【正文】 按指示而發(fā)生的工程變更的費用由建設單位采取工程量清單內(nèi)適用的單價，原則上僅限對主材予以調(diào)整，經(jīng)各方協(xié)商后確定。 由分包人責任引起的工程設計變更，合同總價不予調(diào)整。工程量確認：＿每月 在分包人未能或不可能按合同約定的進度節(jié)點工期、單位工程工期的要求完工的情況下，項目經(jīng)理在不得已的情況下做出的工期延展的調(diào)整，并不視為總承包人對分包人工期違約責任的任何豁免。則只能得到已完工程價款補償，并賠償總承包人的損失。、項目技術負責人必須參加每周工程例會等發(fā)包人或監(jiān)理單位召開的會議，因故不能參加的應提前24小時向總承包人提出申請并在獲得總承包人批準后方可缺席，否則分包人向總承包人支付違約金1000元/人次；分包人代表必須常駐施工現(xiàn)場，因故外出必須提前1天向總承包人提出申請并在獲得總承包人批準后才能外出，否則分包人向總承包人支付違約金1000元/人次。 分包人按照總承包人要求的格式，在指定時間內(nèi)完成并上報各種施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工程月報、工程周報、施工進度報表、工程資料及與本工程有關的其它資料。 分包人必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程。 暫住證。c.年 套，向建設單位提供的圖紙數(shù)量為總承包人為本分包工程的實施提供的機械設備和（或）其他設施（如有時），及費用承擔：提供分包人開工條件，協(xié)助分包人的收尾工作；提供分包人合理的辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂及倉庫或臨時堆放場地以滿足施工要求；根據(jù)總承包人的總進度計劃安排，向分包人提供并協(xié)調(diào)現(xiàn)有腳手架的使用；提供分包人現(xiàn)有合理的施工場地及通道；提供分包人衛(wèi)生設施共同使用；提供門衛(wèi)、警衛(wèi)保安工作對工地作全面看管以防盜，并協(xié)助看管分包人的物料以防損壞遺失；提供臨時照明及電力滿足分包人的施工需要，提供試驗所需負荷；提供臨時用水滿足分包人的施工需要；落實統(tǒng)一排污；提供工地內(nèi)現(xiàn)有的裝置及機械給分包人作卸貨、垂直運輸；提供一切必要的安全、消防設施供分包人共同使用；提供標高、定位的基本點、線給分包人作施工依據(jù)；協(xié)調(diào)、安排、分發(fā)提供相關圖紙給分包人；協(xié)調(diào)并綜合各工種的預埋件圖、留洞圖、施工圖和布置圖等。 （任命書作為分包合同附件）。 總承包人代表的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給分包人，分包人在回執(zhí)上加蓋分包人公章或分包人部門印章或分包人人員在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后即行生效。 如總承包人提供的圖紙不完整，分包人應在收到圖紙后2日內(nèi)以書面形式向總承包人提交所缺圖紙的清單，并列明在不影響進度的條件下總承包人應向分包人補充圖紙的最后期限。 ：指由發(fā)包人與總承包人共同加蓋公章后發(fā)出的確定分包人中標的通知。3分包合同解除3不可抗力3擔保 總承包人收到分包工程竣工結算報告及結算資料后28天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結算價款，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。項目經(jīng)理應在24小時內(nèi)提出關于對該指令的處理意見。六、工程變更2工程變更 (3)一周內(nèi)非分包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；1安全施工 發(fā)包人或工程師認為確有必要暫停施工時，應以書面形式通過總承包人向分包人發(fā)出暫停施工指令，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。 (5)非分包人原因的分包工程范圍內(nèi)的工程變更及工程量增加； 分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質(zhì)量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任。 (8)分包人應做的其他工作，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定。 (4)分包人應在專用條款約定的時間內(nèi)， 向總承包人提交一份詳細施工組織設計，總承包人應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。 (5)負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其它分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。 (1)向分包人提供根據(jù)總包合同由發(fā)包人辦理的與分包工程相關的各種證件、批件、各種相關資料， 向分包人提供具備施工條件的施工場地。在情況緊急且無法與項目經(jīng)理取得聯(lián)系時，分包項目經(jīng)理應采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向項目經(jīng)理送交報告。 項目經(jīng)理可授權具體的管理人員行使自己的部分權利，并在認為有必要時可撤回授權，授權和撤回均應提前7天以書面形式通知分包人，委派書及撤回通知作為分包合同的附件。 就分包工程范圍內(nèi)的有關工作，總承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行總承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。雙方協(xié)商不成時，按本合同通用條款第28條關于爭議的約定處理。時限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的， 以休息日或節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。工程建設標準：指與分包工程相關的國家、地方和行業(yè)的工程建設標準，以及經(jīng)建設單位和設計單位確認的，對工程建設標準進行的任何要求更為嚴格的修改或增補。 分包合同：指總承包人和分包人之間簽訂的施工專業(yè)分包合同，由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成。 總包工程：指由發(fā)包人和總承包人在總包合同協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。 第二部分 本合同自總承包人、分包人雙方簽字蓋章并加蓋見證方公章且分包人按本合同專用條款規(guī)定提交了合格的履約保函后生效。 合同訂立地點： 協(xié)議書 但除弱電系統(tǒng)各樓層主橋架、垂直橋架、廣播及閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的管道外。 本分包工程質(zhì)量標準雙方約定為：確保一次性驗收合格率100％，爭創(chuàng)“白玉蘭”獎，同時必須達到政府相關部門規(guī)定的竣工驗收備案制要求。 合同訂立時間： 日； 電話：傳真： 郵政編碼：見證方：（公章）在總承包人采用招標方式確定分包人時，該報價書應與中標通知書中的中標價格一致。 雙方在本合同專用條款內(nèi)約定適用的工程建設標準的名稱；本合同專用條款沒有具體約定的，應使用總包合同中所規(guī)定的與分包工程有關的工程建設標準。分包人應對自行設計的圖紙負有全部的法律責任。除本合同條款另有約定，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的總承包人的所有義務與責任， 同時應避免因分包人自身行為或疏漏造成總承包人違反總包合同中約定的總承包人義務的情況發(fā)生。 項目經(jīng)理應按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務，否則分包人應在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知總承包人，項目經(jīng)理在收到通知后48小時內(nèi)不予答復，應承擔因延誤造成的損失。 總承包人應按本合同專用條款約定的內(nèi)容和時間，一次或分階段完成下列工作：總承包人賠償分包人因延期開工造成的損失，并相應順延工期。 (4)項目經(jīng)理未按分包合同約定提供所需的指令、批準或所發(fā)出的指令錯誤，致使分包工程施工不能正常進行； 提前竣工程序按總包合同相應條款履行。 (2)可調(diào)價格。 (2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；總承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應通知分包人，分包人為計量提供便利條件并派人參加。 總承包人在收到變更分包工程價款報告之日起17天內(nèi)予以確認，無正當理由逾期未予確認時，視為該報告已被確認。 分包工程竣工驗收未能通過且屬于分包人原因的，分包人負責修復相應缺陷并承擔相應的質(zhì)量責任。 總承包人分包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關部門調(diào)解。 分包合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算條款的效力。 本合同正本兩份，具有同等效力，由總承包人分包人分別保存一份。工程師：指本工程的監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人代表，但當在某一條款中同時提及工程師和發(fā)包人代表時，此時的“工程師”應僅指監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師。，應在不影響工程正常進行的情況下， 由分包人和總承包人協(xié)商解決，但此解釋不得損害建設單位的利益。：本項目整個弱電工程專業(yè)設計的所有內(nèi)容由分包人負責施工圖設計，分包人有義務確保其設計方案通過專家評審，在項目實施過程中建設單位有任何修改意見，分包人須無條件執(zhí)行。 如分包人未經(jīng)總承包人同意，更換本工程分包項目經(jīng)理，總承包人有權要求原分包項目經(jīng)理在總承包人指定時間內(nèi)重返工作崗位，同時依招標文件的規(guī)定向分包人主張違約金；如分包人未經(jīng)總承包人同意更換本工程現(xiàn)場專業(yè)技術、管理人員，總承包人有權要求相關人員在總承包人指定時間內(nèi)重返工作崗位，同時依招標文件的規(guī)定向分包人主張違約金。 審核分包人上報的變更和簽證，并向業(yè)主辦理按合同條款允許的變更和簽證。分包人向總承包人提交略圖紙 月(8)雙方約定分包人應做的其它工作：除本分包合同中已經(jīng)明確約定的應由總承包人完成的工作之外，總承包合同中約定的由總承包人完成的與本分包工程有關的其他工作均由分包人負責完成，費用已包含在中標合同總價中。 分包人以下人員，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主或總承包人提出，經(jīng)總承包人代表確認同意，必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次分包人支付違約金1000元；同時，分包人應在3天內(nèi)用總承包人代表批準的合格的人員代替上述調(diào)離的任何人員。 ③ 違反總承包人工地現(xiàn)場管理規(guī)定者；如分包人未履行上述義務造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由分包人承擔責任及所發(fā)生的費用。 在總承包人按照本合同約定向分包人付款的情況下，分包人應確?？偝邪嗣庥诒环职朔职鼏挝换蚬┴泦挝换蚍职撕贤鄬θ艘匀魏畏绞剿髻r，以及免于使總承包人的財產(chǎn)權利受到任何限制，否則，總承包人對于因處理此類索賠或消除權利限制而受到的全部損失（包括法律費用）均可向分包人追償。 農(nóng)忙、節(jié)假日勞動力短缺、可預料的與最近二十年內(nèi)上海地區(qū)曾經(jīng)出現(xiàn)過的惡劣天氣（如臺風、濃霧、梅雨、暴雨、潮水、高溫、低溫）相當?shù)奶鞖鈼l件不能作為工期順延的理由。19．3雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素1) (1)、(2)、(3)款不適用；2) 發(fā)包人代表、工程師和項目經(jīng)理共同確認的且非分包人責任而引起的設計變更或工程洽商；3) 發(fā)包人代表、工程師和項目經(jīng)理共同確認的且非分包人責任而引起的材料變更。余款作為工程保修金。如分包人未及時提交報告，并且又不及時以書面形式闡明原因的，則將被視為放棄索賠之權力。 在履行合同期間，分包人可隨時向總承包人建議工程變更以改進工程質(zhì)量、效率和安全性。分包人不得以漏報、少報、計算錯誤或其他任何理由要求建設單位或總承包人額外支付任何款項?？偝邪私拥綀蟾婧?天內(nèi)自行按設計圖紙計量和報經(jīng)工程師計量。鑒定結果認定工程質(zhì)量符合合同約定的，鑒定費用由總承包人承擔；影響工期的，工期予以順延。總承包人不得就因此造成的損失要求分包人承擔賠償責任，分包人亦不得要求任何形式的賠償或補償。分包人發(fā)文應有標準固定格式、規(guī)范的文件編號，同時應有分包人代表的簽字和/或分包人單位公章或分包人部門印章。 發(fā)生重大質(zhì)量、安全、人身傷亡事故除應及時向上級單位報告外，還應在2小時內(nèi)向總承包人通報并以書面形式詳細報告，一般事故應在2天內(nèi)將詳細書面情況上報給總承包人。 ① 總承包人有證據(jù)確認無法勝任工作者，包括：對分部分項工程施工進度及施工質(zhì)量達不到合同要求負有責任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等； 分包人施工隊伍應組建相應的工會組織，進場后一個月內(nèi)應明確項目工會負責人，并及時報總承包人項目工會組織員，參加工地工會聯(lián)席會議。 工作單位記錄卡。分包人人員調(diào)動必須在名冊上及時調(diào)整及調(diào)整相應的證件，發(fā)生意外，一切責任由分包人負責。 分包人應按總承包人要求配備必要的管理人員及施工人員，施工人員到位后，接受總承包人關于工程的施工進度、質(zhì)量、技術、安全及文明施工標準的交底，按規(guī)定的要求進行施工?？偝邪伺鷾适┕そM織設計的時間： 總承包人批準工程進度計劃的時間：如分包方裝表，按抄表數(shù)扣除，如分包方未裝表，則按分包方投標報價中水電費扣除。 對于經(jīng)分包項目經(jīng)理簽署而送達總承包人的任何書面文件，總承包人代表將簽署明確的答復意見。二、雙方一般權利和義務（總承包人代表） 項目經(jīng)理姓名： ，職稱： 結算調(diào)整價：指追加合同價款和削減合同價款之和。 總承包人和分包人協(xié)商一致，可以解除分包合同。 不可抗力包括的范圍以及事件處理同總包合同相應條款。 總包合同約定就分包工程部分由發(fā)包人供應的材料設備，視為總承包人供應的材料設備。 如分包合同要求總承包人向分包人提供支付擔保時，總承包人應與分包人協(xié)商擔保方式和擔保額度，在本合同專用條款內(nèi)約定。發(fā)包人已經(jīng)辦理的保險視為總承包人辦理的保險。九、保障、保險及擔保2保障在總承包人收到分包人索賠報告后21天內(nèi)給予分包人明確的答復，或要求進一步補充索賠理由和證據(jù)。 分包人違反本合同可能產(chǎn)生的后果2竣工結算及移交雙方約定由分包人提供竣工圖的，應在專用條款內(nèi)約定提交日期和份數(shù)。 分包人應根據(jù)以下指令，以更改、增補或省略的方式對分包工程進行變更：按約定時間總承包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算。 (4)雙方約定的其他因素。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定成本構成和酬金的計算方法。 分包工程合同價款在本合同協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。 分包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。 (6)不可抗力的原因； ，分包人經(jīng)總承包人同意為分包工程已采購或已運至施