aab_蘇州大朋電子培訓(xùn)材料-6sigma簡冊--sigma的目標(biāo)及推行(ppt25頁)(專業(yè)版)
【正文】 一月 2117:59:0717:59Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。)員工不願停滯不前★ 全球市場的要求越來越高 我們正面對一個從未有過快速變遷的市場， 而 ６ σ 正是可以回應(yīng)變遷的嚴(yán)謹方法 ? 5統(tǒng)計是蝦米碗糕？莊家贏你的機率是多少？圖表呈現(xiàn)600 70 80 90 100 110 120 1306Frequency選定主題IQ蒐集數(shù)據(jù) 整理分析70 80 90 100 110120230140100200σ是蝦米？? σ 為統(tǒng)計學(xué)的符號，代表所觀察的流程或產(chǎn)品的變異程度?? σ 值愈大，表示其變異程度愈大 ?? σ 水準(zhǔn)愈高 ，表示產(chǎn)生缺點的機率愈低 ?+3σ3σ%1?目 標(biāo) 76σ 又是蝦米？ 車 要達到 6σ 水準(zhǔn)， Cpk=以 Cp為主，考量 Ca偏移並加以折扣 查表 LSL USLTDCX11退貨 維修 檢驗 報廢 重工頻繁的設(shè)計變更反應(yīng)時間過長組織變更行政資源浪費無價值的教育訓(xùn)練訂單流失交期延誤品牌形象受損庫存成本增加低落的士氣有形可算的成本看得見的品質(zhì)成本只是冰山的一角無形的成本126 Sigma 的應(yīng)用的應(yīng)用6 Sigma可應(yīng)用於所有的經(jīng)營體系 RDTransactionMfg6?設(shè)計的 6Sigma製造的 6Sigma交易的 6Sigma設(shè)計品質(zhì)的提昇 Mfg 解決長期的製造議題 Transaction 有效流程的改善 13RD? DPMO(PPM)6 Sigma是一個目標(biāo)是一個目標(biāo) （分布移動了 ）1 691,5002 308,5373 66,8074 6,2105 233 6 追求兩年進步 10倍14Y167。 一月 215:59 下午 一月 2117:59January 31, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 17:59:0717:59:0717:59Sunday, January 31, 2023? 1知人者智，自知者明。 17:59:0717:59:0717:591/31/2023 5:59:07 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 31 一月 20235:59:07
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