【正文】 :35:3003:35Jan2320Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :35:3003:35:30January 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 標(biāo)準(zhǔn)化策略就是盡量減少因品種多變而導(dǎo)致附加配送成本，盡可能多地采用標(biāo)準(zhǔn)零部件、模塊化產(chǎn)品。 （三）合理選擇配送策略 混合策略是指配送業(yè)務(wù)一部分由企業(yè)自身完成，另一部分則外包給第三方物流公司完成。 （一）按支付形態(tài)計(jì)算配送成本 按支付形態(tài)不同分類來計(jì)算配送成本，必須首先從企業(yè)會計(jì)核算的全部相關(guān)科目中抽出所包含的配送成本。 (2)按顧客計(jì)算配送成本，可分為按標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算和實(shí)際單價(jià)計(jì)算兩種計(jì)算方式。 (6)特別經(jīng)費(fèi)。情境十 配送成本管理 任務(wù) 1 配送成本的基礎(chǔ)知識 一、配送 （一）配送的概念 配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動。 (7)對外委托費(fèi)。 按顧客計(jì)算配送成本可以用來作為確定目標(biāo)顧客、確定服務(wù)水平等營銷戰(zhàn)略的參考。 諸如運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)等向企業(yè)外部收取的費(fèi)用，可以全部看作配送成本，而企業(yè)內(nèi)部的配送費(fèi)用的計(jì)算必須從有關(guān)項(xiàng)目中進(jìn)行提取。 采用混合策略，合理安排企業(yè)自身完成的配送和外包給第三方物流企業(yè)完成的配送，能使配送成本最低 。 采用標(biāo)準(zhǔn)化策略要求廠家從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始就要站在消費(fèi)者的立場去考慮怎樣節(jié)省配送成本，而不要等到產(chǎn)品定型生產(chǎn)出來了才考慮采用什么技巧降低配送成本。 2023年 1月 20日星期五 上午 3時(shí) 35分 30秒 03:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:35:3003:35:3003:35Friday, January 20, 2023 1知人者智，自知者明。 03:35:3003:35:3003:351/20/2023 3:35:30 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 03:35:3003:35:3003:35Friday, January 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 具體操作時(shí)，常常發(fā)生在諸如貼標(biāo)簽 (形成延遲 )、包裝 (形成延遲 )、裝配 (形成延遲 )和發(fā)送 (時(shí)間延遲)等領(lǐng)域。 成本控制中，成本差異的情況要及時(shí)反饋到有關(guān)部門，以便及時(shí)控制與糾正。 為了將配送成本形成易于測量和控制的財(cái)務(wù)報(bào)告，常使用按支付形態(tài)計(jì)算配送成本、按功能計(jì)算配送成本、按范圍計(jì)算配送成本 3種方法。 (1)按分店或營業(yè)所計(jì)算配送成本，就是要算出各營業(yè)單位配送成本與銷售金額或毛收入的對比，用來了解各營業(yè)單位配送中存在的問題，以便加強(qiáng)管理。 (5)一般經(jīng)費(fèi)。 配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，是商流與物流緊密結(jié)合，包含了商流活動和物流活動，也包含了物流中若干功能要素的一種形式。 (8)其他企業(yè)支付費(fèi)用。 (3)按商品計(jì)算配送成本，按功能計(jì)算出來的成本，以各自不同的基準(zhǔn)，分配給各類商品，以此計(jì)算配送成本。 （二）按功能計(jì)算配送成本 按配送功能計(jì)算配送成本的核算過程與上述過程大致相同，也是先從企業(yè)會計(jì)核算的全部相關(guān)科目中抽出所包含的配送成本，分別按不同的配送功能