【正文】 幽默但不油滑。 心存希望，幸福就會降臨你； 心存夢想，機遇就會籠罩你； 心存堅持，快樂就會常伴你； 心存真誠，平安就會跟隨你； 心存善念，陽光就會照耀你； 心存美麗，溫暖就會圍繞你； 心存大愛，崇高就會追隨你； 心存他人，真情就會回報你； 心存感恩，貴人就會青睞你。 —— 星云大師 干部不問，領(lǐng)導(dǎo)不提。沒有危機是最大的危機，滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱。 別和現(xiàn)實過不去，因為你還要過下去。 什么是團隊，看這兩個字就知道，有口才的人對著一群有耳朵的人說話，這就是團隊。我們都有領(lǐng)導(dǎo)能力嗎？ 指導(dǎo)職能：我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都有指導(dǎo)能力嗎？有能力但指導(dǎo)了嗎？做為企業(yè)管理者，不是給員 工承諾終身就業(yè)機會，而是給 員工培養(yǎng)終身就業(yè)的能力。 。仰望星空、腳踏實地 以前的提法是不要好高騖遠，不好高又怎能騖遠呢？站得高才看得遠！ 一個境界低的人， 講不出高遠的話；一個沒 有使命感的人，講不出有責(zé)任感 的話；一個格局小的人， 講不出大氣的話。 無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何去執(zhí)行的公司獲得了成功 企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果： 戰(zhàn)略紙上談兵，制度形同虛設(shè)，計劃打折、效率低下、企業(yè)喪失機會、組織失去生命力，團隊缺乏戰(zhàn)斗力、產(chǎn)品缺乏競爭力。 什么是團隊執(zhí)行力？ 團隊執(zhí)行力就是運用整合團隊手中資源為實現(xiàn)團隊目標(biāo)而采取的管理行為的團隊組織協(xié)調(diào)能力。 。 說的要好聽，做的要漂亮。同流合舞必須的。最核心的是要改變心態(tài)，集團存在諸多問題，主要是心態(tài)問題 ，尤其是高管的心態(tài)。 記?。核枷霙Q定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運。管理層應(yīng)當(dāng)公平對待每一個人，不能按人施政，要按制度辦事、按規(guī)則辦事。 你的行為、觀念、價值觀正確了，世界也就正確了，不滿、煩惱、怨恨、沖突就大大減少，幸福指數(shù)就大大增加。 如果事情無法改變，那就改變自己；如果無法說服他人，那就想法說服自己。 優(yōu)秀男干部的標(biāo)準(zhǔn) 尊重人 , 理解人 ,有時罵罵人 , 但不算計人 。命運不是等待，而是把握。 低調(diào)但不低俗。 ，所以你要適應(yīng)孤獨 . ，所以你要奮斗一生。 4：帶著目標(biāo)出去，帶著結(jié)果回來，成功不是因為快，而是因為有方法。選擇決定命運，環(huán)境造就人生！ 戰(zhàn)略流程（定戰(zhàn)略）：做正確的事 戰(zhàn)略和方向：方向比選擇更重要。 別和小人過不去，因為他本來就不讓你過去 。 企業(yè)從文化層面，推崇執(zhí)行力文化 所有制度、流程體系、績效、考核、獎罰、用人機制、人才選拔、職位升遷等都圍繞執(zhí)行力文化進行設(shè)計、梳理。 干部的角色認(rèn)知：承上啟下，溝通中間 承上：承擔(dān)單位職責(zé)、達成組織目標(biāo)，執(zhí)行上級指示。既要能說也要能做。 要解決人的問題，核心是解決干部問題。 啟示： 執(zhí)行力不是金錢，也不是權(quán)利地位，執(zhí)行力就是行動能力。 A、 B無語，走了。 要解決執(zhí)行力問題，首先必須解決人的問題。 干部要主動、干部要學(xué)會承諾、干部要學(xué)會拒絕。 該檢視我們的系統(tǒng)上是否出了毛病了。 （ 2）打造執(zhí)行力文化 美國 — 阿甘 — 傻子精神 — yes 軍人 中國 — 雷鋒 — 傻子精神 — 做 軍人 美國：羅文 — 把信送給加西亞 — 執(zhí)行力 中國：貓論 — 無論白貓黑貓抓住老鼠的就是好貓 — 執(zhí)行力 國家推崇傻子精神，推崇執(zhí)行力文化。 16個字：放不下，想不開，看不透，忘不了。 人員流程（建班子）：正確的用人 激勵人：物質(zhì)刺激、精神獎勵相結(jié)合 識人：選擇忠誠、負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng) 的干部 用人：合適的人用在 合適的位置 種子放在水泥地板上會被曬死，種子放在水里會被淹死，種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結(jié)果。 3：銷售者不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。