【正文】 06:12:4606:12:4606:121/21/2023 6:12:46 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 21日星期六 上午 6時(shí) 12分 46秒 06:12: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 特別是將對(duì)著裝進(jìn)行更加細(xì)致的檢查 。 二、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào) 早會(huì)時(shí)及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行講解和通報(bào)，減少和避免再犯相同的錯(cuò)誤，進(jìn)而提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)和工作水平。 ? 明確責(zé)任和負(fù)責(zé)清掃的區(qū)域。 必要的材料。目視化管理也是 5S實(shí)施工程中的一部分。 ? 目視化管理不到的管理也就是未得到管理，里面存在很大的浪費(fèi) 。 必要的文件。 ? 明確安全的清掃方法和使用工具，定期清掃。 三、及時(shí)表揚(yáng)和批評(píng) 及時(shí)表揚(yáng)員工好的行為，讓大家向他們學(xué)習(xí)。 本期導(dǎo)讀 ◎12月5S概況 ☆標(biāo)兵 ☆紅榜 ◎瞭望臺(tái) ☆成功十種強(qiáng)心劑 ◎基礎(chǔ)知識(shí) ☆素養(yǎng)推行 ◎名詞解釋 ☆語言禮儀 ◎5月重點(diǎn) ◎5S失敗的原因 5S失敗的原因： 1． 高層不支持； 2． 中層不配合； 3． 基層抵抗； 4． 干勁不足； 5． 心血來潮 ， 無計(jì)劃 ， 形式上模仿； 6． 缺少系統(tǒng)性概念； 7． 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明確； 8． 主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足； 9． 未開展各種競(jìng)賽活動(dòng)維持氣氛； 10． 未用看板使結(jié)果月月見報(bào)； 11． 未訂目標(biāo)； 12． 沒有不斷的修正和檢討 。 。 :12:4606:12Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :12:4606:12:46January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 6月 5S將繼續(xù)對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行檢查 。 涵義： ? 自覺遵守 ? 作業(yè)有序 ? 培養(yǎng)良習(xí) ? 共創(chuàng)美好 要求： ? 把規(guī)范變成自覺和自律的行為 ? 倡導(dǎo)和培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和工作作風(fēng) ? 有計(jì)劃地提高員工素質(zhì) ? 不斷改善 素養(yǎng)是對(duì)自己的馬虎行爲(wèi)整治的良藥！ 每天 10分鐘早會(huì)制度給自己帶來的好處： 一、及時(shí)了解生產(chǎn)計(jì)劃安排 月初開早會(huì)就及時(shí)向大家通報(bào)，讓下屬員工了解生產(chǎn)的輕重緩急。 ? 每個(gè)人都必須清掃和維護(hù)他 /她所使用或負(fù)責(zé)的區(qū)域、設(shè)備、用具。 必要的機(jī)器設(shè)備，治工具。 5S基本的思想 ? 將所有事物的狀態(tài) (包括人的思想 )能達(dá)到用眼睛看得到 ,并能得到管理才叫目視化管理。 消除其中存在的浪費(fèi)就是 TPS的基本思想。 涵義： 區(qū)分物品 清理雜亂 合理存放 控制存量 要求： ? 區(qū)分必要與不必要的物品 ? 清除不必要的物品 ? 將必要物品的數(shù)量 降到最低限度 ? 把共享的物品儲(chǔ)存于公共區(qū)域 ? 個(gè)人工作區(qū)域僅儲(chǔ)存工作必需品 ? “ One is the best” 一就是最好 “整理”需要有“舍棄”的智慧！ 紅牌 作戰(zhàn)是尋找不必要物品的有效方法！ 現(xiàn)場(chǎng)常見的浪費(fèi)現(xiàn)象 ? 不必要的庫存、在制品、設(shè)備、工具、架子、輔料 …… ? 擠占空間 ? 無謂的移動(dòng) ? 占用資金 ? 生銹、老化 ? 影響換型 ? 妨礙溝通和改善 ? 成堆的物品、文件、記錄 ? 費(fèi)時(shí)找尋、盤點(diǎn) ? 遺漏 ? 過剩的文具、用具 ? 占空間和資金 ? 不必要的資料、報(bào)告 ? 耗時(shí)閱讀和保存 ? 管理混亂 ? 擁擠的辦公桌 ? 效率 ? 臃腫的機(jī)構(gòu)，過多的會(huì)議 ? 人浮于事 ? 培養(yǎng)官僚 ? 由此而增加的人員和費(fèi)用 工場(chǎng)常見的雜亂區(qū)域 ? 倉庫、在制品區(qū)、貨架、臨時(shí)庫區(qū) ? 工裝夾具柜、模具、量具放置區(qū)，維修車間 ? 生產(chǎn)輔料、抹布、邊角料亂放的場(chǎng)所 ? 設(shè)備旁或背后、柜子里面、頂部和底部 ? 廠內(nèi)外的墻邊、屋角、衛(wèi)生死角、隱蔽的區(qū)域 ? 作業(yè)區(qū)隨意放置的物料箱、紙箱 ? 墻上的過時(shí)報(bào)表、標(biāo)語、通知 ? 電纜、電線、管路 辦公室常見的雜亂區(qū)域 ? 個(gè)人抽屜里的雜物、文具和文件 ? 柜子里面或柜頂堆放的書籍、文件、報(bào)表 ? 辦公桌上擺滿的東西、成堆的待處理文件，桌下堆放的紙箱 ? 公共區(qū)域 – 會(huì)議室、公用物品柜和文件柜 ? 電腦或服務(wù)器內(nèi)儲(chǔ)存的垃圾文件 ? 墻上貼著或掛著的東西 ? 電線、網(wǎng)線 按使用頻率合理整理物品的方法 利用程度 使用頻率 保存方法 低 ? 小于一年一次 ? 可能一年一次 ? 扔掉 ? 遠(yuǎn)離工作區(qū)域 中 ? 26個(gè)月一次 ? 一個(gè)月一次以上 ? 一周一次以上 ? 工作區(qū)域附近 高 ? 每天必用 ? 每小時(shí)必用 ? 工作現(xiàn)