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正文內(nèi)容

打造房地產(chǎn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件(專業(yè)版)

  

【正文】 幽默但不油滑。 心存希望,幸福就會(huì)降臨你; 心存夢(mèng)想,機(jī)遇就會(huì)籠罩你; 心存堅(jiān)持,快樂(lè)就會(huì)常伴你; 心存真誠(chéng),平安就會(huì)跟隨你; 心存善念,陽(yáng)光就會(huì)照耀你; 心存美麗,溫暖就會(huì)圍繞你; 心存大愛(ài),崇高就會(huì)追隨你; 心存他人,真情就會(huì)回報(bào)你; 心存感恩,貴人就會(huì)青睞你。 —— 星云大師 干部不問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)不提。沒(méi)有危機(jī)是最大的危機(jī),滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱。 別和現(xiàn)實(shí)過(guò)不去,因?yàn)槟氵€要過(guò)下去。 什么是團(tuán)隊(duì),看這兩個(gè)字就知道,有口才的人對(duì)著一群有耳朵的人說(shuō)話,這就是團(tuán)隊(duì)。我們都有領(lǐng)導(dǎo)能力嗎? 指導(dǎo)職能:我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都有指導(dǎo)能力嗎?有能力但指導(dǎo)了嗎?做為企業(yè)管理者,不是給員 工承諾終身就業(yè)機(jī)會(huì),而是給 員工培養(yǎng)終身就業(yè)的能力。 。仰望星空、腳踏實(shí)地 以前的提法是不要好高騖遠(yuǎn),不好高又怎能騖遠(yuǎn)呢?站得高才看得遠(yuǎn)! 一個(gè)境界低的人, 講不出高遠(yuǎn)的話;一個(gè)沒(méi) 有使命感的人,講不出有責(zé)任感 的話;一個(gè)格局小的人, 講不出大氣的話。 無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何去執(zhí)行的公司獲得了成功 企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果: 戰(zhàn)略紙上談兵,制度形同虛設(shè),計(jì)劃打折、效率低下、企業(yè)喪失機(jī)會(huì)、組織失去生命力,團(tuán)隊(duì)缺乏戰(zhàn)斗力、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是運(yùn)用整合團(tuán)隊(duì)手中資源為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而采取的管理行為的團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力。 。 說(shuō)的要好聽(tīng),做的要漂亮。同流合舞必須的。最核心的是要改變心態(tài),集團(tuán)存在諸多問(wèn)題,主要是心態(tài)問(wèn)題 ,尤其是高管的心態(tài)。 記?。核枷霙Q定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。管理層應(yīng)當(dāng)公平對(duì)待每一個(gè)人,不能按人施政,要按制度辦事、按規(guī)則辦事。 你的行為、觀念、價(jià)值觀正確了,世界也就正確了,不滿、煩惱、怨恨、沖突就大大減少,幸福指數(shù)就大大增加。 如果事情無(wú)法改變,那就改變自己;如果無(wú)法說(shuō)服他人,那就想法說(shuō)服自己。 優(yōu)秀男干部的標(biāo)準(zhǔn) 尊重人 , 理解人 ,有時(shí)罵罵人 , 但不算計(jì)人 。命運(yùn)不是等待,而是把握。 低調(diào)但不低俗。 ,所以你要適應(yīng)孤獨(dú) . ,所以你要奮斗一生。 4:帶著目標(biāo)出去,帶著結(jié)果回來(lái),成功不是因?yàn)榭?,而是因?yàn)橛蟹椒?。選擇決定命運(yùn),環(huán)境造就人生! 戰(zhàn)略流程(定戰(zhàn)略):做正確的事 戰(zhàn)略和方向:方向比選擇更重要。 別和小人過(guò)不去,因?yàn)樗緛?lái)就不讓你過(guò)去 。 企業(yè)從文化層面,推崇執(zhí)行力文化 所有制度、流程體系、績(jī)效、考核、獎(jiǎng)罰、用人機(jī)制、人才選拔、職位升遷等都圍繞執(zhí)行力文化進(jìn)行設(shè)計(jì)、梳理。 干部的角色認(rèn)知:承上啟下,溝通中間 承上:承擔(dān)單位職責(zé)、達(dá)成組織目標(biāo),執(zhí)行上級(jí)指示。既要能說(shuō)也要能做。 要解決人的問(wèn)題,核心是解決干部問(wèn)題。 啟示: 執(zhí)行力不是金錢,也不是權(quán)利地位,執(zhí)行力就是行動(dòng)能力。 A、 B無(wú)語(yǔ),走了。 要解決執(zhí)行力問(wèn)題,首先必須解決人的問(wèn)題。 干部要主動(dòng)、干部要學(xué)會(huì)承諾、干部要學(xué)會(huì)拒絕。 該檢視我們的系統(tǒng)上是否出了毛病了。 ( 2)打造執(zhí)行力文化 美國(guó) — 阿甘 — 傻子精神 — yes 軍人 中國(guó) — 雷鋒 — 傻子精神 — 做 軍人 美國(guó):羅文 — 把信送給加西亞 — 執(zhí)行力 中國(guó):貓論 — 無(wú)論白貓黑貓抓住老鼠的就是好貓 — 執(zhí)行力 國(guó)家推崇傻子精神,推崇執(zhí)行力文化。 16個(gè)字:放不下,想不開(kāi),看不透,忘不了。 人員流程(建班子):正確的用人 激勵(lì)人:物質(zhì)刺激、精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合 識(shí)人:選擇忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng) 的干部 用人:合適的人用在 合適的位置 種子放在水泥地板上會(huì)被曬死,種子放在水里會(huì)被淹死,種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結(jié)果。 3:銷售者不要與顧客爭(zhēng)論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值。
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