【正文】 通過制定實施工作標(biāo)準(zhǔn)，減少用工 6%。 2023年 11月 30日 管理標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合公司已經(jīng)建立的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，建立起企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了企業(yè)的主要管理活動，共歸納為 16個要素標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 23個經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 2） 5個設(shè)計、開發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 3） 5個采購管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 4） 21個生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 5） 12個質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 6） 15個設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 7） 5個測量、檢驗、試驗管理標(biāo)準(zhǔn)； 2023年 11月 30日 （ 8） 6個包裝、搬運、貯存、交付管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 9） 3個服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 10） 5個能源管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 11） 21個安全管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 12） 9個職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 13） 12個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 14） 11個信息管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 15） 29個體系評價管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 16） 5個標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。通過實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠把企業(yè)生產(chǎn)全過程的各個要素和環(huán)節(jié)組織起來，使各項工作活動達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，建立起生產(chǎn)、經(jīng)營的最佳秩序。2023年集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入 26億元，利稅 ，出口創(chuàng)匯 8000萬美元。 第二層：管理標(biāo)準(zhǔn)體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。各分公司、車間、部室都建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作組織機(jī)構(gòu)，明確了各部門的標(biāo)準(zhǔn)化職能和職責(zé)，認(rèn)真研究標(biāo)準(zhǔn)化實施方案、措施和方法，舉全公司之力來推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 2023年 11月 30日 ? （六）企業(yè)的現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高 通過在企業(yè)內(nèi)部推行管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“ 5S”管理工作，使工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場得到了改善，塑造起企業(yè)全新的形象，有力地提升了企業(yè)的競爭實力。 2023年 11月 30日 五、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理 所取得的效果 通過實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，使企業(yè)管理上了一個新臺階，取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 2023年 11月 30日 ? （一）管理標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)體系重點是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（管理制度）。 企業(yè)先后通過 ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證、 ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證和 OHSAS18000 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，企業(yè)多個管理體系和 方法需要整合、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。 企業(yè)快速膨脹，迫切需要管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和 標(biāo)準(zhǔn)化及時跟進(jìn)。工作標(biāo)準(zhǔn)體系由決策層、管理層和操作人員三類工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成，其中管理層工作標(biāo)準(zhǔn)分為中層管理人員和一般管理人員兩類工作標(biāo)準(zhǔn)，操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)分為一般操作人員和特殊過程操作人員兩類