【正文】 20:11:1820:11:1820:111/21/2023 8:11:18 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 11分 18秒 20:11: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 61 第十條：向新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn) 圖 162 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖 62 ?通過(guò)現(xiàn)狀的作業(yè)情況找出問(wèn)題點(diǎn)來(lái)實(shí)施改善，修訂成為新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 52 ?第二條： 全員要理解標(biāo)準(zhǔn)化的意義 ?按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是不良、浪費(fèi)、交貨延遲等三方面的情況都為零，所以也叫三零工程。當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)化的制訂有一個(gè)過(guò)程，要經(jīng)過(guò)制訂、實(shí)施，再到完善階段，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制訂下來(lái)之后，要付諸實(shí)施，要徹底地貫徹下去，同時(shí)在實(shí)施的過(guò)程中，要不斷地修訂和完善它，使標(biāo)準(zhǔn)化更加規(guī)范、更加實(shí)用。所以標(biāo)準(zhǔn)在制訂之前，一定要考慮遵守的難易度，確定合適的方法。 這雖然是很簡(jiǎn)單的一個(gè)笑話，但可見(jiàn)古時(shí)候的鞋、衣、帽是沒(méi)有統(tǒng)一尺碼的，本人不去就很難買(mǎi)到合適的鞋，當(dāng)然，也沒(méi)有辦法來(lái)大批量的去制作，可是現(xiàn)在好了，標(biāo)準(zhǔn)化為各行各業(yè)都提供了極大的便利性和兼容性，大批量生產(chǎn)使得商品是越來(lái)越物美價(jià)廉了。 ●人員標(biāo)準(zhǔn)：包括組織技能圖、工作說(shuō)明書(shū)、規(guī)章制度、員工守則等； ●設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：包括操作說(shuō)明書(shū)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢定標(biāo)準(zhǔn)、安裝測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。它具備的標(biāo)準(zhǔn)化就是簡(jiǎn)化、統(tǒng)一化、通用化、系列化或叫系統(tǒng)化。 （ 4）系列化 ?系列化是將一種標(biāo)準(zhǔn)按照新產(chǎn)品的特性演繹成相應(yīng)的系列標(biāo)準(zhǔn)。程序類標(biāo)準(zhǔn)是指規(guī)定工作方法的標(biāo)準(zhǔn)，如程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。這就是標(biāo)準(zhǔn)化的好處。 31 ? 標(biāo)準(zhǔn)即使是手寫(xiě)的也可以，不求華美莊重的外表，但要有豐富的內(nèi)涵。 42 標(biāo)準(zhǔn)化的修訂 ?一個(gè)企業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)化的話，就是所有的事情以標(biāo)準(zhǔn)化為主軸，抱著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的心態(tài)去執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)實(shí)際的作業(yè)條件及當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平制訂出來(lái)的，代表了當(dāng)時(shí)最好、最容易、最安全的作業(yè)方法。而這家公司原來(lái)的老板，他找不到更好的人選來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)重要的職務(wù)，于是他自己來(lái)干這個(gè)公司的總經(jīng)理。 59 ?第八條：不斷地完善 ? 雖然標(biāo)準(zhǔn)暫時(shí)還代表著最好的作業(yè)方法，但科學(xué)技術(shù)不斷在進(jìn)步，改善是永無(wú)止境的，所以，要始終想到現(xiàn)在的作業(yè)方法還是一個(gè)較低的水平，是改善和進(jìn)步的一個(gè)起點(diǎn)，更好的還在后邊，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)就要有這樣一種心態(tài)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要不斷地改善。 :11:1820:11Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 11分 18秒 20:11:1821 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 11分 18秒 20:11:1821 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。當(dāng)獲得低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益也必然就會(huì)提升，如果經(jīng)濟(jì)效益提升到很高的層次，這個(gè)企業(yè)就會(huì)獲得社會(huì)效益。僅教會(huì)還不行，還要跟進(jìn)確認(rèn)一段時(shí)間，看看是否你真會(huì)，結(jié)果是否穩(wěn)定，這就是一個(gè)操作標(biāo)準(zhǔn)，或一個(gè)文件，或一個(gè)工序的操作標(biāo)準(zhǔn)。 （四）標(biāo)準(zhǔn)太多，執(zhí)行者疲于奔命。 34 ?世界上沒(méi)有十全十美的標(biāo)準(zhǔn)，所有的標(biāo)準(zhǔn)一開(kāi)始都存在不同的問(wèn)題，通過(guò)不斷地操作、使用、修正才能逐漸地完善。 27 ? 明確是我們采取針對(duì)性對(duì)策的關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)能讓我們更簡(jiǎn)單地確定問(wèn)題的責(zé)任，在推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化的工廠里，如果一項(xiàng)不好的操作就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，我們可以通過(guò)操作語(yǔ)言重復(fù)這項(xiàng)操作來(lái)確定問(wèn)題的責(zé)任，是主管制訂的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不好，還是操作員沒(méi)有完全按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，明確了責(zé)任之后，才可能對(duì)今后的工作做出改進(jìn)與對(duì)策。 ●環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)： 5S的標(biāo)準(zhǔn)，Ｉ SＯ 14000環(huán)境認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、平面布置圖等。 8 標(biāo)準(zhǔn)化的目的 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的目的就是做好品質(zhì)管理，也就是以顧客為中心，領(lǐng)導(dǎo)要起作用，然后全員參與，過(guò)程方法要特別注意。 4 ? 因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)具有這些特征，所以標(biāo)準(zhǔn)化具有以下幾個(gè)特點(diǎn)，用四個(gè)詞來(lái)概括，就是： （ 1）簡(jiǎn)化 ? 將復(fù)雜的技術(shù)轉(zhuǎn)化成易懂易掌握的基本技能。 11 標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展階段 12 （ 1）簡(jiǎn)單化 ●口頭批示很簡(jiǎn)單； ●只有部分書(shū)面的指示； ●沒(méi)有系統(tǒng)化； ●有指示但只是很籠統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件； ●技術(shù)累積