【正文】 應包括下列內容： 共 56頁 第 54頁土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè) 成本管理計劃 ⑴ 根據(jù)項目施工預算，制定施工成本目標； ⑵ 根據(jù)施工進度計劃，對施工成本目標進行分解； ⑶ 建立成本管理的組織機構并明確職責，制定管理制度； ⑷ 采取合理的技術、組織和合同等措施，控制施工成本； ⑸ 確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。施工現(xiàn)場一瞥土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè)7 主要施工管理計劃 施工管理計劃多 以 管理和技術措施 編制在施工組織設計中， 主要施工管理計劃一般 包括 進度管理計劃 、 質 量 管理計劃 、 安全管理計劃 、 環(huán)境管理計劃 、 成本管理計劃 等內容。它們的位置應以使用方便、不礙施工、符合防火保安為原則?？墒垢魇┕ざ紊系乃竭\輸互不干擾。⑶ 腳手架工程⑷ 起重吊裝及安裝拆卸工程　　 采用 非常規(guī) 起重設備或方法，且 單件起吊重量在 100kN以上 的起重吊裝工程； 起重量 300kN以上 的起重設備安裝工程； 高度200m以上內爬起重設備的拆除工程 。 ⑶ 砼攪拌和運輸方法： 選擇砼原材料及外加劑、外摻料的規(guī)格、品種 和 計量方法 ，確定 攪拌機 類型、型號和 攪拌制度 ，確定砼水平及垂直輸送方法，提出 砼機具需用計劃 。 適用性優(yōu)先 、 一機多用 ，減少機械類型，簡化機械的現(xiàn)場管理和維修工作。共 56頁 第 19頁土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè) 資源配置計劃 單位工程施工組織設計一般需編制 主要工種勞動力需用計劃 、施工機械設備計劃 、 主要材料及構配件供應計劃 等資源需用量計劃，供相關職能部門按計劃調配或供應。 確定施工過程的作業(yè)天數(shù) 完成施工過程的 作業(yè)天數(shù) T 可按下式計算： 施工進度計劃的編制共 56頁 第 14頁土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè) 施工進度計劃的安排 ⑴ 首先確定主導分部工程，組織其中的 主導分項工程連續(xù)施工 ，將其它分項工程盡可能與主導分項工程 穿插配合、搭接 或 平行作業(yè) 。3 施工進度計劃共 56頁 第 11頁土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè) 施工進度計劃的編制 首先應按照施工圖和施工順序將單位工程的 各施工過程按先后順序列出 ，包括從準備工作直到交付使用的所有土建、安裝工程，逐項填入表中工程名稱欄內。 當 土建與設備安裝同時進行 ，俗稱 “ 平行式 ” 施工程序。 工程施工目標 組織機構 ⑴ 進度安排： 按工期總目標的要求，分別確定主要工期控制點（民用建筑一般為基礎、主體結構、裝修及安裝；工業(yè)建筑一般有交付安裝、單機或聯(lián)動調試、點火或投料等）。土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè)第 29講 單位工程施工組織設計第 13章 施工組織設計邵陽學院 ***(教授級高工 )1 工程概況 2 施工部署3 施工進度計劃 4 施工準備與資源配置計劃5 主要施工方案 6 施工平面布置圖 7 主要管理計劃土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè)引 言 單位工程施工組織設計是以 單位工程為對象 ，由 承包商 根據(jù)施工圖紙及其它有關資料和現(xiàn)場施工條件編制，對單位工程的施工過程起 指導 和 制約作用 的技術、經(jīng)濟文件。 ⑵ 空間組織： 包括地下工程、地上建筑和高聳構筑物的豎向施工組織和空間安排。 施工組織安排共 56頁 第 7頁土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè) 劃分工作段、確定施工起點流向 施工起點流向是指單位工程在 平面上 和 豎向上 施工 開始部位和 進展方向 。 施工過程的劃分取決于進度計劃的需要。 ⑵ 在主導分項工程中，首先安排 主導施工過程 ，再安排其它施工過程。 將各分部分項工程所需要的主要工種勞動量疊加，按照施工進度計劃的安排，提出每月需要的各工種人數(shù)。 施工方法與施工機械是緊密聯(lián)系的。 ⑷ 砼澆筑和養(yǎng)護方法： 確定砼澆筑 順序、流向、工作班次 ,說明砼 布料方法、分層厚度、振搗方法 及 養(yǎng)護制度 ；確定 施工縫留設方法及位置。 重點、難點分部 (分項 )工程施工方案共 56頁 第 36頁土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè)　　 ① 采用 爆破拆除 的工程；　　 ② 碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中易引起 有毒有害氣 (液 )體 或 粉塵擴散 、 易燃易爆事故發(fā)生 的特殊建 (構 )筑物的拆除工程；　　 ③ 可能影響行人、交通、電力或通訊設施或其它建 (構 )筑物安全的拆除工程；　　 ④ 文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。 ⑶ 生產及生活性臨時設施、材料及構件堆場的 位置 和 面積 ； ⑷ 大型施工機械 及 垂直運輸設施 的位置， 臨時水電管網(wǎng) 、 排水排污設施 和 臨時施工道路 的布置等； ⑸ 施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護設施； ⑹ 相鄰的地上、地下既有建 (構 )筑物及相關環(huán)境。 決定起重機械位置 軌道式起重機的軌道與擬建工程應有 最小安全距離 ，行駛方便，司機 視線不受阻礙 。 布置生活性臨時設施 施工平面布置的步驟共 56頁 第 45頁土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè) 布置水電管網(wǎng) ⑴ 施工臨時用水從業(yè)主 指定地點接入 ，場內管網(wǎng) 沿施工用水點敷設 ，管徑須經(jīng)計算確定。第 29講 單位工程施工組織設計共 56頁 第 48頁 施工管理計劃是施工組織設計必不可少的內容 ,但 可根據(jù)工程的特點 有所側重 或 加以取舍 。 正確處理成本與進度、質量、安全和環(huán)境等目標之間的關系。應在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內，針對項目的實際情況，可參照 《 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 》GB/T240012023進行編制。 ⑷ 施工平面圖須隨著施工的進展及時 調整補充 ，實施動態(tài)管理。 為單位工程服務的生活用臨時設施較少，一般僅有辦公室、休息室、工具庫等。 當建筑物高度相同時可布置在施工段分界點附近；當高度不一時可布置在高低并列處。⑵ 模板工程及支撐體系高橋墩爬山模施工煙囪液壓滑模 重點、難點分部 (分項 )工程施工方案共 56頁 第 35頁土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè)　　 搭設 高度 50m以上落地式 鋼管腳手架工程； 提升高度 150m以上附著式 整體和分片提升腳手架工程； 架體高度 20m以上懸挑式腳手架工程。 ⑵ 鋼筋加工、運輸和安裝方法： 選擇鋼筋 連接方法 或 焊接工藝 ，確定鋼筋 骨架成型、運輸 及 安裝 方法，提出 鋼筋機械計劃 。 ⑶ 在現(xiàn)有的或可能獲得的機械中進行選擇。 ⑷ 向監(jiān)理公司提交開工申請報告 。在安排每班勞動人數(shù)時，須考慮 最小勞動組合、最小工作面 和 可供安排的人數(shù) 。 施工進度計劃的作用共 56頁 第 10頁土木工程施工邵陽學院 土木專業(yè) 編制依據(jù) ⑴ 經(jīng)審批的建筑總平面圖、施工圖及其它技術資料； ⑵ 合同工期要求的開工、竣工日期及工期控制點； ⑶ 施工組織總設計對本單位工程的有關規(guī)定； ⑷ 施工條件：勞動力、大型施工機械及材料、半成品、構件等資源的供應情況；分包商的實力及履約能力；建筑地區(qū)的工程地質、水文、氣象等技術經(jīng)濟資料； ⑸ 主要分部分項工程的施工方案； ⑹ 工期定額、勞動定額及