(yǎng)、維護及自動化設備作業(yè)或處理時，需有專人作業(yè)情形，一般採用定員保證 。 2023年 1月 上午 1時 54分 :54January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 01:54:3301:54:3301:54Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 1時 54分 33秒 上午 1時 54分 01:54: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 01:54:3301:54:3301:54Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 疲勞寬放 ：包含工作本身疲勞度、困難度，作業(yè)環(huán)境情形，個人生理因素等需要之延遲，如上廁所、擦汗、喝水，及為保持作業(yè)繼續(xù)進行之疲勞恢復時間。 ? 觀測前後可根據(jù)計數(shù)器，記錄觀測期間之產(chǎn)量、良品數(shù)、不良品數(shù)等之數(shù)量。 一天的稼動損失