單位工程施工組織設(shè)計(專業(yè)版)
【正文】 第二節(jié) 施工方案的設(shè)計 屋面工程的施工順序：找平層 → 隔氣層 → 保溫層 → 找平層→ 防水層。 ? 工程的預(yù)算文件和有關(guān)定額。 ? 國家的有關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程。一般情況下，可以和裝飾工程搭接或平行施工。 若樓板為預(yù)制時，墻體砌筑與安裝樓板為主導(dǎo)工程，應(yīng)盡是使墻體砌筑流水施工。 ? 施工現(xiàn)場條件。 第一節(jié) 概述 四、單位工程施工組織設(shè)計的編制程序 布置施工平面圖 計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 熟悉施工圖紙，研究相關(guān)資料 計算工程量 選擇施工方案 編制施工進(jìn)度計劃 編制材料、構(gòu)件、加工品需用量計劃 確定臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施 確定臨時供水、供電、供暖管線 編制運(yùn)輸計劃 編制施工準(zhǔn)備工作計劃 編制勞動力需要量計劃 編制施工機(jī)具、設(shè)備需要量計劃 施工目標(biāo)（成本、進(jìn)度、質(zhì)量） 制定主要技術(shù)組織措施 檢查匯總 第一節(jié) 概述 五、工程概況 （一）工程特點 第一節(jié) 概述 （二）建設(shè)地點特征 （三）施工條件 （四）工程施工特點 （五）施工目標(biāo) 第一節(jié) 概述 （六）項目組織機(jī)構(gòu) ： 確定施工管理組織目標(biāo) 確定施工管理工作內(nèi)容 確定施工管理組織機(jī)構(gòu) 制定施工管理工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié) 概述 ： 確定組織機(jī)構(gòu)形式 確定組織管理層次 制定崗位職責(zé) 選派管理人員 第一節(jié) 概述 公司 項目經(jīng)理 副經(jīng)理 測試組 總經(jīng)濟(jì)師 總會計師 生產(chǎn)技術(shù)部 監(jiān)控管理部 物資供應(yīng)部 經(jīng)營管理部 施工隊伍 專業(yè)班組 專業(yè)班組 專業(yè)班組 專業(yè)班組 專業(yè)班組 總工程師
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