【正文】 05:03:3005:03:3005:031/22/2023 5:03:30 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 22日星期日 上午 5時(shí) 3分 30秒 05:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。當(dāng)分布中心與公差中心有偏離時(shí)，工序能力指數(shù)記為 Cpk。 工藝事件處理 ? 工藝事件處理 ? 對(duì)于違反工藝操作規(guī)程造成質(zhì)量事故的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，質(zhì)管科開出預(yù)防糾正措施單，由工藝工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行分析。 關(guān)鍵過程的能力達(dá)不到要求時(shí)，由技術(shù)部門和生產(chǎn)車間組織人員查明原因，及時(shí)建立糾正措施提高過程能力；短期查不出原因的應(yīng)組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，確保過程能力處于受控狀態(tài)。 現(xiàn)場(chǎng)工藝控制點(diǎn)（品質(zhì)控制設(shè)置點(diǎn)） ? 規(guī)范產(chǎn)品制程各工序品質(zhì)控制及品質(zhì)控制點(diǎn)所涉及的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法、檢測(cè)頻率、技術(shù)要求、異常處理，使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量管理科 對(duì)技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件擁有最終解釋權(quán)。工藝技術(shù)需要以客觀實(shí)體的形式保存下來，一方面真正改進(jìn)工藝過程，另一方面進(jìn)行知識(shí)的傳承。 ? 生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝，任何人不得擅自修改操作規(guī)程、技術(shù)文件內(nèi)容。是優(yōu)質(zhì)、高效、人員低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段?？梢?，工藝管理具有廣泛、豐富的內(nèi)容，貫穿于整個(gè)工藝工程之中。工藝文件應(yīng)具有完整性、正確性和統(tǒng)一性，然而由于生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、不同部門的不協(xié)調(diào)性和傳統(tǒng)管理方法的局限性，達(dá)到這樣的目標(biāo)通常是困難的。發(fā)生工藝文件規(guī)定模糊或產(chǎn)生歧異時(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)工藝指導(dǎo)為準(zhǔn)。 車間現(xiàn)場(chǎng)所有物品擺放均應(yīng)嚴(yán)格按照車間定置管理平面 圖進(jìn)行。 ? 工藝參數(shù)確定后操作人員需嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行，操作中出現(xiàn)偏離，需及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 ? 日常檢查：車間管理人員與車間班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)工藝員共同負(fù)責(zé)車間日常工藝紀(jì)律管理（并制訂生產(chǎn)單位一級(jí)的工藝紀(jì)律管理制度及考核辦法），發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象及時(shí)糾正，同時(shí)記錄在工藝紀(jì)律檢查表上。 ? 工序能力指數(shù) ? 工序能力指數(shù)，是指工序在一定時(shí)間里，處于控制狀態(tài) (穩(wěn)定狀態(tài) )下的實(shí)際加工能力。 :03:3005:03Jan2322Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 22日星期日 5時(shí) 3分 30秒 05:03:3022 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 22日星期日 5時(shí) 3分 30秒 05:03:3022 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ? 2)設(shè)備方面；如設(shè)備精度的穩(wěn)定性能的可靠性，定位裝置和傳動(dòng)裝置的準(zhǔn)確性，設(shè)備的冷卻潤(rùn)滑的保護(hù)情況，動(dòng)力的供應(yīng)穩(wěn)定程度等。 ? 工藝事件由生產(chǎn)單位工藝工程師撰寫工藝事件報(bào)告，報(bào)廠長(zhǎng)審核后提交質(zhì)管科及相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)。 ? 記錄所填寫數(shù)據(jù)要符合表格要求且及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。因而，建立工序管理點(diǎn)，首先必須抓住關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性，同時(shí)，還要把管“結(jié)果” (質(zhì)量特性 )轉(zhuǎn)變成管“原因” (工序要素 )。貫徹執(zhí)行工藝文件，是執(zhí)行工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容之一。售后服務(wù)具有時(shí)間緊、情況突然、原因不明等特點(diǎn)，需要結(jié)合產(chǎn)品特性和工藝方法完成，售后服務(wù)的管理是工藝管理的重要內(nèi)容。 例：生產(chǎn)過程操作規(guī)程，包裝操作指引，工藝參數(shù)等 ? 3)工藝技術(shù) 。 技術(shù)管理與配方管理要求 ? 任何置于現(xiàn)場(chǎng)的控制標(biāo)準(zhǔn)和投料卡均需要是質(zhì)量技術(shù)部門簽發(fā)并有版本號(hào)控制的正式文件； ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和投料內(nèi)容的變更均要求受控和設(shè)定權(quán)限； ? 技術(shù)文件從接收 /登記 /受控 /復(fù)印 /分發(fā) /回收 /檢索 /報(bào)廢 /處理等環(huán)節(jié)需要有相應(yīng)的操作要求和實(shí)施記錄； ? 生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝，任何人不得擅自修改操作規(guī)程、技術(shù)文件內(nèi)容，如有某種原因無(wú)法按工藝生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)由技術(shù)管理部門簽字確認(rèn)方可生效。 品牌切換管理要求 ? 各種品牌轉(zhuǎn)換操作要制定關(guān)于各系統(tǒng)清理 /逐項(xiàng)檢查確認(rèn) /工藝調(diào)整措施 /下下工序準(zhǔn)備工作確認(rèn) /轉(zhuǎn)換化驗(yàn)確認(rèn)等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)操作程序和相關(guān)的記錄表單； ? 廠方應(yīng)有防止非立白公司產(chǎn)品的成份混入的應(yīng)對(duì)措施； ? 廠方要制定包裝車間的品牌規(guī)格轉(zhuǎn)換的清場(chǎng) /現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)面檢查 /質(zhì)量確認(rèn) /包材確認(rèn) /包裝首件確認(rèn)等環(huán)節(jié)的操作程序和相關(guān)的記錄表單。 ? 管理體系以體系文件為基礎(chǔ)，從工藝工作的各方面規(guī)范工作的方法、流程和結(jié)果，優(yōu)秀的管理體系必然具有完備、便于操作的體系文件。所有變更都做到有章可依、有據(jù)可查，能夠有效的控制復(fù)雜的工藝過程。 ? 標(biāo)識(shí)管理是產(chǎn)品生成過程中可追溯性管理，可以有效控制原料、半成品、成品的錯(cuò)用，計(jì)量?jī)x器、設(shè)備的異常導(dǎo)致生產(chǎn)不合格品。 ? 工藝參數(shù)控制范圍的確定：根據(jù)原材料、半成品、產(chǎn)品的物理化學(xué)性質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品的質(zhì)量項(xiàng)目的要求范圍；相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境溫度等。 ? 每月使用的工藝記錄，在當(dāng)月 31日前各車間需自行整理好統(tǒng)一管理，每本使用完后即上交存檔。但是這個(gè)參數(shù)能否滿足產(chǎn)品的技術(shù)要求，僅從它本身還難以看出。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 22日星期日 上午 5時(shí) 3分 30秒 05:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 5時(shí) 3分 :03January 22, 2023