工程項目設(shè)計階段的監(jiān)理(專業(yè)版)
【正文】 設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作流程如圖所示。 目前的實際情況，人們對設(shè)計監(jiān)理有較大的誤解，許多人認(rèn)為設(shè)計監(jiān)理就是對設(shè)計單位的監(jiān)督管理，是監(jiān)督工程的工作。經(jīng)濟(jì)合同是合同的一種，他是法人直接為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。對設(shè)計工作進(jìn)行跟蹤檢查、階段性審查?？偟膬?nèi)容是依據(jù)設(shè)計任務(wù)、批準(zhǔn)書編制設(shè)計資金使用計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃和設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并與設(shè)計單位協(xié)商一致，圓滿地貫徹業(yè)主的建設(shè)意圖。 合同類型的選擇 ，部分實際成本式合同 合同分析 合同分析是合同管理的重要內(nèi)容之一， 它是合同監(jiān)督與管理的基礎(chǔ)。實際上，設(shè)計監(jiān)理是工程設(shè)計階段業(yè)住房的項目管理，亦即監(jiān)理單位接收業(yè)主委托，代表業(yè)主的利益，在工程設(shè)計階段進(jìn)行的項目管理，其核心任務(wù)是對工程項目三大目標(biāo)的控制。對于方案設(shè)計，可以舉行設(shè)計方案競賽，也可以采用設(shè)計招標(biāo)方式。 設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容和方法 ，領(lǐng)會業(yè)主意圖 （ 1）在明確的總投資額限定下，可否完成業(yè)主提出的項目規(guī)模、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度目標(biāo)能否達(dá)到。 特點： 訂 項目控制性進(jìn)度計劃提供了基礎(chǔ)條件 度控制 設(shè)計監(jiān)理的意義 從控制工程投資的角度分析 從控制工程質(zhì)量的角度分析 從控制工程進(jìn)度的角度分析 設(shè)計監(jiān)理宜盡早進(jìn)入工程建設(shè)，開展設(shè)計監(jiān)理是十分必要的。 ：審查工藝流程設(shè)計的合理性、可行性、先進(jìn)性 ：包括設(shè)備的布置、選型 、電、自
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