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某商務(wù)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑ゲ呗?專業(yè)版)

2025-02-01 15:10上一頁面

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【正文】 31 品牌市場推廣 —— 基本想法 ? 將一個好產(chǎn)品“推”到客戶面前,力求讓其產(chǎn)生好感, 并激發(fā)使用的沖動; ? 保持與目標(biāo)受眾的長期溝通,力圖搶占最好的品牌位 置和排除競爭對手的干擾; ? 品牌的長期規(guī)劃和建設(shè),有利于搶占目標(biāo)市場空間; ? 對品牌的公眾形象進(jìn)行完整管理。市場策略、傳播策略和媒介計劃是市場工作啟動的基礎(chǔ)、目標(biāo)和內(nèi)容。 32 品牌市場推廣 —— 目標(biāo) – 2023年度在客戶心中建立 B2B品類第一位的 – 在相關(guān)用戶中未提示知名度超過 20%(阿里巴巴目前為 4%),在專業(yè)子網(wǎng)站的行業(yè)里未提示知名度超過 40% – 相關(guān)用戶電子商務(wù)網(wǎng)站類提示第一知名度超過 50%,在專業(yè)子網(wǎng)站的行業(yè)里提示第一知名度超過 60% 33 品牌市場推廣 —— 策略 ? 廣告 ? 公關(guān) 媒體公關(guān) 活動 ? 績效行銷 ? 互動行銷 34 樹品牌,顯優(yōu)勢,推上網(wǎng) 2023年下半年廣告?zhèn)鞑ゲ呗砸?guī)劃 呈送:慧聰商務(wù)網(wǎng) 提案:慧聰國際廣告專家組 日期: 2023年 5月 26日 35 慧聰商務(wù)網(wǎng) 2023年傳播計劃 —— 策略 全年度的推廣分為三個階段 : 第一階段 : 57月 市場啟動期 產(chǎn)品試運(yùn)營和進(jìn)一步完善期 行業(yè)內(nèi)打響 核心客戶的溝通期 第二階段 : 89月 市場深化階段 ,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度 行業(yè)內(nèi)深化 第三階段 : 1012月 新的市場戰(zhàn)略的溝通和新行業(yè)用戶的影響階段 品牌形象的提升 行業(yè)外捕撈 36 慧聰商務(wù)網(wǎng) 2023年傳播計劃 —— 預(yù)算 全年可支配預(yù)算 2023萬 57月 :600萬 89月 :600萬 1012月 :800萬 57月的預(yù)算分配: 廣告: 500萬 與活動: 100萬 37 全年廣告訴求點:慧聰?shù)膬?yōu)勢 信息 訴求的差異化: 慧聰商務(wù)網(wǎng):同一種聲音 企業(yè)的商務(wù)網(wǎng) 支持主廣告語:以電子商務(wù),為企業(yè)服務(wù)。 29 品牌樹立 —— 目標(biāo)客戶 ? 中國主要行業(yè)里的與生產(chǎn)和流通相關(guān)的企業(yè),他們大多是一些生 產(chǎn)商和經(jīng)銷商或相關(guān)原料 \器材 \和零配件的供應(yīng)商; ? 目標(biāo)企業(yè)里的決策者 ,業(yè)務(wù)主管人員 ,中層經(jīng)理人員 ,信息經(jīng)理 ,物資 供求主管; ? 他們大多在 2540歲之間 ,對企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展承擔(dān)著主要責(zé)任 ,他 們的主要工作都與買賣 /市場資訊 /企業(yè)發(fā)展有密切聯(lián)系; ? 他們所在的企業(yè)里一部分已經(jīng)開始有電腦 ,并開始了解電子商 務(wù);也有還對電子商務(wù)不了解的 …... 30 品牌樹立 —— 競爭性品牌策略 ? 品牌定位更高起點; ? 產(chǎn)品經(jīng)營更具深度和廣度;產(chǎn)品力的競爭 ` 性傳播傳播優(yōu)勢上搶先機(jī)會; ? 品牌聲音高于競爭對手; ? 品牌形象更為清晰,對目標(biāo)客戶更有利益 驅(qū)動。提供以下幾部分內(nèi)容,請公司及早審議、確定。 不同的差異個性:結(jié)合行業(yè)情況而定 38 品牌定位: 慧聰商務(wù)網(wǎng),企業(yè)的商務(wù)網(wǎng)。 ? ? 吸引用戶 建立使用經(jīng)驗和忠誠 建立大品牌 各個子網(wǎng)站 再次訪問大品 牌或子網(wǎng)站 統(tǒng)一品牌管理策略 —— 大品牌和子品牌在傳播中的關(guān)系 28 的品牌個性 ? 以下品牌個性,應(yīng)是各種傳播都要幫助建立并符合的慧聰形象 ? 經(jīng)驗豐富: ? 廣博智慧: ? 友善誠懇: ? 可信可靠: ? 后 2點還要靠慧聰?shù)慕?jīng)營原則予以保證。 – 第一部分 市場競爭分析 – 第二部分 市場發(fā)展策略 – 第三部分 品牌推廣策略 – 第四部分 媒介實施的階段性規(guī)劃 1 第一部分 市場競爭分析 ? 市場競爭環(huán)境分析 ? 競爭對手分析 2 市場競爭環(huán)境分析 —— 面臨的市場競爭 一方面:在品牌地位和客戶流量上面臨
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