6s--目視化管理(ppt76頁)(專業(yè)版)
【正文】 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :28:3013:28:30January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 延伸定義：借助眼睛觀察（目視）而能看出異常所在。 皮帶交換手順 。 13:28:3013:28:3013:28Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 1時 28分 30秒 下午 1時 28分 13:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :28:3013:28:30January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時 28分 30秒 下午 1時 28分 13:28: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 工具、治具目視化管理 形跡管理 治工具形跡管理 作業(yè)目視管理 想方設(shè)法的將作業(yè)： ?是否按要求的那樣正確地實(shí)施著 ?是否按計(jì)劃在進(jìn)行著 ?是否有異常發(fā)生 ?如果有異常發(fā)生，應(yīng)如何對應(yīng) 簡單明了地表示出來 案例練習(xí) 抽屜里放著 《 生產(chǎn)日報(bào) 》 空白表格一疊，我們每天定時來這里取空表做生產(chǎn)日報(bào)。 「目視管理」 何為「目視管理」？ 通過直觀的 文字 圖表 標(biāo)識 色彩 等來控制和簡化工作 例如： 紅單（牌） 看板 區(qū)域線 色標(biāo) 彩燈（紅燈、綠燈） 「目視管理的目的」 目視化管理的目的 ◆明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常， 使檢查有效 ◆防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常的狀態(tài) ◆通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事 先預(yù)防和消除各類隱患和浪費(fèi) 「目視管理的原則」 目視化管理的原則 ◆視覺化：徹底標(biāo)示、標(biāo)識、進(jìn)行色彩管理 ◆透明化：將需要看到的被隱蔽的地方顯漏
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1