【正文】 1） 定置 ， 改善車間環(huán)境：是指通過(guò)對(duì)生產(chǎn)和工作環(huán)境的分析 ， 把生產(chǎn)和工作需要的物品按照工藝的需要科學(xué)地確定位置 。 MES的應(yīng)用 MES應(yīng)用的行業(yè)差異 MES的應(yīng)用 ， 涉及到具體的生產(chǎn)過(guò)程 ，故要充分考慮到企業(yè)的具體情況 ， 以謀求最合適的信息化解決方案 。 從時(shí)間因素分析 ， 在 MES之上的計(jì)劃系統(tǒng)考慮的問(wèn)題域是中長(zhǎng)期的生產(chǎn)計(jì)劃 （ 時(shí)間因子＝ 100倍 ） ；執(zhí)行層 MES系統(tǒng)處理的問(wèn)題域是近期生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)安排問(wèn)題 （ 時(shí)間因子＝ 10倍 ） ；控制層系統(tǒng)則必須實(shí)時(shí)地接收生產(chǎn)指令 ，使設(shè)備正常加工運(yùn)轉(zhuǎn) （ 時(shí)間因子＝ 1倍 ） 。 但這些公司大多是針對(duì)特定的生產(chǎn)類型 ， 或特定的功能需求而開(kāi)發(fā)出 MES， 存在著通用性差 、 可集成性弱 、重構(gòu)能力差等缺點(diǎn) 。 MES在企業(yè)和供應(yīng)鏈間 ， 以雙向交互的形式提供生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)信息 。 制造執(zhí)行系統(tǒng) （ MES） 恰好能填補(bǔ)這一空白 。 MES的獨(dú)到技術(shù) MES涉及的技術(shù)領(lǐng)域 ， 很多方面與 MRP II、 ERP所用技術(shù)相類似 。 下圖描述了 MES與計(jì)劃層和控制層的信息交互關(guān)系 。 3） 作業(yè)計(jì)劃調(diào)度不同：離散企業(yè)根據(jù)優(yōu)先級(jí) 、 工作中心能力 、 設(shè)備能力調(diào)度 ， 是基于有限能力的調(diào)度；流程企業(yè)是連續(xù)的生產(chǎn)方式 ， 不需要也無(wú)法精確到工序級(jí)別 ， 而是以整個(gè)流水生產(chǎn)線為單元進(jìn)行調(diào)度 。 4） 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和后期支持 。 所以 ， 在 MES應(yīng)用上 ， 要根據(jù)行業(yè)特征區(qū)別對(duì)待 ， 主要是對(duì) MRPII/ERP的要求不同 ， 具體表現(xiàn)在： 1)對(duì)生產(chǎn)模型的要求不同：流程生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)模型以配方為核心 ， 而離散行業(yè)的生產(chǎn)模型以產(chǎn)品 BOM為核心 。 下圖描述了 MES在企業(yè)中的數(shù)據(jù)流圖 。 一個(gè)典型的 IMES系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu) ： MES的技術(shù)架構(gòu) MES的功能模塊 作為一種計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng) ，MES重要使命就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的連續(xù)信息流 。 企業(yè)決策者認(rèn)識(shí)到 ， 計(jì)劃的制訂要依賴于市場(chǎng)和實(shí)際的作業(yè)執(zhí)行狀態(tài) ， 而不能完全以物料和庫(kù)存回報(bào)來(lái)控制生產(chǎn) 。 其關(guān)鍵是強(qiáng)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化 ， 它需要收集生產(chǎn)過(guò)程中大量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) ， 并對(duì)實(shí)時(shí)事件及時(shí)處理 。 為了解決 MES與外部系統(tǒng)的集成問(wèn)題 ， 可集成 MES (Integratable MES， IMES)逐漸成為人們研究的熱點(diǎn) 。 從層次角度分析 ， 制造企業(yè)的控制結(jié)構(gòu)可劃分為工廠層（ 或公司層 ） 、 車間層 、 單元層 （ 企業(yè)的工段或班組 ） 和設(shè)備層 。 從生產(chǎn)類型上考慮 ， 則可以分為批量生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn) 。 3） 提供人員保證：對(duì)不同類型 、 不同層次人員進(jìn)行不同的培訓(xùn)方式 。 因?yàn)闆](méi)有健全的管理體系 ，MES系統(tǒng)信息的及時(shí)維護(hù)就難以保證 ， 信息就不能得到有