員工招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)與招聘測試(專業(yè)版)
【正文】 二、能力 類型： 按能力特征分：體能 、 智能 、 技能 按能力復(fù)雜程度分：基本能力 綜合能力 衡量方式 ：專門量表測試（如智商測試等） 職業(yè)能力傾向測試 特殊技能測試 東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 人力資源管理 第 29 講 主講教師： 孫 虹 三、個(gè)性特征 個(gè)性類型 （ 1） 5維度模型（常稱“大五”， Big Five） （ 2）霍蘭德的性格類型與職業(yè)范例 （ 1） 5維度模型 1） 外傾性 （ extraversion） 描述一個(gè)人善于社 交 、 善于言談 、 武斷自信方面的人格維度 。更好地讓不太積極的求職者了解招募信息 。 廣告大小可靈活選擇 。 1 招聘概述 167。 （ 5） 內(nèi)部候選人比外部候選人的定位過程更短 ，需要的培訓(xùn)也更少 。 廣告的預(yù)約期較長 。 2 招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式 招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)是 企業(yè)對崗位所需特定素質(zhì)和行為特征的規(guī)范化要求 ，是對求職人員進(jìn)行素質(zhì)和行為測量并評價(jià)其對崗位適應(yīng)性的依據(jù)。 4） 情緒穩(wěn)定性 （ emotional stability） 描述一個(gè) 人平和 、 熱情 、 安全 （ 積極方面 ） 及緊張 、 焦 慮 、 失望和不安全 （ 消極方面 ） 的人格維度 。 比印刷廣告更有效地渲染雇傭氣氛 。 容易被未來可能的求職者忽視 。 1 招聘概述 一、招聘的意義 二、招聘的目的 三、招聘的前提 四、招聘的程序 五、招聘的渠道 一、招聘的意義 招聘是 組織通過各種方式選擇合適的員工填補(bǔ)職務(wù)空缺的過程 。 直接成本 間接成本 直接成本 間接成本 直接成本 間接成本 保健費(fèi)用 重置成本 離職成本 開發(fā)成本 獲取成本 人力資本投資 人員重置成本 二、招聘的目的 招聘的目的是 實(shí)現(xiàn)人與事的匹配 ，它包含兩層含義
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