戰(zhàn)略管理---結(jié)構(gòu)重組(專業(yè)版)
【正文】 四月 2112:31:4212:31Apr2105Apr211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 ?！?獎勵制度應(yīng)與組織的評估系統(tǒng)（ appraisal system）相聯(lián)系，它即可以作為把獎勵與個人目標(biāo)聯(lián)系起來的一種方法，又可作為確定和個人發(fā)展需要的基礎(chǔ)。4/5/2023? 跨國公司（ transnational corporation）— 關(guān)鍵在于創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò)，并將相關(guān)的資源和能力 聯(lián)系起來；— 每個單位獨(dú)立經(jīng)營，但也是整個公司創(chuàng)新思想和 能力的來源；— 為了整個公司的利益，每個國家單位通過專業(yè)化 達(dá)到全球規(guī)模；— 總部首先通過對每個子公司確定任務(wù)來管理全球 網(wǎng)絡(luò)，然后，通過維持原有的文化和系統(tǒng)，使 整個網(wǎng)絡(luò)能有效地運(yùn)行下去。? 戰(zhàn)略頂點(diǎn)（ strategic apex）：負(fù)責(zé)組織的總體管理。? 組織文化：組織結(jié)構(gòu)總是反映和支持組織的變化表。 12:31:4212:31:4212:314/5/2023 12:31:42 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 四月 2112:31 下午 四月 2112:31April 05, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 四月 2112:31 下午 四月 2112:31April 05, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:31:4212:31:4212:314/5/2023 12:31:42 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。?創(chuàng)建責(zé)任中心 —— 與組織內(nèi)的分權(quán)程度相適應(yīng)4/5/2023 責(zé)任中心4/5/2023?選擇關(guān)鍵因素和收集相關(guān)信息 —— 價值鏈分析！要為關(guān)鍵因素設(shè)定評價指標(biāo)。戰(zhàn)略管理 結(jié)構(gòu)重組同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院4/5/2023167。4/5/20234/5/20234/5/20233．管理系統(tǒng)和控制 —— 分兩大類考慮控制系統(tǒng)? 通過信息和衡量指標(biāo)來控制 —— 綜合衡量戰(zhàn)略結(jié)果〖設(shè)計(jì)規(guī)律〗?區(qū)分不同層次的控制戰(zhàn)略層：通過整體預(yù)算進(jìn)行；管理層：主要
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