成為管理者(專業(yè)版)
【正文】 3 要領(lǐng)：拋卻工作、職務(wù)、煩 惱、全心投入角色的扮 演，轉(zhuǎn)化為個(gè)人技能。 32 重 點(diǎn) 整 理 新人剛進(jìn)公司時(shí)如同盲人一樣； 我們愿伸出友誼之手幫助他們； 剛開始的不信任、不合作是本能的自我保護(hù)行為； 只要你耐心幫助，在你們?nèi)〉昧艘恍┏煽冎螅麜叵嘈拍?，感激你? 當(dāng)他回首走過的坎坷之路時(shí)，被你的所做而感動(dòng)；而你則為自己能幫助別人成功而自豪！ 33 感動(dòng)我的 心 34 重點(diǎn)整理 啟事錄發(fā)表 35 36 演講完畢，謝謝觀看！ 。 4 團(tuán)隊(duì)背景闡述 我們是誰 ? 我們要做什么 ? 我們怎么做 ? 5 分組活動(dòng) 原則 :物以內(nèi)聚 ,人以群分 組長 :我的選擇標(biāo)準(zhǔn) 角色 : 組頭 組員 觀察者 6 建立團(tuán)隊(duì) 小組會議 : 小組名稱 小組口號 小組 POS 展示 :2分鐘 7 叢林逃生 你是一名飛行員 ,但你們駕駛的飛機(jī)在飛越非洲叢林上空時(shí)飛機(jī)突然失事 ,這時(shí)你們必須跳傘 .
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