【正文】 :24:2318:24Jan2320Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ? 。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。 ? ： ? 第一步，徹底、到位的落實整理、整頓、清掃工作，職責(zé)分明； ? 第二步，明確異常狀態(tài)出現(xiàn)時的對策和解決方法； ? 第三步，確定檢查的尺度和方法，高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查； ? 第四步，配套建立相應(yīng)的獎懲制度，實施兌現(xiàn)。物品一目了然，短缺或誤放時能馬上 發(fā)現(xiàn)； 保證有效性。 二 .5S活動概述 二 .5S活動概述 ? 5S之間的關(guān)聯(lián)： ? 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)既是 5S所包含的 5個項目內(nèi)容，也是實施 5S活動的 5個步驟， 5個部分互為依托，層層遞進(jìn)，是不可分割、缺一不可的一個整體。 ? 5S活動的目的 是為了創(chuàng)造并保持干凈整潔、條理有序的現(xiàn)場環(huán)境，保證安全，使員工養(yǎng)成認(rèn)真規(guī)范的好習(xí)慣，消除無效勞動、降低成本，從而提升員工的滿意度和企業(yè)的品牌形象，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營績效目標(biāo)?，F(xiàn)場改進(jìn)的重點包括：質(zhì)量（ quality）、成本（ cost）、交貨期（ delivery）、精神面貌（ moral）、安全（ safety）和企業(yè)形象（ image）。 三 .5S活動的實施要點 ? ： ? 第一步，徹底進(jìn)行“整理”，確認(rèn)：“要用”的必須 品； ? 第二步，規(guī)劃布局，確定存儲擺放的場所； ? 第三步，集思廣益，討論、驗證、決定擺放的方 式方法； ? 第四步，劃線定位，進(jìn)行標(biāo)識； ? 第五步，說明、訓(xùn)練，在理解認(rèn)知的基礎(chǔ)上，照 章行事。 抹布、 毛刷、 工業(yè) 酒精、 水等 可有厚積塵 垢，電線裸 露，配線需 整齊等； ； 每月一 次，每 次 4小 時每月放 假前一 天上午 使用 部門 全體 員工 三 .5S活動的實施要點 ? 清潔（ SEIKEISU） ? ： ? 常保持前 3S的效果。 ? (3)能減少庫存量。 ? 分項界定計分參數(shù)，如：無動于衷設(shè)定為 0分；效果不佳設(shè)定為 1分；提高有望設(shè)定為 2分；成效明顯設(shè)定為3分；接近目標(biāo)設(shè)定為 4分。 18:24:2318:24:2318:24Friday, January 20, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 6時 24分 23秒 下午 6時 24分 18:24: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :24:2318:24:23January 20, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 24分 23秒 下午 6時 24分 18:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 ? 召集相關(guān)部門和推進(jìn)人員，總結(jié)檢查情況，說明扣分原因，適當(dāng)酌情進(jìn)行平衡調(diào)整，排出名次，經(jīng)高層管理者批準(zhǔn)后，進(jìn)行公布； ? 將“ 5S問題整改通知單”反饋給各相關(guān)部門，并要求責(zé)任部門、主要責(zé)任人在規(guī)定期限內(nèi)整改完成，限期整改后再進(jìn)行驗收確認(rèn)； ? 將改進(jìn)結(jié)果顯著的部門及事例用“ 5S成果發(fā)布表”，進(jìn)行張榜公布。 ? 5S活動不只局限于擺放物品、打掃衛(wèi)生，而是實施現(xiàn)場管理和改進(jìn)的基礎(chǔ)。只有清楚自己對現(xiàn)場環(huán)境維持所承擔(dān)的責(zé)任，才會主動投入到整理、整頓、清掃活動中，才會擁有成就感和自豪感； ? 建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度，確認(rèn)整理、整頓、清掃的執(zhí)行力度和有效性； ? 相關(guān)基準(zhǔn)規(guī)范的修訂。采用符合安全規(guī)定的方法，打掃并保持場地及物品設(shè)施等的清潔，查找并消除污染源，顯現(xiàn)“整理”、“整頓”的效果。 二 .5S活動概述 ? 5個 S之間的關(guān)系關(guān)聯(lián)圖如下： 整理 清掃 整頓 素養(yǎng) 清潔 三 .5S活動的實施要點 ? 由于現(xiàn)場以及內(nèi)容的不同，在活動過程中， 5S的開展方式也不盡相同。明確區(qū)分用和不用的，把不用的物品清除現(xiàn)場，以免妨礙工作、浪費場地。 素養(yǎng) 結(jié)束習(xí)慣 。 三 .5S活動的實施要點 ? 必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)： 常用程度 使用頻率 處置方法 低 過去一年都沒有使用過的物品（不能用不 再用） 撤離、丟棄 過去 612個月中，僅一次或可能使用過的 物品 存放在稍遠(yuǎn)的處所 中 過去 26個月中，只使用過一次的物品 作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)集中擺放 一個月左右使用一次的物品 高 每周使用一次的物品 就近擺放在操作工位附近或隨身攜帶