【正文】 07:31:1907:31:1907:311/22/2023 7:31:19 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 07:31:1907:31:1907:31Sunday, January 22, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 3 課程大綱 ? 成功態(tài)度 ? 目標(biāo)計(jì)劃 ? 優(yōu)先管理 ? 自我組織 ? 溝通技巧 4 ? 第一代時(shí)間管理 —— 備忘型 ? 第二代時(shí)間管理 —— 規(guī)劃型 ? 第三代時(shí)間管理 —— 效率型 ? 第四代時(shí)間管理 —— 重要型 時(shí)間管理 最新時(shí)間管理理論 —— 5 時(shí)間管理 你的夢(mèng)想是什么 6 時(shí)間管理 ? ? 7 成功的含義 ? 成功的含義 ? 成功的決定因素 ? 什么阻止了我們的前進(jìn) ? 成功的 12條思維法則 ? 如何克服成功的障礙 成功態(tài)度 8 成功的規(guī)律 ? 成功是因?yàn)? ? 我是我 的我 ? 我是 ? 不是 ，只是暫時(shí)還沒有找到 ? ? 決定成功 ? 天助 ? 每天進(jìn)步 ? 成功態(tài)度 9 決定去取得成功 ? 找到自己擅長的領(lǐng)域 ? 設(shè)定數(shù)學(xué)量化的目標(biāo) ? 預(yù)先支付必要的代價(jià) ? 掌握職場(chǎng)必須的技巧 成功態(tài)度 10 時(shí)間 = 時(shí)間管理 你在控制之中 ? 事情是有序的 ? 你可以加倍你的產(chǎn)出 時(shí)間管理 ?概念 ? 控制 ? 管理 ? 安排 11 目標(biāo)，乃是有截止日期的夢(mèng)幻 —— 史蒂夫 ? 史密斯 時(shí)間管理 ?目標(biāo)管理 12 A B C 時(shí)間管理 ?目標(biāo)管理 獅子該走哪條路線來抓取獵物 13 100%成功 = ? %目標(biāo) + ? %方法 時(shí)間管理 ?目標(biāo)管理 14 如何進(jìn)行目標(biāo)選擇與管理 時(shí)間管理 ?目標(biāo)管理 15 時(shí)間管理 ?目標(biāo)管理 目標(biāo)設(shè)定與管理 組織的目標(biāo)管理 ? 具體的 ? 遠(yuǎn)大的 ? 挑戰(zhàn)的 ? 動(dòng)態(tài)的 ? 反饋的 ? 目標(biāo)具體 ? 參與決策 ? 明確時(shí)限 ? 績(jī)效反饋 16 目標(biāo)設(shè)定與分解的 12個(gè)步驟 時(shí)間管理 ?目標(biāo)管理 1/ 2/ 3/ 4/ 5/ 6/ 7/ 8/ 9/ 10/ 11/ 12/ 17 目標(biāo)設(shè)定的 SMART原則 ? S ? M ? A ? R ? T 時(shí)間管理 ?目標(biāo)管理 18 SMART目標(biāo)的元素 SMART 目標(biāo) Who 主語開頭（我將或責(zé)任人） 使用動(dòng)詞（降低 /發(fā)展 /增加 /賺） What 結(jié)果 /成果（量 /質(zhì) /成本） When 完成日期 Where 條限 /How 怎么做（計(jì)劃） 時(shí)間管理 ?目標(biāo)管理 19 目標(biāo)的金字塔 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 5~10 年 3~5 年 1~3 年 妥善利用 每一天 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 時(shí)間管理 ?妥善計(jì)劃 20 計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃表 ? 沒有計(jì)劃的行動(dòng)是大多數(shù)人的生活本質(zhì) ? 失敗的計(jì)劃就等于在計(jì)劃失敗 ? 計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所要完成的工作 ? 計(jì)劃表是記錄這些工作、相關(guān)人員和時(shí)間進(jìn)度的表格 ? 分解目標(biāo)的 法 ? 運(yùn)用 時(shí)間管理 ?妥善計(jì)劃 21 時(shí)間管理 ?妥善計(jì)劃 目標(biāo) 進(jìn)度要求 分解目標(biāo) 目標(biāo)值 資源現(xiàn)狀或問題點(diǎn) 措施 責(zé)任人 配合人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 預(yù)算 檢查結(jié)果 備注 22 目標(biāo)達(dá)成的 9大步驟 時(shí)間管理 ?妥善計(jì)劃 23 時(shí)間管理的四大原則 ? 妥善計(jì)劃 ? 優(yōu)先管理 ? 有效授權(quán) ? 自我組織 時(shí)間管理 ?四大原則 24 輕重緩急的優(yōu)先級(jí)管理 重要性 緊急性 [1] [3] [2] [4] 事件的四個(gè)象限 時(shí)間管理 ?優(yōu)先管理 25 四象限處理形態(tài)分析 若偏重 則 ? [1] 象限 ? [2] 象限 ? [3] 象限 ? [4] 象限 時(shí)間管理 ?優(yōu)先管理 26 組織層面造成的效應(yīng) ? 帕金森定律 ? 梅菲定律 ? 彼得定律 ? 定律 時(shí)間管理 ?優(yōu)先管理 27 20 / 80 法則（帕列托 Pareto 法則） —— 最省力的企業(yè)成功與個(gè)人幸福法則 投入 產(chǎn)出 時(shí)間管理 ?優(yōu)先管理 在因和果 、 投入和產(chǎn)出 、 努力和收獲之間 ， 存在著不平衡 關(guān)系： 的收獲來自 的努力 ， 其它 的投入只帶 來 的產(chǎn)出 28 時(shí)間利用的價(jià)值分析（ ABC分析） 60% 15% 25% 15