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合同管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)質(zhì)量投資進(jìn)度控制)(專業(yè)版)

2025-01-31 17:49上一頁面

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【正文】 A.組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理規(guī)劃 B.組織設(shè)計招標(biāo)或方案競賽 C.編制設(shè)計任務(wù)書,確定質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn) D.優(yōu)選設(shè)計單位,配合業(yè)主簽訂設(shè)計合同 E.審查設(shè)計工作組織與任務(wù)分工 84.應(yīng)由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織或主持的與設(shè)計質(zhì)量控制有關(guān)的活動有( ?。.在工期保持不變的條件下使資源需用量盡可能均衡B.在滿足資源限制的條件下使工期保持不變C.在工期最短的條件下使工程總成本最低D.尋求工程總成本最低時的工期安排70.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B、D、E之間的搭接關(guān)系和時間參數(shù)如下圖所示,工作D和工作E的總時差分別為6天和2天,則工作B的總時差為( ?。┨?。 A.?dāng)M完工程量和實(shí)際單價 B.?dāng)M完工程量和計劃單價 C.已完工程量和實(shí)際單價 D.已完工程量和計劃單價 55.下列關(guān)于竣工決算的說法中,正確的是( ?。?。10% 的變化幅度分析其對項目總投資收益率的影響,分析數(shù)據(jù)見下表。 A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B.以過程方法為主導(dǎo) C.以全員參與為動力 D.以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo) 29.下列費(fèi)用中,屬于建設(shè)工程動態(tài)投資的是( ?。?。 A.單項工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項工程 14.施工過程中,材料的檢驗(yàn)需要見證取樣的,見證由( ?。┴?fù)責(zé)。 A.延誤發(fā)放圖樣 B.不可預(yù)見的外界條件 C.其他承包商的干擾 D.公共當(dāng)局引起的延誤 E.異常不利的氣候條件2011年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷參考答案 1D 2.A3.B4.C5.A6D7.C8.A9.C10.D11.B12.A13.C14.D15.B16.C 17.C18.D19.C20.A21.B22.C23.C24.C25.C26.B27.D28.A29.B30.B31.C32.D33.A34.A35.C36.D37.D38.B39.B40.A41.D42.C43.C44.C45.B46.D47.C48.C49.B50.D51.AD52.BC53.CD54.AC55.ACD56.ABD57.ABE58.AD59.ADE60.AB61BC62.AC63.ADE64.BCD65.DE66.BCD67.ACDE68.AD69.ABDE70.ABCD71.ABC72.CDE73.ACE74.ACDE75.AE76BC77.BD78.BD79.ABDE80.AB2011年監(jiān)理工程師質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制真題及答案一、單項選擇題(共80題,每題1分。 A.因承包人維修工程質(zhì)量缺陷導(dǎo)致工程延誤竣工 B.承包人未執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示,在施工中發(fā)生安全事故 C.承包商未能發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤,導(dǎo)致施工返工 D.監(jiān)理工程師未按規(guī)定程序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) E.監(jiān)理工程師未能按試驗(yàn)數(shù)據(jù)作出正確判斷,導(dǎo)致工程發(fā)生質(zhì)量事故 66.根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同(示范文本)》,下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計合同生效和定金的說法中,正確的有( ?。?A.保證合同無效 B.材料供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)要求分公司承擔(dān)保證責(zé)任 C.材料供應(yīng)商可以要求施工企業(yè)賠償損失 D.材料供應(yīng)商可以要求建設(shè)單位付款 E.材料供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任 52.施工企業(yè)以商業(yè)匯票向債權(quán)人提供擔(dān)保,下列關(guān)于該擔(dān)保的說法中,正確的有(  )。 A.供貨商 B.鐵路運(yùn)輸部門 C.監(jiān)理工程師 D.供貨商和鐵路運(yùn)輸部門 40.某材料采購合同中約定了提交數(shù)量與訂購數(shù)量之間的合理磅差,合同履行過程中,供貨方交付的材料多于訂購數(shù)量,且超過了合理磅差界限,當(dāng)采購方同意接受多付材料時,下列關(guān)于貨款的說法中,正確的是(  )。 A.不論工作進(jìn)行到何種程度,發(fā)包人均應(yīng)全額支付勘察費(fèi) B.完成的工作量在50%以內(nèi)時,應(yīng)支付預(yù)算額50%的勘察費(fèi),完成的工作量超過50%時,應(yīng)全額支付賠償費(fèi) C.完成的工作量在50%以內(nèi)時,定金不退;完成的工作量超過50%時,根據(jù)工作量支付勘察費(fèi) D.不論工作進(jìn)行到何種程度,定金不退,并應(yīng)根據(jù)工作量比例支付勘察費(fèi) 27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,當(dāng)組成合同的文件出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)按合同約定的優(yōu)先順序進(jìn)行解釋,合同中沒有約定的,優(yōu)先順序正確的是( ?。?A.同時履行抗辯權(quán) B.后履行抗辯權(quán) C.先訴抗辯權(quán) D.不安抗辯權(quán) 12.根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)合同轉(zhuǎn)讓的規(guī)定,下列關(guān)于債權(quán)轉(zhuǎn)讓的說法中,正確的是( ?。?。2011年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程合同管理》真題一、單項選擇題(共50題,每題1分。對應(yīng)的工程結(jié)算價款=2600元=1157078元=。理由:應(yīng)由總監(jiān)理工程師書面確認(rèn)。理由:甲施工單位屬于總承包單位,乙施工單位屬于分包單位,他們對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任;分包單位不服從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。(3)不妥之處:履約保函的保證金額為合同總額的20%。正確安排:工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報送建設(shè)單位。并分別計算C工作、D工作、F工作的總時差和自由時差。施工合同約定,實(shí)際工程量超過清單工程量15%時,混凝土全費(fèi)用綜合單價調(diào)整為420元/m3。專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書,認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場施工。 3.根據(jù)“建設(shè)施工合同(示范文本)”,分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失。 事件3:針對該工程的風(fēng)險因素,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、損失控制、風(fēng)險自留四種對策,提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,見下表。2.指出事件2中總監(jiān)理工程師對工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排的不妥之處,并寫出正確安排。事件2:為了趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按約定程序進(jìn)行了調(diào)整,總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超限,立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令,同時報告了建設(shè)單位。 (4)雨天進(jìn)行鋼筋焊接。 問題: 1.計算混凝土工程的直接工程費(fèi)和全費(fèi)用綜合單價。(3)工程費(fèi)用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批不妥。正確做法:所附材料還應(yīng)包括數(shù)量清單和自檢結(jié)果。(4)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期為1個月。(2)不妥之處:專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時就開始搭設(shè)高大模板。第(4)項原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的環(huán)境之中。理由:根據(jù)建設(shè)工程施工合同(規(guī)范文本)的規(guī)定,如果承包人不能按時開工,應(yīng)在不遲于協(xié)議約定的開工日期前7天以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求,本案例是在開工日前5天提出,不符合規(guī)定,所以不應(yīng)批準(zhǔn)。 A.招標(biāo)文件出售 B.投標(biāo)文件遞交 C.投標(biāo)截止 D.中標(biāo)通知書發(fā)出 5.采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立合同的工程項目,建設(shè)工程一切險的投保人應(yīng)為( ?。?A.仲裁委員會的選擇可以通過默示的方式體現(xiàn) B.仲裁事項可以通過默示的方式體現(xiàn) C.建設(shè)工程施工合同無效,該仲裁條款亦無效 D.當(dāng)事人如不選定仲裁員,該仲裁條款即失效 16.建設(shè)工程合同的爭端經(jīng)仲裁裁決后,一方當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)裁決所依據(jù)的證據(jù)是偽造的,應(yīng)(  )。 A.發(fā)包人與工程師 B.工程師與承包人 C.發(fā)包人與承包人 D.工程師與供貨人32.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人采購的建筑材料,在使用前需要進(jìn)行試驗(yàn)時,責(zé)任的分擔(dān)為( ?。?。 A.行業(yè)協(xié)會指定 B.仲裁委員會指定 C.業(yè)主與承包商協(xié)商選定 D.工程師和承包商協(xié)商選定 44.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,業(yè)主與承包商劃分合同風(fēng)險的“基準(zhǔn)日”為( ?。?A.工程所有人對全部工程簽發(fā)完工驗(yàn)收證書 B.承包人撤出施工現(xiàn)場 C.工程所有人實(shí)際占用全部工程 D.工程保修期滿 E.工程合理使用期滿 55.下列關(guān)于合同訂立過程的說法中,正確的有( ?。?。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,提前竣工協(xié)議書中應(yīng)包括的內(nèi)容有( ?。?。 A.影響因素多 B.波動大 C.終檢局限性 D.評價方法特殊性 4.選擇合適的承包單位是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),工程承發(fā)包管理屬于( ?。┑墓芾砺毮堋?A.作業(yè)管理 B.計量管理 C.計劃管理 D.組織管理 19.監(jiān)理工程師可使用指令文件及一般管理文書,控制承包單位的施工質(zhì)量和施工行為。 A.100 B.160 C.170 D.200 34.預(yù)算定額是完成規(guī)定計量單位的( ?。┻M(jìn)行計價的人工、材料、施工機(jī)械臺班消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。A.直接工程費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.利潤D.稅金45.?dāng)M建工程與在建工程采用同一施工圖編制預(yù)算,但兩者的基礎(chǔ)部分和現(xiàn)場施工條件部分存在不同。 A.整個工程單位時間內(nèi)的資源需求量 B.各項工作的開始時間和完成時間 C.各項工作之間的搭接時間 D.工程費(fèi)用與工程總工期之間的關(guān)系 60.建設(shè)工程施工組織方式中,平行施工方式具有的特點(diǎn)是(  )。 A.進(jìn)度偏差影響工程總工期 B.進(jìn)度偏差影響其后續(xù)工作的最早開始時間 C.由非關(guān)鍵工作改變?yōu)殛P(guān)鍵工作 D.總時差大于零 75.監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托控制建設(shè)工程設(shè)計進(jìn)度時,應(yīng)主要審核設(shè)計單位的( ?。?A.該分部工程的施工階段劃分 B.質(zhì)量控制有關(guān)的技術(shù)工作 C.影響施工質(zhì)量的各種因素 D.各階段質(zhì)量控制的管理要求 E.所采取的對策或措施 89.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,施工承包單位采購的材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備進(jìn)場前,必須向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料/構(gòu)(配)件/設(shè)備報審表,隨表的附件應(yīng)包括( ?。?A.申請量和采購量 B.采購量和庫存量 C.庫存量和供應(yīng)量 D.供應(yīng)量和申請量二、多項選擇題(共40題,每題2分。 A.6B.9C.10D.1265.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為5天,其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天,則工作B的最早完成時間為第( ?。┨臁.概算指標(biāo)B.施工圖樣C.估算指標(biāo)D.基礎(chǔ)定額50.投標(biāo)人投標(biāo)時,如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件、工程說明書、合同條款不夠明確,或條款不很公正,技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻,宜采用的投標(biāo)報價方法是( ?。H魞r格調(diào)整系數(shù)為1.5,為簡化計算,設(shè)生產(chǎn)能力指數(shù)為1,若采用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算,該擬建項目的建設(shè)投資額為( ?。┤f元。 A.檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程 B.專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范 C.統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) D.工程監(jiān)理規(guī)范 24.對于經(jīng)過返修或加固的分部工程、分項工程,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行檢驗(yàn)的前提是( ?。?。 A.原材料和構(gòu)(配)件 B.施工機(jī)械與設(shè)備 C.施工作業(yè)過程 D.分部工程 9.在施工承包企業(yè)的資質(zhì)管理中,根據(jù)施工承包企業(yè)的( ?。⑵滟Y質(zhì)劃分為三個序列。 A.運(yùn)輸車輛可以不受限制地進(jìn)出工地 B.施工機(jī)械在工程竣工前不得運(yùn)出工地 C.承包商可以隨時自主地將施工機(jī)械調(diào)到其他工地使用 D.目前閑置的機(jī)械,承包商可以自主調(diào)到其他工地使用 E.后期不再使用的施工機(jī)械,經(jīng)工程師同意后方可撤離工地 76.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商提交工程師中期結(jié)算的工程進(jìn)度款支付報表中,應(yīng)包括的內(nèi)容有( ?。?。 A.單項合同估算價為1000萬元的施工項目 B.單項合同估算價為170萬元的材料采購項目 C.單項合同估算價為30萬元的設(shè)計項目 D.單項合同估算價為20萬元的勘察項目 E.單項合同估算價為20萬元的監(jiān)理項目61.施工項目招標(biāo)中,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)在初評階段就予以淘汰的情形有( ?。?A.承包人應(yīng)向業(yè)主提交索賠意向通知 B.承包人應(yīng)向工程師提交索賠意向通知 C.承包人提交索賠意向通知沒有期限限制 D.承包人不提交索賠意向通知不會導(dǎo)致索賠權(quán)利的損失 50.某建設(shè)工程施工期間,承包商按照索賠程序提交了索賠報告,工程師在授權(quán)范圍內(nèi)處理承包商索賠時,錯誤的做法是( ?。?。 A.停止施工等待工程師的指示 B.向工程師再次發(fā)出請求復(fù)工的要求 C.自行復(fù)工 D.向發(fā)包人發(fā)出請求復(fù)工的要求 36.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,由于設(shè)計變更需給予承包人追加合同價款時變更價款的支付時間為( ?。┲?。 A.監(jiān)理委托函 B.工程變更申請書 C.監(jiān)理合同專用條件 D.實(shí)施過程中與委托人簽署的補(bǔ)充文件 22.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》,監(jiān)理人巡視過程中發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員安全的緊急情況時,首先應(yīng)采取的措施是(  )。 A.各自承擔(dān)自己的損失 B.分別承擔(dān)對方的損失 C.供應(yīng)方承擔(dān)購買方1萬元損失 D.供應(yīng)方承擔(dān)購買方2萬元損失 10.某鋼材供應(yīng)合同在甲市訂立,在乙市履行。4.A工作已完成,對總工期及緊后工作無影響。試題五1.(1)混凝土工程的直接工程費(fèi)=1002400元十2752400元+12002400元=828000元=。試題四1.事件1中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法的不妥之處以及理由:(1)不妥之處:打樁工程開工前,分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了分包單位資格報審表及相關(guān)資料。理由:雨期下雨停工3天不予批準(zhǔn)延期,只批準(zhǔn)因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7天的工期延期。理由:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家沒有達(dá)到評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3,至少為5位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。(2)不妥之處:專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗(yàn)單。事件2:施工準(zhǔn)備完畢后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查工程開工報審表及相關(guān)資料后認(rèn)為:施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn),征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需求,施工
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