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5s培訓知識講義(ppt114頁)(專業(yè)版)

2025-02-01 07:58上一頁面

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【正文】 :23:3818:23Jan2320Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。不過,通常 說來,目視管理都會帶來良好的 效果,建議大量使用。 十一、5 S的問與答 16問: 5S活動能否使 我公司產(chǎn)品擴大銷路? 十一、5 S的問與答 答:暫時不能!但品質(zhì)提高、成本 降低、服務變好,那么產(chǎn)品的銷路擴大 就是可以期待的事情。 5S活動強調(diào)團體精神,要求所 有員工秩序化、規(guī)范化,會不會形成 墨守成規(guī),影響個人的聰明才智的發(fā) 揮?會不會限制個人的自由? 十一、5 S的問與答 答:不會影響個人聰明才智的發(fā)揮。如果不能貫徹到底,又會形 成另外一個污點,而這個污點也會造成 公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 五、 5S的推行步驟 步驟 2:擬定推行方針及目標 方針制定: 推動 5S管理時,制定方針做為導入之指導原則 例一:推行 5S管理、塑大族一流形象; 例二:于細微之處著手,塑造公司新形象; 方針的制定要結(jié)合企業(yè)具體情況,要有號召力,方針 一旦制定,要廣為宣傳。 二、 5S的來歷 5S活動是具體而實在的, 不僅讓員工一聽就懂,而且能 實行,就是要為員工創(chuàng)造一個 干凈、整潔、舒適、合理的工 作場所和空間環(huán)境。 二、 5S的來歷 至于后來又加上安全、節(jié) 約、學習等,就變成 6S、 7S、 8S,再加上服務、滿意,就變 成 9S、 10S了,但歸根到底其 核心仍是 5S! 三、我們有這些現(xiàn)象嗎? 急等要的東西找不 到,心里特別煩燥! 三、我們有這些現(xiàn)象嗎? 桌面上擺得零零亂 亂,以及辦公室空間有一 種壓抑感! 三、我們有這些現(xiàn)象嗎? 沒有用的東西堆了 很多,處理掉又舍不得, 不處理又占用空間! 三、我們有這些現(xiàn)象嗎? 工作臺面上有一大 堆東西,理不清頭緒 ! 三、我們有這些現(xiàn)象嗎? 每次找一件東西, 都要打開所有的抽屜箱柜 狂翻 ! 三、我們有這些現(xiàn)象嗎? 制訂好的計劃,事 務一忙就“延誤”了 ! 三、我們有這些現(xiàn)象嗎? 材料、成品倉庫堆 放混亂,帳、物不符,堆 放長期不用的物品,占用 大量空間 ! 三、我們有這些現(xiàn)象嗎? 生產(chǎn)現(xiàn)場設備灰塵 很厚,長時間未清掃,有 用和無用的物品同時存放, 活動場所變得很小 ! 三、我們有這些現(xiàn)象嗎? 生產(chǎn)車間通道被堵 塞,導致行人、搬運無法 通過 ! 四、 5S的真意 1S — 整理 定義:工作現(xiàn)場,區(qū)分“要”與“不要” 的東西,只保留有用的東西,撤除不 需要的東西(對“不要”的東西進行處 理)。 目標制定 : 先予設定期望之目標,做為活動努力之方向及便于活 動過程中之成果檢查。 [我們公司做 什么事都是半途而廢 ] 、 [反正不會成功 ]、 [應付應付算了 ] ; ●要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象,唯有 花費更長時間來改正; 六、 5S的推行要領 5S — 素養(yǎng)的推行要領 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準; 制訂公司有關規(guī)則、規(guī)定 ; 制訂禮儀守則 ; 教育訓練; 推動各種激勵活動; 遵守規(guī)章制度; 例行打招呼、禮貌運動 ; 七、 要 與 不要 分類標準 一、要 正常的設備、機器或電氣裝置; 附屬設備(滑臺、工作臺、料架); 臺車、推車、堆高機; 正常使用中的工具 ; 正常的工作椅、板凳 ; 七、 要 與 不要 分類標準 尚有使用價值的消耗用品; 原材料、半成品、成品; 尚有利用價值的邊料 ; 墊板、塑膠框、防塵用品; 使用中的垃圾桶、垃圾袋 ; 1使用中的樣品; 1辦公用品、文具; 七、 要 與 不要 分類標準 1使用中的清潔用品 ; 1美化用的海報、看板; 1推行中的活動海報、看板; 1有用的書稿、雜志、報表; 1其他(私人用品); 七、 要 與 不要 分類標準 二、不要 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂; B、油污、水跡; C、不再使用的設備治、工夾具、模具; D、不再使用的辦公用品、垃圾筒 ; E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框; F、呆料或過期樣品; 七、 要 與 不要 分類標準 桌子或櫥柜 A、破舊的書籍、報紙; B、破椅墊; C、老舊無用的報表、帳本; D、損耗的工具、余料、樣品 ; 七、 要 與 不要 分類標準 墻壁上的 A、蜘蛛網(wǎng); B、過期海報、看報; C、無用的提案箱、卡片箱、掛架; D、過時的月歷、標語; E、損壞的時鐘; 七、 要 與 不要 分類標準 吊著的 A、工作臺上過期的作業(yè)指示書; B、不再使用的配線配管; C、不再使用的老吊扇; D、不堪使用的手工夾具; E、更改前的部門牌; 八、 5S的檢查要點 有沒有用途不明之物; 有沒有內(nèi)容不明之物; 有沒有閑置的容器、紙箱; 有沒有不要之物 ; 輸送帶之下,物料架之下有否置放 物品 ; 八、 5S的檢查要點 有沒有亂放個人的東西 ; 有沒有把東西放在通路上; 物品有沒有和通路平行或直角地放; 是否有變型的包裝箱等捆包材料; 包裝箱等有否破損(容器破損); 八、 5S的檢查要點 1工夾具、計測器等是否放在所定 位置上; 1移動是否容易 ; 1架子的后面或上面是否置放東西; 1架子及保管箱內(nèi)之物,是否有按 照所標示物品置放; 1危險品有否明確標示,滅火器是 否有定期點檢 ; 八、 5S的檢查要點 1作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件; 1同一的零件是否散置在幾個不同 的地方; 1作業(yè)員的周圍是否放有必要以上 之物(工具、零件等);
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