【正文】 13:10:0713:10:0713:101/22/2023 1:10:07 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時 10分 7秒 13:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 對公司或管理有幫助 ? ? b) 塑造守紀(jì)律的工作場所； ? 井然有序 ? c) 營造團隊精神。 目的： ?a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 ?b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 ?對象： 主要在減少工作場所任意浪費時間的場所 。 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理 。 ?5) 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。 整理 實施的方法（ 1） 深刻領(lǐng)會開展的目的，建立共同認(rèn)識 ?a) 確認(rèn)不需要的東西，多余的庫存會造成浪費。 目的： ? a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； ? b) 保持整理、整頓成果； ? c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； ? d) 防止環(huán)境污染。 ?b) 看到有不清潔的地方，指導(dǎo)員工作業(yè)并規(guī)范其動作 ?c) 及時對 5S活動提供支持和指導(dǎo) ?d)注意把握大局，督促現(xiàn)場部門進(jìn)行改善 第六課 5S執(zhí)行技巧 修養(yǎng) 修養(yǎng) ? 定義： 通過進(jìn)行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “以廠為家、以廠為榮”的地步 。 生產(chǎn)過程工序控制要點和重點 ? 工藝參數(shù)。 修養(yǎng) 實施的方法（ 7） 推動各種精神向上的活動 ?a) 班前會、班后會； ?b) 推動方針政策和目標(biāo)管理； ?c) 推行禮貌活動； ?d) 實施適合本公司員工自主改善活動。 :10:0713:10:07January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 1時 10分 7秒 13:10:0722 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :10:0713:10Jan2322Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 修養(yǎng) 實施的方法（ 5） 違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正 ?a) 身為主管，見到部屬有違犯事項，要當(dāng)場予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯再錯或把錯誤當(dāng)作 “可以做 ”而再做下去； ?b) 在糾正指責(zé)時，切忌客氣，客氣處理不了事情； ?c) 強調(diào)因事糾正，而非對人有偏見而指責(zé)。 各項現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)則 ? 操作規(guī)程、崗位責(zé)任。 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 ? a) 建立 “設(shè)備清潔點檢表 ”（根據(jù)不同設(shè)備制訂）； ? b) 將點檢表直接懸掛于 “責(zé)任者 ”旁邊； ? c) 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點檢，不隨便、不作假； ? d) 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。 整頓 實施的方法（ 4） ( 5 ) 定位的方法 ： ? 貼地標(biāo)識（ ) 顏色定位 ? a) 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分 ?黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件 ?紅色：不合格品區(qū)域 整頓 實施的方法（ 6） 定位的形狀 ： ?a) 全格法：依物體形狀，用線條框起來 ?b) 直角法：只定出物體關(guān)鍵角落 ?c) 影繪法：依物體外形，實際滿者 第四課 5S執(zhí)行技巧 清掃 清掃 ?定義： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài) 。 ?目的： 清除零亂根源，騰出 “空間 ”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所。 ?3) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。 通過進(jìn)行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制 度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “以廠為家、以廠為榮 ”的地步。 整頓 不方便取用情況舉例 ? a) 多種物品混放，未分類，難以尋找； ? b) 物品存放未定位，不