【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)-如何做計(jì)劃和實(shí)施?如何做好計(jì)劃?計(jì)劃如何實(shí)施?如何做好計(jì)劃胸有無(wú)數(shù)點(diǎn)子,情況不明卻膽子大?調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?班組長(zhǎng)在制定工作計(jì)劃之前要對(duì)自己的工作、內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究,找出問(wèn)題所在。這里講的問(wèn)題是廣義的概念,例如出了差錯(cuò)稱為問(wèn)題;為自己制定更高的奮斗目標(biāo)也稱之為問(wèn)題;上級(jí)給你下達(dá)了新
2025-01-08 12:42
【摘要】金牌車(chē)間班組長(zhǎng)主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽(yáng))管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 10:39
【摘要】班組長(zhǎng)如何做好安全管理工作安全第一預(yù)防為主管生產(chǎn)必須管安全案例:2023年4月7日上午9時(shí)50分左右,某基地球釉車(chē)間白班拉料組長(zhǎng)吳某開(kāi)36球磨機(jī),發(fā)現(xiàn)皮帶輪過(guò)松需要打蠟增加摩擦力,在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整工作,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,同時(shí)由于地面積水較多,腳
2025-03-08 02:00
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》培訓(xùn)心得作為一名班長(zhǎng),我非常渴望得到關(guān)于如何當(dāng)好班長(zhǎng)的系統(tǒng)的培訓(xùn)。而公司的這次為期六周的班組長(zhǎng)培訓(xùn)無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”使我受益非淺。參加完這次培訓(xùn)...
2024-10-04 00:53
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》 重視操作,解決困惑--基層班組長(zhǎng)完全工作手冊(cè)! 兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,...
2024-10-17 22:41
【摘要】2022年10月?班組的概念?班組的地位、職能?班組建設(shè)思路?班組管理技巧?如何做好班長(zhǎng)?如何抓好安全生產(chǎn)?班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位,是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織。?現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式,基本上可以分為三層,即決策層(高層)、執(zhí)行層(中層)、操作層(基層)。高層“動(dòng)腦”,中層“動(dòng)口”,基層“動(dòng)
2025-01-09 08:54