【正文】 15:53:0615:53:0615:533/27/2023 3:53:06 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 15:53:0615:53:0615:53Saturday, March 27, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 必須具有優(yōu)良的售后服務(wù)。 產(chǎn)品類型：線上產(chǎn)品目標(biāo)市場： 2023年實(shí)現(xiàn) 的銷售目標(biāo)慧聰網(wǎng)產(chǎn)品篇慧聰網(wǎng)產(chǎn)品線（三）產(chǎn) 品：互聯(lián)網(wǎng)廣告客戶分析：目標(biāo)客戶以行業(yè)大中型客戶為主競爭分析： 必須有強(qiáng)大的編輯內(nèi)容 必須有強(qiáng)大的買家賣家信息 必須有龐大的流量作為支撐產(chǎn)品類型：線上產(chǎn)品市場策略： 2023年上半年準(zhǔn)備期， 05年下半年全面推廣目標(biāo)市場： 2023年實(shí)現(xiàn) 銷售目標(biāo)慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)產(chǎn)品篇慧聰網(wǎng)產(chǎn)品線（四）慧聰網(wǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn) 品：商務(wù)短信客戶分析：客戶以行業(yè)中基礎(chǔ)層次為主競爭分析： 必須有強(qiáng)大的編輯內(nèi)容 必須有強(qiáng)大的買家賣家信息 必須有龐大的流量作為支撐產(chǎn)品類型：線上產(chǎn)品市場策略： 05年下半年準(zhǔn)備期 06年推廣目標(biāo)市場： 2023年實(shí)現(xiàn) 的銷售目標(biāo)慧聰網(wǎng)產(chǎn)品線（五）產(chǎn) 品：慧聰商情客戶分析：目標(biāo)客戶以行業(yè)中、小型的客戶為主競爭分析： 必須具有強(qiáng)大的市場銷售。產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)： 收集并分析產(chǎn)品大類背景數(shù)據(jù)。各事業(yè)群、商務(wù)網(wǎng)的平臺設(shè)立，應(yīng)遵照公 司分子管理規(guī)則在上述區(qū)域平臺公司中進(jìn)行。今后兩年內(nèi)確保大全及派生產(chǎn)品收入總和按照 2023萬 /年增幅上漲 慧聰網(wǎng)大全發(fā)展規(guī)劃提綱產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)2023年目標(biāo)慧聰網(wǎng)大全發(fā)展規(guī)劃提綱1. 2023年實(shí)現(xiàn)流水額翻番，整體收入達(dá)到 4000萬元出版，行業(yè)接近 40個(gè)；2. 進(jìn)一步完善行業(yè)資訊大全規(guī)范，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)作管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程；3. 通過多種圖徑把產(chǎn)品品牌打造提升作為 2023 除經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)外的最重要工作；4. 多方吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，增加大全原創(chuàng)型文章，保持在同類產(chǎn)品的地位及特色；5. 結(jié)合公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品現(xiàn)在的運(yùn)作模式，啟動新形式下的大全網(wǎng)絡(luò)互動互動模式，帶動大全名錄收費(fèi)，擴(kuò)展收費(fèi)模式，提升產(chǎn)品影響；6. 開拓大全產(chǎn)品在無刊或新行業(yè)中運(yùn)作模式，提高產(chǎn)品運(yùn)作的起點(diǎn)，為行業(yè)廣泛涉及奠定基礎(chǔ)；7. 在公司及大全產(chǎn)品規(guī)劃下，搭建必要的大全產(chǎn)品部管理架構(gòu)，基本適應(yīng)和滿足產(chǎn)品發(fā)展需求；8. 2023年推出泵閥、儀器儀表或物流行業(yè)大全中的一兩本大全，或探尋以產(chǎn)品為主線的產(chǎn)品形式或打通行業(yè)的大全產(chǎn)品，為大全派生產(chǎn)品的推出奠定思路；9. 在保證大全產(chǎn)品及特色基礎(chǔ)上，策劃大全及派生產(chǎn)品電子出版物進(jìn)入正規(guī)出版渠道工作2023產(chǎn)品規(guī)劃行業(yè)規(guī)模及盈利水平的提升慧聰網(wǎng)大全發(fā)展規(guī)劃提綱o 擴(kuò)大出版規(guī)模 ，行業(yè)接近 40個(gè)，有刊行業(yè)需要例入 2023年大全出版；o 第一次出版大全的行業(yè) 2023年基本完成指標(biāo) 50萬元；萬元；o 第二次出版大全的行業(yè)順利進(jìn)入產(chǎn)品發(fā)展期， 2023年基本營業(yè)額指標(biāo) 80萬元萬元；o 2023年公司有 2卷行業(yè)大全突破 200萬元 大關(guān)； 5卷行業(yè)大全達(dá)到 150萬元 ； 10個(gè)行業(yè)卷大全收入超過 100萬元?？梢杂行У奶嵘髀毮懿块T的服務(wù)支持效率。依據(jù)慧聰網(wǎng)整體發(fā)展要求調(diào)配內(nèi)部及外部資源，保證各自分工職責(zé)的順利實(shí)施，最終督促完成慧聰網(wǎng)總體發(fā)展目標(biāo)。n 協(xié)助完成公司完網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的渠道發(fā)展規(guī)劃，做好渠道的相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)支持工作。在未來 3年中，慧聰網(wǎng)將逐步提升網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在整體產(chǎn)品比重中的地位，使之在總體產(chǎn)品收入結(jié)構(gòu)中達(dá)到 70%以上的比例；在未來 5年中，將逐步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向多元化、技術(shù)化等方向發(fā)展，依托綜合產(chǎn)品實(shí)力，提升整體慧聰網(wǎng)在行業(yè)中的競爭地位。 必須具有統(tǒng)一的品牌包裝設(shè)計(jì)。 。 燈飾 鋼材 糧食 農(nóng)業(yè)花卉 15:53:0615:53:0615:53Saturday, March 27, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/27 15:53:0615:53:0627 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 15:53:0615:53:0615:533/27/2023 3:53:06 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 服裝及輔料珠寶首飾 。 必須具有優(yōu)化的流程管理。慧聰網(wǎng)未來的戰(zhàn)略產(chǎn)品重心是具有核心競爭力的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。員工管理規(guī)劃建立完善的員工管理體系，全面施行網(wǎng)絡(luò)管理；完善入職、轉(zhuǎn)崗、離職的程序，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；進(jìn)行人員專業(yè)的訓(xùn)練慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)部管理規(guī)劃慧聰網(wǎng)培訓(xùn)部北京公司濟(jì)南公司武漢公司石家莊公司北京培訓(xùn)部上海公司南京公司蘇州公司上海培訓(xùn)部廣州公司深圳公司東莞公司順德公司中山公司佛山公司寶安公司華南培訓(xùn)部杭州公司溫州公司慈溪公司寧波公司瑞安公司樂清公司臨安公司嵊州公司浙江培訓(xùn)部福州公司廈門公司泉州公司福廈培訓(xùn)部慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)培訓(xùn)部規(guī)劃n 結(jié)合公司及各事業(yè)群、行業(yè)頻道的實(shí)際工作需要，準(zhǔn)備、組織、開展各類培訓(xùn)工作，以支持部門、人員的發(fā)展。慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成慧聰網(wǎng)高管團(tuán)隊(duì)職責(zé)定位慧聰網(wǎng)高管團(tuán)隊(duì)，由慧聰網(wǎng)核心管理團(tuán)隊(duì) CEO、 COO、 慧聰網(wǎng)常務(wù)副總、CCO、 CIO、 CTO、 CHO和 CF0組成。n 2. 使規(guī)?；?jīng)營更有效率和簡單易行。制鞋工業(yè)、建陶衛(wèi)浴、電氣、塑料工業(yè)、燃?xì)馕鍌€(gè)行業(yè)卷基本指標(biāo)為 60萬元 。平臺人員的崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲等事宜，分公司總經(jīng)理必須與行業(yè)總 經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，并在與行業(yè)總經(jīng)理達(dá)成一致的情況下進(jìn)行操作。 通過營銷組合與相關(guān)決策實(shí)現(xiàn)這個(gè)市場營銷戰(zhàn)略。 必須具有固定的使用用戶。產(chǎn)品類型：綜合產(chǎn)品目標(biāo)市場： 2023年實(shí)現(xiàn) 的銷售目標(biāo)慧聰網(wǎng)產(chǎn)品線（九）產(chǎn) 品：行業(yè)展覽客戶分析：慧聰網(wǎng)買家、賣家見面會競爭分析： 戶群 息。 27 三月 20233:53:06 下午 15:53:06三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 15:53:0615:53:0615:53Saturday, March 27, 20231知人者智，自知者明。 3:53:06 下午 3:53 下午 15:53:06三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 15:53:0615:53:0615:533/27/2023 3:53:06 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 位。 必須具有國內(nèi)最大的規(guī)模?；勐斁W(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)產(chǎn)品篇慧聰網(wǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)推行以產(chǎn)品為中心的市場營銷組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)品總經(jīng)理的兩個(gè)職責(zé)：負(fù)責(zé)策劃與產(chǎn)品或產(chǎn)品線有關(guān)的活動。體現(xiàn) 為平臺、產(chǎn)品、創(chuàng)收三大功能南方區(qū)、上海區(qū)、浙江區(qū)和福廈區(qū)四個(gè)主要重點(diǎn)區(qū)域公司，下轄十六個(gè)平臺機(jī)構(gòu)?；勐斁W(wǎng)大全發(fā)展規(guī)劃提綱產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)總體目標(biāo)確立中國行業(yè)黃頁第一品牌的市場地位?；勐斁W(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)總體目標(biāo)確立慧聰網(wǎng)中國第一行業(yè)門戶網(wǎng)站的市場地位。另外，商情產(chǎn)品發(fā)展階段過程中的其它增長手段（分刊、區(qū)域擴(kuò)張等），也是部分處于快速增長期中的商情再增長的必要手段，但其執(zhí)行的到位程度是關(guān)鍵。n 公司介紹n 慧聰網(wǎng) —中國行業(yè)門戶n 人事制度n 財(cái)務(wù)流程n 職業(yè)化塑造n 商情產(chǎn)品n 大權(quán)產(chǎn)品n 引擎產(chǎn)品n 買賣通產(chǎn)品n 考核網(wǎng)絡(luò)營銷研修班（一）n 高級管理人員網(wǎng)絡(luò)營銷研修班n 提高管理人員的網(wǎng)絡(luò)營銷意識與能力，提高慧聰網(wǎng)自身的網(wǎng)絡(luò)營銷水平，使慧聰網(wǎng)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的過程中將傳統(tǒng)的銷售模式同步向網(wǎng)絡(luò)營銷方向轉(zhuǎn)軌n 主要對象：主編、編輯人員（建議正副總經(jīng)理參與）n 主要形式：以專題講座的形式進(jìn)行，聘請互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)人員開展n 學(xué)制： 1年（ 56次課程）慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)培訓(xùn)部規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營銷研修班（二）n 一線員工網(wǎng)絡(luò)營銷知識普及班n 提高一線銷售人員的網(wǎng)絡(luò)營銷的知識與傳授能力，以向客戶推薦、培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷意識，從而提高客戶對我們互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的認(rèn)同、接受n 主要對象：一線銷售人員n 學(xué)制： 12個(gè)月（ 23次課程）n 要求：建立考核認(rèn)證體系，對于無網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)證的人員禁止或限制網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售，對行業(yè)、渠道代理商，強(qiáng)制要求必須擁有一定數(shù)量擁有網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)證的人員，否則限制網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品代理級別銷售技巧培訓(xùn)n 面訪銷售技巧n 電話銷售技巧慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)培訓(xùn)部規(guī)劃基層管理技能系類課程? 旨在提高基層管理人員的基本日常管理技能，提高一線團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)工作效率n 怎樣開會n 怎樣授權(quán)n 演說技巧n 團(tuán)隊(duì)管理n 時(shí)間管理n 面試技巧n 決策管理n 激勵(lì)員工n 管理變革n 成功溝通慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃2023年市場中心規(guī)劃一、品牌定位與核心內(nèi)涵的研究 慧聰網(wǎng)品牌定位、愿景、價(jià)值觀以及核心文化的研究與挖掘 慧聰網(wǎng)品牌內(nèi)涵的表述與對外口徑的規(guī)范 基于對核心文化的推廣方式的選擇與論證 二、品牌推廣 通過廣告、 PR與市場活動進(jìn)行對外的品牌推廣 通過 CIS（ 企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)）的建設(shè)，對內(nèi)對外推廣品牌 借助外圍資源完善品牌推廣工作 慧聰網(wǎng)品牌建設(shè)與品牌推廣一、內(nèi)部企業(yè)文化、價(jià)值觀的推廣 完善慧聰網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)的內(nèi)容建設(shè)與功能建設(shè) 在對外品牌定位的基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘公司的使命、戰(zhàn)略與企業(yè)文化 通過對內(nèi)傳播的工作使員工認(rèn)同公司的戰(zhàn)略與價(jià)值觀 通過員工對文化與戰(zhàn)略的認(rèn)可使其認(rèn)同自身工作的意義 二、對內(nèi)部員工的激勵(lì)